Začněte hned teď využívat Kanban system. Nezáleží na tom, zda jste agilní tým fungující na principech SCRUM, nebo procesně / produktově řízená organizace. Kanban pomůže každému týmu vizualizovat i ty nejsložitější projekty a lépe je tak uspořádat. Přínos? Váš tým zbavíte stresu, přetížení a naučítejej pracovat s vyšší efektivitou i spokojeností.
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněNa tento manažerský úvod navazuje komplexní 2 denní kurz metodiky Kanban pod názvem Kanban System Design (KSD). Kurz je zakončen mezinárodní certifikací. Ani KSD nevyžaduje kvalifikační předpoklady. Více informací o kurzu a termínech zde:
Kanban není jen nástěnka úkolů. Pokud ovládáte tuto původem japonskou metodiku, na desce Kanban jasně vidíte úzká místa, pozastavené úkoly, ale i to, kde je až příliš mnoho nedokončené práce. Každá překážka, kterou takto identifikujete a odstraníte, zlepší vaše procesy. Budou plynulejší a efektivnější. Automaticky.
09:00 – 10:30
Úvod do Kanban
Visualizing work
Controlling Work in Progress
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Measuring & managing flow
Making policies explicit
Managing change
Collaborative improvement
Manažerský úvod Kanban Intro™ je koncipován jako seznámení se s navazujícím kurzem Kanban Master.
Kurz je určen primárně těm, kteří nemají žádné zkušenosti s metodikou Kanban, ale i těm z vás, kteří chtějí posunout své schopnosti a maximalizovat přínosy plynoucí z Kanban Boardu.
Žádné. Kurz je veden v češtině, terminologie česko / anglická.
Od roku 2004 se pohybovala po velkých nadnárodnich korporacich v oblasti finančnictví, pojišťovnictví, bankovnictví a farmacie. Vedla rozsáhlé projekty na národní, regionální (CEE) i mezinárodní úrovni a vyzkoušela si několik nižších i vyšších manažerských pozic u nás i v zahraničí, dokonce i na na úrovni Globálního vedení 2 světových jedniček (200k zaměstnanců).
Pracovala v různých business oblastech jako je např.: OpEx, HR, Customer service, Operations, Strategické řízení a plánování, R&D, Inovace, Řízení kvality a procesů, Projektové řízení, Řízení portfolií a PMO, Krizový mgmt, podílela se aktivně na rozsáhlých procesech Změny kultury a Agilní transformace.
Na globální úrovni měla možnost spolupracovat s Big 5 prominentní konzultantskou skupinou, jmenovitě s Mckinsey a Deloitte. Dále také s partnery jako Gartner consulting a Silicon Valley hub. V oblasti OpEx ušetřila svým zaměstnavatelům a klientům na realizovaných Business casech přes 8Mio Euro.
Postupně si vyzkoušela na vlastní kůži rozdíly v řízení typické pro velké společnosti a různé národnosti, světadíly a kultury, řídila teamy ve všech regionech (EMEA, APAC, NALA).
Jako konzultant, coach a trenér působí několik posledních let. Je držitelem mezinárodních certifikátů Scrum.org: Scrum master I, II a III, Product owner I a II, PAL, PSFS, dále Less, Six sigma black belt, ITIL Practicioner, a Prince 2 Practicioner.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Agilní transformace vyžaduje komplexnější metodiku, než jsou principy SCRUM, Kanban a další. AgileSHIFT od Axelos je odpovědí na požadavek agilního řízení napříč organizací. Nejenom v IT.
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Výborný kurz.
Znalosti lektora výborné a jako nadstavba vysoká schopnost vysvětlení tématu.
Kurz byl velmi kvalitní díky prezentačním dovednostem lektora.
S kurzem jsem byl spokojen. Online forma byla trochu limitující.
Školitel věděl o čem mluví a dokázal své zkušenosti z praxe podat srozumitelnou i zábavnou formou. Skutečně oceňuji propojení praxe a teorie. Intro kurz jako ochutnávka systému Kanban, předčil má očekávání.
Velmi spokojená.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?