Jak nepropálit miliony na projektu
Máte za sebou nějaké projekty a zdá se Vám, že nebyly efektivní? Hledáte způsoby, jak a co zlepšit, na co si dát pozor, čemu se vyhnout, a naopak čemu věnovat větší pozornost na projektu? Chtěli byste, aby Vaše IT projekty byly maximálně efektivní? Abyste ušetřili čas i peníze tam, kde je potřeba, ale zároveň aby byl Váš zákazník maximálně spokojený? Na tomto kurzu zjistíte, jak nepropálit miliony na projektu.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněO kurzu
Jsou určité oblasti, nebo části projektu, které Vás mohou přijít hodně draho, pokud si na ně nedáte pozor a neodhadnete je správně.
Také se může stát, že některým aktivitám věnujte pozornost až příliš a naopak některým – více důležitým – nevěnujete pozornost skoro vůbec. Naše společnost má za sebou už mnoho projektů pro velké i menší zákazníky, ale také máme i vlastní projekty, které se "nepovedly" nebo naopak mají úspěch. Řešili jsme už spoustu problémů, a naopak hledali východisko z těžkých situací, přičemž jsme se naučili hodně věcí, které bychom rádi chtěli předávat dál.
Z vlastních zkušeností jsme připravili školení, které má pomoc především firmám, které řeší IT projekty a chtějí při tom být maximálně efektivní. Školení je určeno pro IT sektor, IT týmy, manažery, product ownery, projekťáky, team leadery, salesáky, jednoduše pro všechny, kteří jakýmkoliv způsobem řídí, připravují nebo řeší IT projekty.
Řešení IT projektů vyžaduje pečlivou přípravu, aby samotná realizace probíhala co nejlépe a zákazník dostal vše včas a byl spokojený s výsledkem – s tou Vám rádi pomůžeme. Nebo snad potřebujete najmout IT firmu na Váš projekt a nevíte, kterou si vybrat, jaké kritéria si nastavit pro výběr a jak se nenechat napálit? Případně rozbíháte vlastní projekty a nechcete riskovat, že něco zanedbáte a bude Vás to stát zbytečně moc času a peněz? Ve všech těchto případech je tenhle kurz přesně pro Vás.
Agenda
- Jak nastavit správné fungování projektu – procesy
- Nejčastější chyby na projektu a jak se jim vyhnout
- Efektivita a fungování týmu
- Minimalizace chyb vývoje
- Jak a kde se vyplatí šetřit na projektu
- Výběrové řízení na IT firmy – komplikace a jejich řešení – jak vybrat kvalitní IT firmu na projekt nebo sestavit kvalitní tým
- Jaké otázky si pokládat při výběre týmu na projekt
- Jaká je správná skladba vývojového týmu na projekt
- Jak se vyhnout opravám na projektu, duplikovaní zadání, zbytečnému protahování vývoje
- Příklady z praxe – proč trvají některé práce na vývoji déle a některé kratší dobu, a jak poznat, co je správně
Tyto a další otázky si zodpovíme na tomto školení. Jako před všemi kurzy si i před tímto s Vámi zavoláme, zjistíme Vaši situaci – například jestli jste firma, která řeší svůj první projekt, nebo chcete zlepšit efektivitu ve vašem IT týmu a další věci, dle kterých Vám školení připravíme na míru dle Vašich potřeb. Obvykle školení trvá cca 6 hodin, záleží, pokud byste potřebovali řešit navíc konkrétní už vzniklé problémy na IT projektu, lze se domluvit i individuálně.
- Délka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodin 6 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ne
Jak nás hodnotí
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
