Start using the Kanban system now. It doesn't matter if you are an agile team operating on the principles of SCRUM or a process / product-driven organization. Kanban will help each team visualize even the most complex projects and organize them better. And what are the benefits of this? You will relieve your team of stress, overload and you will learn to work with higher efficiency and satisfaction.
We offer flexibility. You can choose from our selection of in-class courses as well as online courses.
Try a live virtual courseThis managerial introduction is followed by a comprehensive 2-day course in Kanban methodology called Kanban System Design (KSD). The course ends with an international certification. Even KSD does not require qualification prerequisites.
Kanban is not just a bulletin board. If you master this Japanese-style methodology, you can clearly see bottlenecks, suspended tasks, but also where there is too much unfinished work on the Kanban board. Any obstacle you identify and remove in this way will improve your processes. They will be smoother and more efficient. Automatically.
09:00 – 10:30
Introduction to Kanban
Visualizing work
Controlling Work in Progress
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Measuring & managing flow
Making policies explicit
Managing change
Collaborative improvement
The managerial introduction of Kanban Intro ™ is designed as an introduction to the follow-up course Kanban Master.
The course is intended primarily for those who have no experience with the Kanban methodology, but also for those who want to shift your skills and maximize the benefits of the Kanban Board.
None. The course is conducted in Czech, with the use of Czech / English terminology.
Od roku 2004 se pohybovala po velkých nadnárodnich korporacich v oblasti finančnictví, pojišťovnictví, bankovnictví a farmacie. Vedla rozsáhlé projekty na národní, regionální (CEE) i mezinárodní úrovni a vyzkoušela si několik nižších i vyšších manažerských pozic u nás i v zahraničí, dokonce i na na úrovni Globálního vedení 2 světových jedniček (200k zaměstnanců).
Pracovala v různých business oblastech jako je např.: OpEx, HR, Customer service, Operations, Strategické řízení a plánování, R&D, Inovace, Řízení kvality a procesů, Projektové řízení, Řízení portfolií a PMO, Krizový mgmt, podílela se aktivně na rozsáhlých procesech Změny kultury a Agilní transformace.
Na globální úrovni měla možnost spolupracovat s Big 5 prominentní konzultantskou skupinou, jmenovitě s Mckinsey a Deloitte. Dále také s partnery jako Gartner consulting a Silicon Valley hub. V oblasti OpEx ušetřila svým zaměstnavatelům a klientům na realizovaných Business casech přes 8Mio Euro.
Postupně si vyzkoušela na vlastní kůži rozdíly v řízení typické pro velké společnosti a různé národnosti, světadíly a kultury, řídila teamy ve všech regionech (EMEA, APAC, NALA).
Jako konzultant, coach a trenér působí několik posledních let. Je držitelem mezinárodních certifikátů Scrum.org: Scrum master I, II a III, Product owner I a II, PAL, PSFS, dále Less, Six sigma black belt, ITIL Practicioner, a Prince 2 Practicioner.
What makes our references exceptional? They are not one-off events. Clients come back to us regularly.
Výborný kurz.
Znalosti lektora výborné a jako nadstavba vysoká schopnost vysvětlení tématu.
Kurz byl velmi kvalitní díky prezentačním dovednostem lektora.
S kurzem jsem byl spokojen. Online forma byla trochu limitující.
Školitel věděl o čem mluví a dokázal své zkušenosti z praxe podat srozumitelnou i zábavnou formou. Skutečně oceňuji propojení praxe a teorie. Intro kurz jako ochutnávka systému Kanban, předčil má očekávání.
Velmi spokojená.
View the full list of reference clients.
We are available at +420 222 553 101 Always Monday to Friday: 9am - 5pm.
Would you like a gift for your birtday?