Agilní řízení dodávky produktu se SAFe a JIRA

Základní stavení kámen všech SAFe projektů a vlastně i nejžádanější kurz. Nechte si proplatit až 50.000 Kč s programem JSEM V KURZU na vzdělání. Školení patří mezi programy dotované Úřadem práce. 

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Naše kurzy lze získat za zlomek ceny!

Komu je určen

Agilní řízení s metodikou SAFe pomocí JIRA

Zde vše začíná. První kurz, na vaší cestě Agile Lean v Enterprise prostředí.

Je vhodný pro všechny, kteří chtějí zvýšit efektivitu, agilitu a využít populární "adapt or die", nebo odřídit agilní transformaci.

Naučíme vás budovat a rozvíjet agilní týmy. Ukážeme, jak rozvíjet "lean portfolio" a využívat JIRA v kombinaci se SAFe. Kurz je proto vhodný zejména pro tyto role / pozice:

  • Program & Project Managers
  • Product & Product Line Management
  • Enterprise, System, Solution Architects
  • Portfolio Managers, PMO, Process Leads
  • Development, QA, Infrastructure Management
  • Executives & Leaders, Managers, Directors, CIO
Komu je určen

Co vás kurz naučí

  • Principy, Lean techniky, Systémové myšlení
  • 5 kompetencí, pro budování štíhlé organizace
  • Agilní vývoj, vývoj produktů a integrace s DevOps
  • Dokážete koordinovat více ARTs (Agile Release Trains)
  • Naučíte se techniky a dovednosti pro PI (Planning Events)

Účastníci kurzu si osvojí tyto techniky

5 Competencies

Understand the Five Core Competencies of the Lean Enterprise

Mindset

Apply the values and principles of a Lean-Agile Mindset

Principles

Apply SAFe’s Lean and Agile principles to the roles and practices of SAFe

Performance

Create high-performing teams by establishing mission and purpose


Transformation

Lead the transformation with the SAFe Implementation Roadmap

Planning

Support PI Planning and the events associated with successful Program execution

Drive

Drive Release on Demand with the Continuous Delivery Pipeline

Execution

Establish alignment and execution with Strategic Themes and Lean Portfolio Management

Coordination

Coordinate multiple Agile Release Trains and suppliers with a Solution Train

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

9:00 - 13:00

  • Agilní, Lean, DevOps principy, jejich implementace v praxi
  • Case Study – úvod, analýza, hrubé zpracování obsahu v JIRA
  • Implementace a nastavení v JIRA
  • Využití nástroje MIRO SW při plánování
  • Kick Off simulace – zpracovaná v MIRO

13:30 - 17:30

  • Hrubé zpracování obsahu CASE Study teamem
  • Na základě zadání v CASE Study rozpad požadovaných funkcí na EPICS, FEATURES a USER STORIES
  • Vysvětlení granurality jednotlivých ISSUE TYPů a jejich nastavení v technologických toolech
  • Prioritizace požadavků dle WSJF – transparentní výpočet a jeho smysl
  • Kick Off realizace
  • V JIRA zahájení procesu vývoje
  • Nastavení Kadence na úrovni teamu a ARTU
  • Vztah agilních frameworků (SCRUM, Kanban) ke škálovatelným strukturám (moduly v JIRA
  • SCRUM a Kanban)
  • Vysvětlení principu pravidelných agilních meetingů a korelace s JIRA

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

9:00 - 13:00

  • Simulace Refinement meetingu na úrovni teamu v JIRA
  • Break Down features s použitím MIRO, JIRA a dalších nástrojů
  • Simulace Refinemenet meetingu na úrovni ARTU v JIRA
  • Simulace Planningu a Daily meetingů na úrovni teamu
  • Meeting Minutes a jejich generování s využitím AI (Chat GPT)
  • Simulace PI Planningu a Synchro meetingů na úrovni ART

13:30 - 17:30

  • Simulace Retrospektivy
  • Využití on line nástrojů pro realizace retrospektiv (MIRO, EASYRETRO, atd. …)
  • Retrospektiva na kurz s využitím MIRO
  • Inspect a Adapt a jak implementovat Continual Improvement
  • Vyhodnocení, závěr

Součástí je i certifikační zkouška, která se skládá individuálně po dokončení kurzu.

  • Délka bloku 45 minut
  • Vyučovacích hodin 2 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady

    Kurz nevyžaduje žádné vstupní předpoklady, nicméně doporučujeme absolvovat SAFe Intro

Trainers

Mia Filipi

Z mnoha průzkumů vyplývá, že ženy jsou velice schopné projektové manažerky. Ano, je to pravda.

Mia má cenné zkušenosti, neboť téměř celou kariéru strávila řízením projektů. Mezi její klienty patří např.: Ministerstvo Spravedlnosti, T-Mobile, HP, malé a střední společnosti, ale můžete ji také potkat na otevřených kurzech.

Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu. 

  • 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
  • 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
  • 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
  • 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant

Jak nás hodnotí

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?