BPMN MasterClass
Když před vás postaví manažera, který chrlí nesouvislé požadavky na nový systém, dokážete přetavit chaos v srozumitelný a neprůstřelný model? Na tomto workshopu zahodíme učebnice. Vítejte v BPMN MasterClass: workshopu pro ty, kteří chtějí tvořit modely jako špičkový architekti.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněProč BPMN MasterClass
Naučíte se převádět chaos do čistých diagramů a navrhovat procesy, které zachrání vaše IT projekty před krachem. Budeme modelovat, škrtat, analyzovat a diskutovat. Po absolvování budete fungovat jako ti nejlepší procesní architekti, pro které je BPMN univerzálním jazykem mezi zmateným byznysem a frustrovaným IT.
Nejčastější absolventi:
- IT Architekty a vývojáře, kteří chtějí hlubší pochopení byznys požadavků.
- Business a Procesní analytiky, kteří chtějí zvýšit svou tržní hodnotu a dodávat precizní výstupy.
- Transformation manažery, kteří se podílejí na zlepšování, optimalizaci nebo digitalizaci procesy ve firmách.
- Projektové manažery, kteří potřebují nástroj pro sjednocení týmu a udržení rozsahu projektu (Scope) pod kontrolou.
Cíle kurzu
- Osvojíte si návyky a triky seniorních architektů
- Díky příkladům z praxe se vyhnete 90 % nejčastějších chyb v BPMN modelování
- Zvládnete transformovat i ten nejzmatenější popis procesu do přehledného diagramu.
- Budete navrhnovat neprůstřelná řešení, které odhalí slepé uličky, chybějící role a nelogičnosti
- Naučíme vás strukturovat pro srozumitelnost. Tvořit čisté, hierarchické modely, které vizuálně dýchají a jsou čitelné
Benefity pro ogranizace
Proč je BPMN nejsilnější zbraň (a jak reálně zachraňuje projekty)
BPMN není jen "nástroj na malování". Je to náš pracovní rentgen, který odhalí rakovinu v procesech ještě předtím, než do nich investujete kapitál. Pro bližší představu i toto jsou scénáře, které jsme zachránili díky Business Process Model & Notation.
Firma chtěla investovat do automatizace schvalování faktur. Jak jsme díky BPMN zachránili automatizaci?
Praktický model odhalil, že 40 % kroků je zcela zbytečných a oddělení se točí v kruhu. Místo drahé automatizace nefunkčního procesu se proces nejprve ořezal (Lean) a IT vývoj stál nakonec třetinu. BPMN model ušetřil investice dříve, než se napsala řádka kódu.
Byla to klasická zákopová válka. IT tým po půl roce dodal software, a byznys oddělení se zhrozilo: "Tohle jsme ale vůbec nechtěli"
Zavedení BPMN jako jediného zdroje pravdy (Single Source of Truth) zamezilo, že se bude opakovat scénář "Ztraceno v překladu". Architekt převedl User Stories do vizuálního BPMN diagramu. Byznys viděl, co se bude dít, IT přesně vědělo, jaké systémy a role na sebe navazují. Výsledkem bylo zkrácení doby testování a oprav o 40 %.
Onboarding nového zaměstnance trval 3 týdny. Jak BPMN zvýšilo kapacitu a urychlilo onboarding?
End-to-end modelování napříč odděleními ukázalo, že proces "umírá" na následky čekání při předávání informací (chybějící Message Flows). Přemodelování a paralelizace úkolů zkrátily onboarding na 3 dny.
Harmonogram workshopu
09-17:00
Vysoce kolaborativní a praktický workshop pro absolventy BPMN Foundation, kteří chtějí navrhovat procesy jako špičkoví architekti.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 8 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Praktická case study
Předpoklady
Tento kurz není pro úplné začátečníky. Účastníci by musí mít znalost syntaxe (ideálně absolvování BPMN Foundation). Je to nezbytný další krok pro:
Vysoce praktická simulace
Jak vypadá transformační den s BPMN MasterClass?
Začneme dekódování chaosu: každý z vás zná ten zmatený, několikastránkový popis toho co chce klient. Vaším úkolem bude vytěžit z něj uživatelsky přívětivou aplikaci a převést ho do čistého BPMN.
Přestanete se spoléhat jen na to, že všechno půjde hladce. Naučíte se ošetřit výjimky a chyby, na které týmy zapomínají. Stane se z vás Mistr rozhodování.
Konec špagetovým procesům: společně rozebereme anatomii špatných modelů. Naučíte se proces strukturovat, vrstvit do sub-procesů a formátovat tak, aby váš diagram pochopil generální ředitel i juniorní vývojář.
Design Review jako zkouška ohněm: náš nový výtvor předložíte "managementu". Naučíte se svůj architektonický záměr sebevědomě obhájit a přijmout zpětnou vazbu.
Z tohoto workshopu neodejdete jen s tím, že umíte modelovat. Odejdete s jistotou proč a jak to dělat tak, abyste byli pro firmu nepostradatelní. Přestanete procesy jen kreslit. Začnete je řídit.
BMPN Expert
Jiřina Nováková
Jiřina Nováková skvěle ovládá Enterprise a Business architekturu informačních systémů, aplikací a služeb. Zkušenosti, které přednáší získala na předních pozicích v projektech veřejné správy i soukromém sektoru.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
- 2018 - nyní | TAYLLORCOX Trainer
- 2016 - 2017 | ČNB Business Analyst
- 2014 - 2016 | Úřad Vlády (řízení provozu IS)
- 2006 - 2014 | Policie ČR (manažerka NS-VIS)
Jak nás hodnotí
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
