PRACTIS Intro

Ty nejlepší manažerská rozhodnutí vychází ze správného řízení rizik. Oproti tomu skutečně efektivní řízení rizik je založené na stresovém (zátěžovém) testování organizace s pomocí reverzních scénářů.

Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Komu je určen

Jeden úhel pohledu je řešit rizika izolovaně, druhý pohled dává PRACTIS

Manažerský úvod do krizového řízení (metodiky PRACTIS, standardu ISO 22398. a Business Continuity) je určen všem zájemcům o funkční model zátěžových testů. A to formou sociálních cvičení, která jsou aplikovatelná na libovolný typ organizace, ve všech odvětvích.

Kandidáti jsou na pozicích, kde řeší

  • Krizové řízení v praxi
  • Testování Business Continuity v praxi
  • Zátěžové testy organizace, nebo oddělení
Stresové (zátěžové) testy organizace

Cíle zátěžových testů

  • Identifikace  zásadních nedostatků
  • Testování připravenosti na krizové situace
  • Přezkoumán správných reakcí na incidenty
  • Získání reálného stavu pro aplikací nápravných opatření

Proč STRESS TEST

Organizace díky stresovým testům přehodnocují svůj přístup k budování a rozvoji.

Je vaše organizace připravena včas reagovat na krizové situace a správně přepnout do režimu krizového řízení? A jaká rizika jsou ta pravá? Nic neodpoví na tuto otázku lépe, než PRACTIS Intro™.

Stress test jde nad rámec pouhého plnění regulatorních (NIS2, GDPR.. ) a normativních (ISO 22301, ISO 31000) předpisů. Získáte tak cenné informace a budete schopni soustředit se jen na podstatné problémy. 

business continuity

Metodika PRACTIS

Nejvhodnější metodika pro zátěžové testy je PRACTIS®. Umožňuje spustit zcela unikátní simulované, ale přitom realistické testy. Bez rizika, že dostanete společnost do červených čísel, nebo ochromíte její provoz. 

O čem je samotná metodika PRACTIS? O připravenosti přepnout organizaci na krizové řízení. Ve správný čas, správným způsobem. Testy defacto ověřují, jak organizace reaguje na různé typy krizových situací. 

Obrovskou výhodou je okamžité zpracování výsledků do auditního reportu dle standardu ISO 22398. Tento Societal Security Analysis Report dává manažerů objektivní data pro vyšší bezpečnost a správné rozhodování.

Prověření procesů v mimořádných situacích umožní managementu udržet přehled a kontrolu nad událostmi, které mohou ohrozit organizaci procesně i ekonomicky. Simulovat lze různé situace, například:

  • výpadky služeb
  • teroristické útoky
  • kybernetický útok
  • přírodní katastrofy
  • technologické havárie
  • nebo jiné mimořádné události
metodika practis

Harmonogram

09:00 – 10:30

Norma pro societal security exercises

  • Přehled normy ISO 22398
  • Obecné principy cvičení a zátěžových testů
  • Proč to není „audit“?

Procesní model

  • Co je to proces
  • Rizika
  • Organizace
  • Hrozby pro proces a jeho narušení
  • Náhradní procesy
  • Plánování kontinuity činností

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

Příklady provedených sociálních cvičení

  • Blackout Praha 2014
  • Požár serverovny na ministerstvu
  • Kybernetický útok na státní organizaci

Metodika a nástroje pro sociální cvičení

  • Metodika
  • Nástroj PRACTIS
  • Certifikace TayllorCox

ZÁVĚR

  • Prostor pro diskuzi
  • Dodatečné otázky & odpovědi
  • Certifikát o absolvování

Zátěžové testy pomáhají organizacím připravit se na krizové situace a zlepšit vlastní schopnost reagovat na tyto kritické situace. 

Průzkumy mezi klienty ukázali, že zátěžové testy jsou důležitou součástí celkového plánování připravenosti na krizovou reakci. Organizacím pomáhají identifikovat a eliminovat fatální nedostatky až o 65%

Pomocí těchto testů prověříte, jak je organizace schopná reagovat na všemožné typy krizových situací. Tyto testy jsou zakotvené v normě ISO 22398 a z ní vycházející metodiky PRACTIS. A využít je můžete opravdu všude. Jsou zcela univerzální pro organizace všech velikostí a oboru.

Testy mohou obsahovat jak všechny klíčové funkce a procesy organizace, které jsou v krizové situaci zásadní.

Lze tak prověřit například manažerskou vyspělost řízení, komunikaci napříč organizací, společenskou koordinaci při řešení krizové situace a schopnost řízení lidských zdrojů.

  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 2 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ne
  • Předpoklady

    Žádné

To musíte mít

Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz

Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.

Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
  • TOGAF, ArchiMate, ITIL &  ITSM a mnoho dalších

iOS, Android slovník >

To musíte mít

Jak kurz hodnotí absolventi?

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?