Co jsou manažerské hry
Manažerské simulace (Business Simulation, Business Games) jsou ideální způsob pro praktické osvojení metodik ITIL, PRINCE2, DevOps, SCRUM a dalších. A to za pomoci simulace reálného prostředí a projektu. Jde o prokazatelně nejefektivnější způsob, jak překlopit teorietické znalosti do praxe.
Proč Business Simulation
Co slyším, to zapomenu. Co vidím, si pamatuji. Co si vyzkouším, tomu rozumím.
Mezinárodně akreditovaný certifikační orgán a manažerská akademie TAYLLORCOX má v plánu investovat do manažerských her (business simulation), s cílem podpořit získané znalosti a ukázat, jak implementovat osvědčené postupy (best practice).
Výsledky průzkumu (Forrester research) ukazují, že manažerské hry je nutné brát vážně. Simulace na praktických příkladech jsou nejúčinější styl učení.
Jaké jsou cíle manažerských simulací
- Vytvářet nové obchodní příležitosti s přidanou hodnotou u vašich klientů
- Osvojit si pokročilé způsoby řízení změn a dosahování požadovaných cílů
- Zahrnout zkušenosti z Business Simulation do stávajících i osvědčených postupů
- Zbourat neefektivní pracovní návyky, naučit se řešit problémy a metodickým způsobem
- Naučit se využívat metodiky ITIL, ITSM, PRINCE2, SCRUM, DevOps ke snížení nákladů a posílení kvality
Učení se na základě zkušeností
Jsme přesvědčeni, že neexistuje jedno řešení, které je vhodné pro všechny.
Každý klient má svoji specifickou dynamiku, kulturu, způsob řízení. To vše a mnohem více bereme v potaz, při úpravě scénáře na míru vašim potřebám, očekáváním a cílům.
Získání nových návyků
Metodiky jako ITIL, PRINCE2, DevOps, SCRUM a další mají obrovský potenciál měřitelných přínosů pro organizaci.
Ale to také znamená transformaci a získání si nových návyků. Ty ovšem v standardních akreditovaných kurzech nikdy získat nemůžete. Jejich cílem je vytvořit vám základní znalosti, na kterých budete praktické dovednosti rozvíjet.
Role v simulacích
Do herního prostředí je vhodné zapojit všechny, kteří jsou součástí procesního řetězce, či organizační divize. Každý účastník může hrát libovolnou roli CIO, projektový manažer atd..
Díky tomu mnohem lépe pochopí účastnící danou roli, vstupy a výstupy, které potřebuje. Celý tým se v rámci herních levelů učí interpretovat teorii do praxe. Každý má tak unikátní příležitost využít best practice k dosažení cíle a měřitelných výsledků.
Týmová spolupráce
Jednotlivé levely je prakticky nemožné úspěšně dokončit, pokud nebudete spolupracovat jako tým, společně řešit problémy, komunikovat a navzájem si dávat zpětnou vazbu.
Interaktivní
Manažerské hry jsou vysoce interaktivní. Dle dovedností týmu dochází ve všech úrovních ke změnám, problémům s kapacitou, harmonogramem a vznikají nečekané události, které je nutné vyřešit.
Jak řešit problémy
Váš tým bude řešit i takové problémy, jako jsou rostoucí pracovní nároky a požadavky od managementu. Dokážete tyto problémy a požadavky úspěšně řečit?
Facilitátor, rest. Approved Coach často hraje roli zákazníka, nebo byznysu. Díky tomu může tým lépe konfrontovat s jeho postoji, přístupem a chováním.
