Začněte hned teď využívat Kanban system. Nezáleží na tom, zda jste agilní tým fungující na principech SCRUM, nebo procesně / produktově řízená organizace. Kanban pomůže každému týmu vizualizovat i ty nejsložitější projekty a lépe je tak uspořádat. Přínos? Váš tým zbavíte stresu, přetížení a naučítejej pracovat s vyšší efektivitou i spokojeností.
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněNa tento manažerský úvod navazuje komplexní 2 denní kurz metodiky Kanban pod názvem Kanban System Design (KSD). Kurz je zakončen mezinárodní certifikací. Ani KSD nevyžaduje kvalifikační předpoklady. Více informací o kurzu a termínech zde:
Kanban není jen nástěnka úkolů. Pokud ovládáte tuto původem japonskou metodiku, na desce Kanban jasně vidíte úzká místa, pozastavené úkoly, ale i to, kde je až příliš mnoho nedokončené práce. Každá překážka, kterou takto identifikujete a odstraníte, zlepší vaše procesy. Budou plynulejší a efektivnější. Automaticky.
09:00 – 10:30
Úvod do Kanban
Visualizing work
Controlling Work in Progress
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Measuring & managing flow
Making policies explicit
Managing change
Collaborative improvement
Manažerský úvod Kanban Intro™ je koncipován jako seznámení se s navazujícím kurzem Kanban Master.
Kurz je určen primárně těm, kteří nemají žádné zkušenosti s metodikou Kanban, ale i těm z vás, kteří chtějí posunout své schopnosti a maximalizovat přínosy plynoucí z Kanban Boardu.
Žádné. Kurz je veden v češtině, terminologie česko / anglická.
Od roku 2004 se pohybovala po velkých nadnárodnich korporacich v oblasti finančnictví, pojišťovnictví, bankovnictví a farmacie. Vedla rozsáhlé projekty na národní, regionální (CEE) i mezinárodní úrovni a vyzkoušela si několik nižších i vyšších manažerských pozic u nás i v zahraničí, dokonce i na na úrovni Globálního vedení 2 světových jedniček (200k zaměstnanců).
Pracovala v různých business oblastech jako je např.: OpEx, HR, Customer service, Operations, Strategické řízení a plánování, R&D, Inovace, Řízení kvality a procesů, Projektové řízení, Řízení portfolií a PMO, Krizový mgmt, podílela se aktivně na rozsáhlých procesech Změny kultury a Agilní transformace.
Na globální úrovni měla možnost spolupracovat s Big 5 prominentní konzultantskou skupinou, jmenovitě s Mckinsey a Deloitte. Dále také s partnery jako Gartner consulting a Silicon Valley hub. V oblasti OpEx ušetřila svým zaměstnavatelům a klientům na realizovaných Business casech přes 8Mio Euro.
Postupně si vyzkoušela na vlastní kůži rozdíly v řízení typické pro velké společnosti a různé národnosti, světadíly a kultury, řídila teamy ve všech regionech (EMEA, APAC, NALA).
Jako konzultant, coach a trenér působí několik posledních let. Je držitelem mezinárodních certifikátů Scrum.org: Scrum master I, II a III, Product owner I a II, PAL, PSFS, dále Less, Six sigma black belt, ITIL Practicioner, a Prince 2 Practicioner.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Agilní transformace vyžaduje komplexnější metodiku, než jsou principy SCRUM, Kanban a další. AgileSHIFT od Axelos je odpovědí na požadavek agilního řízení napříč organizací. Nejenom v IT.
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Výborný kurz.
Znalosti lektora výborné a jako nadstavba vysoká schopnost vysvětlení tématu.
Kurz byl velmi kvalitní díky prezentačním dovednostem lektora.
S kurzem jsem byl spokojen. Online forma byla trochu limitující.
Školitel věděl o čem mluví a dokázal své zkušenosti z praxe podat srozumitelnou i zábavnou formou. Skutečně oceňuji propojení praxe a teorie. Intro kurz jako ochutnávka systému Kanban, předčil má očekávání.
Velmi spokojená.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?