Agilní řízení projektů s PRINCE2 a JIRA

Základem pro fungování úspěšné organizace je pružně reagovat na změny, neplýtvat a kontinuálně doručovat! To platí i u firem, které doručují projekty, čili zakázky, které mají ohraničený začátek a konec. Cílem tohoto kurzu je ukázat, jak propojit agilní, lean, devops principy a jak k tomu efektivně využívat moderní technologie, které jsou motorem pro udržitelný rozvoj firem.

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Naše kurzy lze získat za zlomek ceny!

  • Procesní model v projektovém managementu
  • Naučíte se pracovat s PRINCE2 Agile Foundation a JIRA
  • Na případové studii si ukážeme, jak metodiku implementovat v praxi
  • Osvojíte si širokou škálu principů - Agilní, Lean, DevOps principy, jejich implementace v praxi

Komu je určen

Agilní řízení projektů s metodikou PRINCE2 pomocí JIRA

Je vhodný pro všechny, kteří chtějí zvýšit efektivitu, agilitu a využít populární "adapt or die". Naučíme vás budovat a rozvíjet agilní týmy. Ukážeme, jak rozvíjet "lean portfolio" a využívat JIRA v kombinaci s PRINCE2 Agile. Kurz je proto vhodný zejména pro tyto role / pozice:

  • Program & Project Managers
  • Product & Product Line Management
  • Enterprise, System, Solution Architects
  • Portfolio Managers, PMO, Process Leads
  • Development, QA, Infrastructure Management
  • Executives & Leaders, Managers, Directors, CIO
Komu je určen

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

9:00 - 13:00

Úvod (PRINCE2/PRINCE2 Agile)

  • Principy, Procesy, Témata

  • Procesní model

  • Rozdíly P2/P2A

Agilní frameworky

  • SCRUM, KANBAN, Lean, DevOps ... základní info

Nástroje na řízení projektů

  • JIRA, ASANA, FREELO, MS Project, MS Planner - základní informace

  • MIRO, Confluence

13:30 - 17:30

JIRA

  • představení, základní info

MIRO

  • představení, základní info

  • propojení a vazba s JIRA

Case study

  • Implementace a nastavení v JIRA

  • Simulace s nástrojem MIRO

  • Na základě zadání v CASE Study rozpad požadovaných funkcí na EPICS, FEATURES a USER STORIES

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

9:00 - 13:00

Vztah mezi JIRA a PRINCE2 Agile/Scrum/Kanban

  • Vysvětlení principu pravidelných agilních meetingů a korelace s JIRA

  • Práce na Case Study

  • Plánování

  • Kanban boardy

  • Backlog

  • Simulace sprintu

13:30 - 17:30

Práce na Case Study

  • Daily meetingy

  • Reporting

  • Eskalace

  • Retrospektiva na Case study s využitím MIRO 

  • Vyhodnocení a závěr

Nevyžaduje žádné vstupní předpoklady, nicméně doporučujeme absolvovat úvodní kurz PRINCE2 Agile Intro.

  • Délka bloku 45 minut
  • Vyučovacích hodin 2 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ne
  • Předpoklady

    Žádné

Approved Trainers

Lukáš Adámek

Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.

Specializace:

  • ISO Auditor
  • P3M3 Assessor / Auditor
  • PRINCE2 Approved Trainer
  • Accredited Consultant for PPM Portfolio

Jak nás hodnotí

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?