Product Management Intro™
Zrychlený přehled o řízení produktů v digitální době. Ukážeme potenciál AI, Apple Vision Pro i metodiku product managementu. Perfektní start pro manažery, inovátory i zkušené projektové lídry.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněMáte certifikaci projektového manažera PRINCE2? Přidejte produktový mindset a zvyšte svou cenu na trhu! Spojte řízení projektů a produktů v jeden silný rámec.
Komu je určen Product Management
Ať už pracujete ve startupu, korporátu nebo ve veřejné správě – pokud vás zajímá, jak vytvářet produkty, které přináší reálnou hodnotu, tento kurz je skvělým vstupem.
Začínající manažeři a specialisté – získají jasný přehled o rolích, procesech a metodikách v produktovém managementu. Lidé, kteří chtějí přejít z technické nebo vývojářské role do byznysové/product oblasti.
Nejčastější absolventi:
- Portfolio Manager: zefektivní rozhodování
- Projektoví manažeři si rozšíří obzory v projektech
- Product Manager / Owner získá osvědčenou metodiku
- UX / Design ocení propojení vývoje a zákaznické zkušenosti
- Inovátoři získají tipy, jak na změny skrze digitalizací produktů
Proč tento kurz
- Získáte povědomí o 4 etapách a 7 procesech životního cyklu produktu
- Porozumíte roli projektů jako klíčové součásti rozvoje produktového portfolia
- Ukážeme, jak produktový management pomáhá eliminovat zbytečné produkty a aktivity
- Budete tvořit atraktivní produkty akcelerované AI, Apple Vision Pro a Spatial Computing
Projektový vs produktový přístup
Projektový management
Produktový Management
Má konec
Je kontinuální
Řídí realizaci změn
Řídí vytváření hodnoty
Úspěšnost = dodání podle plánu
Úspěšnost = byznys přínos produktu
Zaměřeno na čas, rozpočet, rozsah
Zaměřeno na hodnotu, užitek, životní cyklus
Benefity
Intenzivní 1/2 denní kurz propojuje to nejlepší z produktového a projektového řízení s nejmodernějšími technologiemi jako jsou umělá inteligence, Spatial Computing a Apple Vision Pro.
Seznámíte se s rolí produktového manažera, naučíte se chápat životní cyklus produktu včetně jeho plánování, vývoje a ukončení. Tento úvod je ideální pro každého, kdo chce získat přehled a konkurenční výhodu v digitální éře.
AI zrychluje analýzu dat, generování prototypů i predikci zákaznického chování. Spatial Computing (např. Apple Vision Pro) umožňuje tvorbu interaktivních prototypů v 3D prostoru – ideální pro design, UX a stakeholder prezentace. Mixed Reality mění způsob spolupráce – od workshopů po testování produktů v simulovaném prostředí.
Pro všechny organizace realizující projekty je produktový management užitečnou nástavbou, která umožňuje rozhodování a tom, jaké produkty inovovat, jak maximalizovat přínos nově vyvíjených produktů a jaké naopak opustit a stáhnout z trhu. Produktový management umožňuje soustředit se pouze na to, co je hodnotné pro zákazníka i byznys a přímo tak podporuje efektivitu a hospodárnost projektů.
- Inspirujte se, jak může vypadat struktura pro vývoj a správu produktů podle nejrozvinutějších organizací
- Nastavte efektivně role a odpovědnosti za produkty na rozhraní byznysu a změnových projektů
- Zajistěte rychlejší a snadnější dosažení strategických cílů vaší organizace díky produktovému managementu
- Využívejte nejmodernější technologie spatial computingu pro tvorbu a prezentace prototypů
Harmonogram
Produkt - Co je produkt a produktový management - Produktový management ve struktuře organizace a vazba na projekty
Byznys analýza a strategický management - Přínosy, vzájemné vazby a role při vývoji produktů
Produktové portfolio - Definice, role a struktura - Tvorba hodnoty pro zákazníka
Dodávání produktů - Stručně o projektech, základní přístupy k řízení projektů - Role projektů při definici a vývoji produktů
Životní cyklus produktu - Koncepce - Plánování - Vývoj - Kvalifikace - Uvedení na trh, dodávání a stažení z trhu
Intra se může zúčastnit každý bez ohledu jeho zkušenosti nebo profesního zařazení. Své si najdou nováčci i zkušení manažeři.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 4 hodin
- Občerstvení Ne
- Zkouška Ne
Předpoklady
Žádné
Mzda Product Manager
Co dělá a kolik bere Product Manager?
Product Manager definuje, rozvíjí a optimalizuje produkty napříč životním cyklem. Koordinuje mezi byznysem, vývojem a zákazníky. Překládá strategii do konkrétních produktových funkcí. Vede týmy, zajišťuje ROI a sleduje KPI. Junior Product Manager má plat: 50 000 – 80 000 Kč, zatímco Senior Product Manager v průměru 90 000 – 160 000 Kč.
Approved Trainer
Petr Valenta
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
- Agile consultant
- Coach ICF / Auditor
- Scrum Approved Trainer
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
- P3O trainer Project Program Portfolio Manager
Jak nás hodnotí
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
