Mezi projektovými manažery jednoznačně nejpopulárnější metodika. Zvyšuje efektivitu, rozšiřuje znalosti, poskytuje praktické návody a dovednosti potřebné pro úspěšnou realizaci projektů. Pomůže vám nejenom s řízením projektů, ale i projektových manažerů a týmů. Mimochodem už jste si stáhli do mobilu aplikaci, která obsahuje kompletní výkladový a překladový slovník PRINCE2...?
Nejnovější verze PRINCE2® s materiály a zkouškou v angličtině
Digitální revoluce, rychlost změn, vzestup agilních způsobů práce. Nejnovější edice metodiky PRINCE2 reaguje na poslední změny v projektovém řízení a přináší nové aspekty jako je integrace lidských zdrojů, digitální správa dat či agilní prvky a tailoring. Materiály a závěrečná zkouška jsou prozatím dostupné pouze v anglickém jazyce (překlad do českého jazyka je naplánován na začátek roku 2025). Výklad lektora nicméně probíhá v češtině.
Kompletní srovnání PRINCE2 7 a předchozích verzí naleznete zde. Deadline ukončení modulu PRINCE2 5th ed. byla prodloužena do 30.06.2025.
Poslední platná verze PRINCE2® v české verzi nese označení PRINCE2® 5th edition
Zatímco ostatní ukončili českou verzi školení a certifikace PRINCE2®, v campusu TAYLLORCOX jsme hrdí, že vám možnost absolvovat zkoušku PRINCE2® Foundation v češtině stále můžeme nabídnout. Jsme jediní na trhu, kdo školí i certifikuje PRINCE2® v češtině. Máme však omezené kapacity – zbývá posledních 100 voucherů! Pokud plánujete rozšířit své profesní kvalifikace, neváhejte.
Když Scrum nestačí. PRINCE2® je ta správná agilita pro řízení velkých i malých projektů.
Agilní přístup se využívá na projektech, kde máte např. pevně definovaný harmonogram, ale zdroje a rozsah projektu jsou předmětem dalšího plánování, resp. prioritizace. Typicky jde např. o vývoj software, marketingové kampaně. Agile přístup dává týmu vyšší kompetence a vytváří samořiditelné týmy.
Profesní kvalifikace Manažer projektu (kód:63-007-R)
Ve světě je potřeba více než 15 milionů pracovních míst na pozici projektového manažera. Získejte nejžádanější certifikaci pro řízení projektů. Zdarma, s dotací od Úřadu práce.
Ušetřete ve zvýhodněných cenových programech až 30%.
.
Doporučujeme projektovým manažerům pro jejich rozvoj
Pokud to myslíte s řízením projektů vážně, nenechte si ujít také tyto certifikační kurzy
Českou verzi nejpopulárnějšího project management školení: PRINCE2® Foundation nikdo jiný nenabízí. TAYLLORCOX drží poslední vouchery – registrujte se dříve, než bude pozdě!
PeopleCert (certifikační autorita) pro metodiku PRINCE2® oznámila, že 30. června 2024 ukončí zkoušky v češtině (PRINCE2® 5th edition). Zbývají tak necelé 3 měsíce, během kterých můžete stále složit...
Je tu update nejpopulárnější metodiky pro řízení projektů: PRINCE2 7th edition. Znamená to, že staré certifikáty již neplatí?
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Kdy projektová kancelář (Project Management Office) není PMO? Když je P3O! Jaké jsou přínosy implementace kanceláře zodpovědné za řízení projektů, programů a portofolia (Project, Program, Porfolio...
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
S metodikou PRINCE2 odřídíte vždy pouze 1 projekt = 1 Business Case. Ale s MSP - Managing Successful Programmes zvládnete hned několik projektů zároveň.
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?