Vedoucí provozu – mistr/mistrová

Garantujeme zvýšení kvalifikace, osvědčení s doživotní platností, ale také sebevědomí a jistotu při řízení provozu s best-practice metodikami jako je Six Sigma, a další. Navíc Úřad práce hradí náklady rekvalifikace (kurzovné) za uchazeče nebo zájemce o zaměstnání.

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Cílová skupina

S tímto certifikátem se na Úřadu Práce dlouho neohřejete

Školení je určeno všem zájemcům o pozici vedoucího provozu (Operations manager). Dotace na úhradu 100 % kurzovného jsou určeny uchazečům, kteří jsou v evidenci o zaměstnání na Úřadu Práce. Není rozhodující jak dlouho v evidenci jste, ale musíte tam být.

Pokud jste ve výpovědní době, a teprve půjdete na ÚP, předem si žádat o 100% dotaci kurzovného na tento kurz nelze. Až ve chvíli, kdy jste na ÚP registrováni.
Vedoucí provozu – mistr/mistrová TAYLLORCOX

Bonus navíc

★★★★★★★★★★★★

Úspěšní absolventi vedle osvědčení Vedoucí provozu - mistr/mistrová získají také mezinárodně uznávanou certifikaci Six Sigma | Yellow Belt.

S certifikátem Six Sigma se vám otevírají dveře do velkých i nadnárodních společností, protože jeho platnost je uznatelná na mezinárodní úrovni.

V ceně kurzu tedy je:

  • Národní osvědčení Vedoucí provozu - mistr/mistrová
  • Mezinárodní certifikát Six Sigma
Six Sigma certifikace součástí kurzu a zdarma

Role

Schopnost řídit provoz je dnes potřebná nejenom na projektových pozicích. Defacto každý manažer by měl být schopen řídit Operations. 

Pozice, na kterých tyto znalosti potřebujete

  • Facility Manager (Správce objektu)
  • Manažer výroby (Production Manager)
  • Logistický manažer (Logistics Manager)
  • Provozní manažer (Operations Manager)
  • Projektový / product manažer (Project/Product Manager)
Akreditovaný kurz MŠMŠ Vedoucí provozu Mistr Mistrová TAYLLORCOX

Co se v kurzu naučíte?

  • Osvojíte si dovednosti v oblasti digitálního řízení výroby
  • Naučíte se využívat klíčové ukazatele výkonu (KPI) a řídit změny
  • Budete ovládat moderní nástroje štíhlé výroby a metody zlepšování procesů
  • Naučíte se identifikovat rizika na pracovišti a implementovat preventivní opatření
  • Osvojíte si dovednosti v oblasti vedení lidí, motivace zaměstnanců a řešení konfliktů

Proč best-practice metodiky?

Vedoucí provozu je v ČR velice dobře placené, ale nedostatkové "zboží". Při pracovním pohovoru je nutné prokázat schopnost řídit provoz a zlepšovat procesy a právě best-practice deklaruje schopnosti a předpoklady pro práci v Operations.

Best practices, jako je Six Sigma, na kterých je tento kurz postaven, jsou univerzální a použitelné na velké i malé projekty bez ohledu na odvětví. Rekvalifikujte se na pozici Vedoucího provozu - mistr/mistrová zdarma, díky dotaci z Úřadu práce!

Best Practice Six Sigma Rekvalifikace Vedoucí provozu Mistr Mistrová TAYLLORCOX

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 17:00

Úvod do oboru mistr

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 17:00

Výroba, kvalita a vše související

Třetí den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 17:00

Vedení a motivace pracovníků

Čtvrtý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 17:00

Základy personalistiky

Pátý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 17:00

Bezpečnost ochrany zdraví při práci a požární ochrana

Šestý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 17:00

Porada, workshop a shop floor management

Sedmý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 17:00

Moderní nástroje štíhlé výroby, štíhlá výroba

Osmý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 17:00

Komunikační a prezentační dovednosti

Devátý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 17:00

Controlling a reporting

Desátý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 17:00

Time management, řízení procesů změn

11. den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 17:00

Analýza stávajícího stavu výrobního procesu, pracovní instrukce, řízení kvality

12. den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 17:00

Standardizace pracoviště - 5S, BOZP a PO, školení výr. pracovníků, ergonomie,...

13. den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 17:00

Lean management - SMED, TPM,Poka Yoke, Kaizen,...

14. den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 17:00

Výrobní logistika - zásobování pracovišť, správa toku materiálu

15. den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 17:00

Digitální řízení výroby

16. den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 15:00

Závěrečná zkouška

Kurz probíhá prezenční formou v učebně. Výuka probíhá vždy 4-5 dní v týdnu. Celková délka kurzu je 15 školicích dnů / 3-5 týdnů. 16. den probíhá závěrečná zkouška. Žádost o úhradu ÚP lze podat zdePřesný harmonogram každého vypsaného termínu na vyžádání. 

Číslo akreditace MŠMT: MSMT-9612/2024-5

  • 80 hodin teoretické výuky
  • 40 hodin praktické výuky

Závěrečná zkouška probíhá po ukončení kurzu.


Kurz lze absolvovat i částečně distanční formou, kdy prezenční výuka probíhá 3-5 dní v týdnu. Žádost o úhradu ÚP lze podat zde.

Číslo akreditace MŠMT: MSMT-2641/2025-4

  • 80 hodin teoretické výuky (16 hodin prezenčně, 64 hodin distančně)
  • 40 hodin praktické výuky

Závěrečná zkouška probíhá po ukončení kurzu.



  • Délka bloku 45 minut
  • Vyučovacích hodin 120 hodin
  • Občerstvení Ne
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady

    Plnoletost, středoškolské vzdělání.

Approved Trainer

Petra Naibrtová

Certifikovaná trenérka v úrovni Lean Six Sigma Black Belt. Přestože patří věkově k mladším trenérům, zkušenostmi jde o profesionální senior konzultantku. Vypracovala se ve výrobních společnostech až na Six Sigma Manažerku. Její odpovědnosti bylo zvyšování kvality, výkonnosti v procesech, hlídání rizik při současném snižování nákladů zejmémna díky efektivnějším postupům a eliminace plýtvání. 

Absolventka Západočeské univerzity v Plzni, Fakulta strojní, obor Průmyslové inženýrství a management. Pracuje na projektech jako "Product Engineer" a Lean Manager. Právě zde využívá metodiku a techniky Lean Six Sigma.

  • Zabezpečování jakosti
  • Lean transformace v praxi
  • Štíhlá výroba x projektový management
  • 5 S, Plýtvání, Motivace, zlepšování procesů

Certifikace

Jediný rekvalifikační kurz plně hrazený Úřadem práce, jehož absolventi mohou ovládat prestižní metodiku Six Sigma!

Akreditace MŠMT

Vedoucí provozu - mistr/mistrová - Rekvalifikace (MŠMT)

Rekvalifikační kurz je akreditován MŠMT. Na základě akreditace je možné získat na úřadu práce plné proplacení kurzu. Rozhodnutí o akreditaci kurzu: MSMT-9612/2024-5.

Absolventi závěrečné zkoušky získají osvědčení o rekvalifikaci s celostátní platností a navíc špičkový, mezinárodně uznávaný certifikát vydaný ATO (Accredited Training Organisation) TAYLLORCOX.

Vedoucí provozu - mistr/mistrová, akreditovaný rekvalifikační kurz MŠMT TAYLLORCOX

Jak na to?

Průvodce získáním kurzu zdarma přes Úřad Práce v 10ti krocích

1Žádost

Vyplníte žádost o rekvalifikaci přes portál MPSV  nebo pomocí papírového formuláře (Formulář stáhnete zde). Pokud využijete portálu MPSV, postupujte dle pokynů na portálu a přejděte ke kroku č. 4.

  • Rekvalifikační kurz je určen pro zájemce v evidenci uchazečů o zaměstnání (Při podávání žádosti již musíte být v evidenci. Žádost nelze podat předem, např. ve výpovědní lhůtě.)

2 Úřad Práce

Podáte žádost na příslušném ÚP 

  • Žádost musí být podána na ÚP alespoň 30 dní před termínem realizace kurzu

3 Schválení

ÚP žádost projedná a rozhodne o jejím schválení.

4 Přihláška

Po schválení žádosti se přihlásíte do kurzu přes webové stránky tx.cz 

  • ÚP hradí cenu za rekvalifikační kurz přímo spol. TAYLLORCOX, tudíž o finance se již starat nemusíte. Vaší registraci do kurzu ovšem ÚP již nevyřizuje. 
  • Registraci do kurzu musíte provést sami na našich webových stránkách (registrace je možná až po schválení žádosti ÚP).

5 Organizace

Týden před konáním kurzu obdržíte e-mail se vstupním dotazníkem, organizačními informacemi a harmonogramem. Tento harmonogram obsahuje časové rozvržení:

  • Kurzu Vedoucí provozu
  • Závěrečné zkoušky
  • Certifikačního kurzu + zkoušky Six Sigma Yellow Belt pro úspěšné absolventy rekvalifikace

6 Kurz VP

Absolvujete rekvalifikační kurz Vedoucí provozu prezenčně*, dle stanoveného harmonogramu v rozsahu 120 hodin výuky**. Během kurzu vyplníte přihlášku ke zkoušce.

  • *ÚP nepodporuje virtuální formu školení (tato forma školení je umožněna pouze samoplátcům kurzu).
  • **120 hodin výuky je dle udělené akreditace závazných. Program standardně trvá 15 po sobě jdoucích pracovních dní. TAYLLORCOX s.r.o. si vyhrazue právo plán výuky měnit v mimořádných případech (např. státní svátek, nemoc lektora, vyšší moc, atp.).

7Zkouška

Krátce po ukončení kurzu se koná závěrečná zkouška.

  • Zkouška se skládá z písemné, ústní a praktické části.

8 Bonus

Úspěšní absolventi zkoušky od nás získávají bonus - voucher na kurz Six Sigma | Yellow Belt  vč. certifikace.

  • Podmínkou k získání voucheru na kurz Six Sigma | Yellow Belt je úspěšně složená rekvalifikační zkouška.
  • Kurz Six Sigma | Yellow Belt není součástí rekvalifikačního programu a koná se výhradně po rekvalifikační zkoušce.

9 Six Sigma

Absolvujete kurz Six Sigma | Yellow Belt ve vybraném termínu.

  • Více informací o kurzu a harmonogramu zde

10Zkouška

Absolvujete zkoušku Six Sigma Yellow Belt a získáte mezinárodně uznávanou certifikaci. 

Jak kurz hodnotí absolventi?

Excelentní hodnocení od 153 hodnotících

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Ondřej M.
  • 07.11.25

Velmi dobrá prezentace, přednes. Bohaté zkušenosti a znalosti. Super improvizace. 

  • Uliana H.
  • 07.11.25

Moje lektorka z kurzu vedoucí provozu byla velmi profesionální, uměla vše srozumitelně vysvětlit. Díky jejímu přístupu mě kurz bavil a získala jsem spoustu užitečných znalostí pro praxi. 

  • David F.
  • 10.07.25

Obohacení informací a ukázka praxe.

  • Daniel H.
  • 10.07.25

Rozsáhlé, smysluplné, naučné vč. praktické zkoušky a to vše od známého až po novodobé trendy. 

  • Pavel K.
  • 06.06.25

Perfektně prezentovaný kurz.

  • Milan B.
  • 06.06.25

Kurz byl věcný, efektivní, se spoustou věcných příkladů. 

  • David K.
  • 06.06.25

Byl jsem příjemně překvapen. 

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?