Professional Agile Leadership Essential
Professional Agile Leadership Essential (PAL-E) workshop je základní stavební kámen pro všechny vedoucí role. Naučíte se měřit dopady a přínosy agilní transformace. Osvojíte si hybridní model (agilní + tradiční přístup). Odnesete si praktické dovednosti jak vést, koučovat a podporovat agilní týmy. Každý manažer či leader může přispět k úspěchu agility. Tady se dozvíte jak.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKdo a proč potřebuje PAL-E
2 dny plné praktických simulací
Leadeři dávejte pozor. Tohle je šance jak nastartovat agilní týmy
Osvojíte si ty správné návyky, které jim umožní rozvíjet, motivovat a vést své kolegy k lepším výsledkům s pomocí agile.
Seznámíte se s dosavadním výzkumem v oblasti samo-organizujících se týmů a zjistíte, jak takové týmy podporovat a rozvíjet.
Co vás kurz naučí
- Jak řídit kulturní a behaviorální změny
- Role agilního leadershipu v lepších pracovních výkonech
- Získáte zásadní dovednosti, jak vést změnu kultury a chování
- Odnesete si cenné tipy "jak přispět tak k úspěchu agilní transformace"
Jak agilní přístup posílí vaši konkurenční výhodu?
PAL-E se představuje
Co je agile Leadership a jak pomůže agilním týmům?
I agilně téměř dokonalé organizace se musí přizpůsobit tomu, co nazýváme "new normal".
Uspět dnes je ještě větší výzva, než kdy předtím. Jak je možné, že některé organizace vykazují skvělé výsledky a jim podobné, ve stejném sektoru trápí řada problémů? V konečném důsledku jim konkurence utíká a oni nemohou popadnout dech?
Konfrontujte své know-how a pracovní návyky s metodikou PAL-E. Pojďte s námi vypilovat techniky, díky kterým budete rychleji reagovat na potřeby trhu, klientů, ale i nárokům organizace.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 - 12:30
Úvod do Agile
- Vyspělost týmů
- Willburův model s příklady
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch menu
13:15 - 17:00
Agile koncept
- Jak vybírat do týmů agilisty
- Evidence Based Management
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 - 12:30
Hybridní model
- Agile
- Tradiční přístup
- Komninace obou
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch menu
13:15 - 17:00
Advanced agility
- Pilíře úspěchu
- Samo-organizující týmy
- Podmínky agilní transformace
Tento kurz vás vybaví znalostmi a dovednostmi ke zvyšování agility vaší organizace.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Znalost Agile, Scrum je výhodou. Nikoliv podmínkou.
Scrum.org trenéři
Karel Smutný
Agile Practitioner a Professional Scrum Trainer™ (PST) u Scrum.org. Karel má 10 let praxe se zaváděním Scrumu a agilními transformacemi, spolupracoval s více než 70 týmy v desítkách firem různých velikostí a odvětví.
Speciální zkušenosti:
- Scrum Patterns;
- Large Scale Scrum; Více-týmová spolupráce;
- Vývojářský background; Extreme Programming.
Mobilní aplikace Scrum
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- Scrum
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Jak kurz hodnotí absolventi?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
