AI Transformation Manager
Umělá inteligence mění svět — a každá firma hledá někoho, kdo jí s tím pomůže. Kurz AI Transformation Manager tě připraví na roli, která kombinuje technologické novinky, byznysovou strategii a lidský přístup k inovacím. Naučíš se vést změnu, rozumět AI nástrojům, mapovat firemní procesy a komunikovat s vedením i týmy způsobem, který inspiruje ke spolupráci, ne ke strachu.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupnia
Kurz je určen pro všechny, kteří:
- rádi přemýšlejí strategicky a chtějí měnit věci k lepšímu,
- se zajímají o technologie a nebojí se zkoušet nové AI nástroje,
- chtějí posílit své komunikační a prezentační dovednosti,
- hledají novou kariérní výzvu, která má budoucnost.
Nemusíte být programátorem či programátorkou. Stačí, že máte chuť učit se a být lídrem změn! Manažer AI transformace je mostem mezi technologií a lidmi. Pomáhá firmám pochopit, kde a jak může generativní AI (gen-AI) přinést největší užitek — bezpečně, efektivně a eticky. Spolupracuje s vedením i jednotlivými týmy a umí srozumitelně vysvětlit i složité technické koncepty.
Cíle
- Pochopíte, jak funguje umělá inteligence a co všechno dnes umí.
- Zjistíte, kde má AI v byznysu reálnou přidanou hodnotu.
- Naučíte se mapovat procesy a vyhodnotit, kde se AI opravdu vyplatí.
- Zvládnete připravit organizaci na implementaci AI: technicky, datově i lidsky.
- Zvládnete vést projekty související s AI napříč různými odděleními.
- Budete umět řešit obavy a odpor vůči změnám a vytvářet inovativní firemní kulturu.
- Získáte orientaci v právních, bezpečnostních a etických aspektech používání AI.
- Naučíte se rozhodnout, kdy zvolit hotové AI řešení a kdy budovat vlastní model.
- Budete umět mluvit o AI s techniky, právníky i HR — jasně, srozumitelně a přesvědčivě.
Benefity
- Získáte dovednosti pro jednu z nejžádanějších rolí budoucnosti.
- Naučíte se zavádět AI do firem srozumitelně, eticky a efektivně.
- Budete umět vést změnu a pracovat s odporem i nejistotou.
- Porozumíte technologiím, byznysu i právnímu rámci AI.
- Zvýšíte svou hodnotu na trhu práce a otevřete si nové kariérní možnosti.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Úvod do AI transformace a role manažera
- AI transformace v kontextu organizace: očekávání, realita, příležitosti a rizika
- Role manažera či manažerky AI transformace
- Firemní kultura, připravenost na změnu a inovační kapacita organizace
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Strategie změny a mapování stakeholderů
- Proč AI projekty narážejí na odpor, nejistotu nebo nízkou adopci
- Strategie změny v prostředí AI
- Mapování stakeholderů a práce s jejich motivacemi
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
13:15 – 15:00
Komunikace, adopce a firemní kultura
- Komunikace se zaměstnanci, managementem a klíčovými partnery
- Jak budovat důvěru, snižovat odpor a udržet motivaci během transformace
- Jak měřit dopad změny a udržitelnost adopce
15:00 – 15:15
Coffee break
15:15 – 17:00
Praktický workshop: Řízení změny v praxi
- Identifikace hlavních stakeholderů
- Práce s typickými obavami a odporem vůči AI
- Návrh komunikačního přístupu pro vlastní organizaci
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Základy umělé inteligence a její reálné možnosti
- Co je umělá inteligence a jaké typy řešení dnes organizace reálně využívají
- Základní principy strojového učení, generativní AI a jazykových modelů
- Co dnešní AI umí dobře a kde jsou její limity
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
AI nástroje a automatizace procesů
- Praktické ukázky AI nástrojů pro znalostní práci
- Agenti a automatizace pro zvýšení produktivity
- Automatizace komunikace a podpůrných činností pomocí AI
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
13:15 – 15:00
Architektura řešení a připravenost dat
- Promptování jako základ efektivní práce s generativní AI
- Rozhodování mezi hotovým řešením, konfigurovanou platformou a vlastním modelem
- Data readiness: co musí mít organizace připravené pro bezpečné a efektivní fungování AI
15:00 – 15:15
Coffee break
15:15 – 17:00
Praktický workshop: Promptování a posouzení nástrojů
- Práce s vybranými AI nástroji a formulace promptů pro různé typy úkolů
- Posouzení scénářů (vhodnost pro rychlé nasazení vs. hlubší příprava)
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Plánování AI implementace a Use Casy
- Jak plánovat AI implementaci krok za krokem
- Identifikace a prioritizace vhodných use caseů
- Technické a procesní předpoklady pro zavedení AI
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Integrace AI, role oddělení a řízení projektů
- Role businessu, IT, bezpečnosti, právníků a dalších funkcí
- Řízení AI projektů v menších firmách, enterprise prostředí i veřejném sektoru
- Integrace AI do širší strategie organizace
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
13:15 – 15:00
Škálování, směrnice a měření úspěšnosti
- Jak nastavit pilot, rozhodnout o dalším škálování a vyhnout se slepým uličkám
- Návrh uživatelských směrnic pro práci s AI
- Měření výkonu AI řešení a vyhodnocování přínosů
15:00 – 15:15
Coffee break
15:15 – 17:00
Praktický workshop: Návrh zavedení AI iniciativy
- Návrh priorit use caseů a sestavení rámcového plánu implementace
- Návrh základních pravidel používání AI v organizaci
Čtvrtý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Právní a regulatorní rámec AI v EU
- Právní rámec pro využívání AI v organizacích
- AI Act: logika regulace podle úrovně rizika a dopady na organizace
- AI Pact jako praktická příprava organizace na zavádění požadavků AI Actu
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Data, soukromí a autorské právo
- Povinnosti organizace při odpovědném používání generativní AI
- GDPR, ochrana osobních údajů a práce s citlivými daty při používání AI
- Autorské právo, vstupní data, výstupy AI a odpovědnost za použití obsahu
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
13:15 – 15:00
Kybernetická bezpečnost a NIS2
- NIS2 a dopady na governance, řízení rizik, bezpečnostní opatření a odpovědnosti vedení
- Kybernetická bezpečnost při zavádění AI: přístupy, identity, data, dodavatelé, incidenty
- Interní politiky, uživatelská pravidla a kontrolní mechanismy pro bezpečné používání AI
- Specifika regulovaných prostředí a veřejného sektoru
15:00 – 15:15
Coffee break
15:15 – 17:00
Praktický workshop: Compliance, rizika a security
- Identifikace hlavních právních, regulatorních a bezpečnostních rizik
- Diskuze základního rámce compliance a security pro organizaci
- Závěrečné shrnutí: Pochopení významu EU AI Pactu pro odpovědné zavádění AI
Obsah kurzu – čtyři hlavní oblasti:
- Change management v době AI - Jak zavádět změny a neztratit lidi.
- Technologie AI jednoduše - Co je strojové učení, jak fungují modely a jak s nimi začít.
- Vedení AI projektů - Praktické postupy, nástroje a strategie implementace.
- Etika, bezpečnost a komunikace - Právní rámec, GDPR, bias i jak mluvit o AI s vedením.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 32 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ne
Approved Trainer
Iva Horňáková Hrubá
Iva je zkušená produktová manažerka a lektorka umělé inteligence, která spojuje silné technické zázemí se schopností vysvětlit i komplexní AI koncepty srozumitelně a prakticky. Intenzivně se věnuje návrhu a vývoji digitálních produktů s využitím AI — od implementace funkcí Copilotu v Microsoft Teams až po klienty využívající AI ke kontrole kvality v automotive průmyslu. Má zkušenosti také v oblasti agilního řízení, testování a softwarového vývoje, což jí umožňuje poskytovat školení, která nejsou jen teoretická — ale přímo propojená s praxí, procesy a reálným vývojem AI produktů. Ve své lektorské činnosti klade důraz na pochopitelnost, etiku, bezpečnost a odpovědné používání AI. Iva je certifikovaná Scrum Product Owner II, vystudovala Inovační projektový management v ČR i zahraničí a má za sebou zkušenosti z mezinárodních týmů i výzkumných projektů.
Michal Kolomazník
Michal je zkušený trenér umělé inteligence s dlouholetou praxí, který v současnosti působí ve společnosti Microsoft jako Scrum Master, Senior Project Manager a Practitioner of Cognitive and Artificial Intelligence. Od roku 2017 vedl projekty v hodnotě 200 milionů dolarů a řídil až 70 pracovníků. Podílel se na transformaci v oblasti dat a AI, adopci Copilotu, migraci na cloud, kognitivním vyhledávání a kybernetické bezpečnosti. Jeho úsilí vedlo k založení programu Business Value, který přinesl 460 milionů dolarů do obchodního portfolia společnosti, a získal prestižní Platinum Award.
Michal má také bohaté zkušenosti z předchozích pozic, včetně finančního managementu u Procter & Gamble a řízení nákupní a kvalitativní strategie v ENGIE. Aktivně se věnuje koučování a tréninku v neziskové organizaci Genesis, kde podporuje mládež prostřednictvím mezinárodních školení. Je držitelem řady certifikátů v oblasti projektového řízení, Scrum a IT.
Lucie Petrová Balýová
Problematice ochrany osobních osobních údajů se věnuje již více než 10 let, a to zejména s ohledem denní užívání v praktické aplikaci, provádění auditů ochrany osobních údajů, lektorské a poradenské činnosti.
V advokátní praxi se zaměřuje nejen na ochranu osobních údajů, ale také na IT právo a kybernetickou bezpečnost, kdy se jednotlivé specializace zásadně doplňují pro řešení konkrétních případů. Působí také jako šéfredaktorka odborného sdružení GDPR.cz, je autorkou odborných publikací a článků v oblastech ochrany osobních údajů, kybernetické bezpečnosti, IT práva a compliance.
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 72 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Adam K.
- 27.03.26
- ☆☆☆☆☆
- Ernst & Young, s.r.o.
Super zpracované téma change managementu. Spoustu zajímavých a relevantních příkladů z praxe.
- Marie F.
- 20.01.26
- ☆☆☆☆☆
- Saint-Gobain
Velká znalost problematiky, legislativy a administrativních procesů. Občas vysoká rychlost sdělování informací. Online Workshop - Michal Kolomazník - oceňuji sladění termínů na 1:1 úrovni. Zodpovězení všech otázek.
- Iva F.
- 20.01.26
- ☆☆☆☆☆
Kurz byl zajímavý, obohacující, snížený, s jasnou strukturou a tipy z praxe. Co se týče předešlé části kurzu v listopadu, moc děkuje za flexibilní a vysoce profesionální řešené vzniklé situace.
- MIchael Č.
- 23.10.25
- ☆☆☆☆☆
- AVENGA
Úžasné
- Jan S.
- 23.10.25
- ☆☆☆☆☆
- AVENGA
Oceňuji nové vhledy do světa AI a praktické použití moderních nástrojů.
- Katarína C.
- 23.10.25
- ☆☆☆☆☆
Kurz mi udělal opět aktualizaci poznatků po roce. Obohacující.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Naposledy shlédnuté
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
