Design Thinking & Rapid Prototyping
Porady přibývají, ale problém zůstává? Má každý ve vašem týmu jinou představu o řešení? A jak poznáte, že váš tým řeší správný problém? Na workshopu Design Thinking & Rapid Prototyping proměníte předpoklady v konkrétní návrh a první zpětnou vazbu. Pro produktové i projektové manažery, kteří potřebují svá rozhodnutí obhájit.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněProblém zákazníka?
Ale co když je největší chyba už v zadání...
Zní vám to povědomě? Tým může dodržet termín i rozpočet a přesto vytvořit řešení, které uživatelé odmítají používat. Často chybí správná odpověď na základní otázky: Pro koho návrh vzniká? Jaký problém řeší? A co o něm skutečně víme?
Design Thinking pomáhá tyto otázky otevřít. Rapid Prototyping poté pomůže proměnit nápad v konkrétní návrh, na kterém získáte přesně tu zpětnou vazbu, která mění odpůrce na obálce a výsledný produkt / službu budou uživatelé milovat.
Nastavte správný směr ještě před složitou realizací. Vyhnete se situacím, kdy klient odmítá dílo převzít kvůli nedodělkům a z vašeho pohledu to jsou více práce.
Co vás DTRP naučí
- Odpůrce (blockery) měnit na obájce (advokáty) řešení.
- Ujasnit v týmu komu má řešení pomoci a jaké rizika ověřit.
- Testovat změny podle zpětné vazby. Porovnat první a vylepšený návrh.
- Zviditelnit návrh a z myšlenky vytvořit prototyp, nad kterým lze vést diskusi.
- Procvičit si spolupráci v simulaci a iteracích a vidět návaznosti na Scrum a Kanban.
Komu kurz pomůže
Nejčastější absolventi DTRP. Najdete zde i svou roli?
Kurz je vhodný i bez předchozí znalosti Produktového, nebo Projektového Managementu jako je Scrum, PRINCE2 Agile. Jde o praktický hands on workshop, ve stylu "learning by doing".
- UX - CX a Service Design: hledáte příležitost procvičit návrh řešení a spolupráci s lidmi z dalších profesí.
- Scrum Masteři a vedoucí týmů: chcete rozšířit způsob, jak vedete společné hledání řešení a práci se zpětnou vazbou.
- Manažeři inovací a start-up leaders: chcete z nového nápadu udělat konkrétní návrh, který můžete ukázat a otestovat.
- Projektoví manažeři a business analytici: potřebujete zpřesnit zadání a sjednotit očekávání zadavatele, uživatelů a týmu.
- Produktoví manažeři a Product Owneři: chcete lépe rozhodovat, které nápady posunout dál a co ověřit před zařazením do vývoje.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 - 12:00
Úvod, kick-off
- Agile eXperience
Desing Thinkinkg (DT)
- přístup (teorie)
- případové studie
DT case study
- Emphatize
- Design
- Idea
12:00-13:00
oběd | lunch
13:00-14:30
SCRUM
- představení (teorie)
Rapid Prototyping (RP)
- Koncept RP
14:45-16:30
Scrum + RP case study
- Sprint I.
- Plánování
- Organizace
- Prototypování - fáze I.
- Testování prototypu - feedback
Závěr
- diskuze, shrnutí, feedback
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 - 12:00
Aplikace SCRUM n' RP II.
- Sprint II.
- Plánování
- Organizace
- Prototypování - fáze II.
- Testování prototypu - feedback
12:00-13:00
oběd | lunch
13:00-14:30
Debriefing
Learning by doing pro
- Scrum
- Design Thinking
- Rapid Prototyping
14:45-16:30
Kanban
- Koncept (teorie)
- Kanban simulace
- Kanban Case Study
Závěr
- Vyhodnocení, feedback
- Diskuze, shrnutí, feedback
2 části.
1. část = Design Thinking v 5 krocích.
2. část = Rapid Prototyping s pomocí KANBAN.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ne
Předpoklady
Ne
Digitální nástroje
Naučte se pracovat s digitálními nástroji!
Oživili jsme výuku o praktické příklady, které Vám umožní identifikovat a vyhodnotit možná rizika projektů. Kromě tabulkových a textových proceorů MOS a OpenOffice budeme v rámci školení používat i pokročilé nástroje umělé inteligence včetně Chat GPT, pomocí kterého budete analyzovat zainteresované strany, zlepšíte komunikaci a zdokonalíte své dovednosti vytváření / správy backlogu v agilním projekotvém managementu.
Na praktických příkladech, jako je vytvoření Business Case, produktově orientované plánování, či vytvoření produktového rozpadu, Vás rovněý naučíme, jak pracovat s online kreativní plochou Miro. Díky práci s digitálními nástroji zvýšíte nejen svoji kvalifikaci a i celkovou efektivitu projektu.
Benefity pro organizaci
Agile Experience Workshop je pro Ty, které nezajímá teorie z knih, ale chtějí reálné ukázky ze skutečných aplikací.
Jádrem workshopu je přístup zvaný Design Thinking. Přístup používaný společnostmi Apple, Microsoft, Nike, PepsiCo, Samsung, Toyota a další.
Design Thinking pomáhá v procesu dotazování, zpochybňování problému, zpochybňování předpokladů a zpochybňování důsledků. Tento přístup je užitečný zejména pro problémy či situace, pro které nejsou definována řešení.
Pokud vás zajímá řešení problémů, můžete si procvičit Design Thinking v kombinaci s Rapid Prototyping, Scrum a Kanban, které jsou populárními rámci pro fáze „Prototype“ a „Test“. Tyto metodiky fungují i s metodikou PRINCE2 Agile.
Trenéři
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Jak kurz hodnotí absolventi?
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 1225 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- David M.
- 02.06.25
- ☆☆☆☆☆
Kurz doporučuji všem (hlavně začínajícím) designerům, ux, developerům. V kurzu se řeší praktické věci, žádná zbytečná teorie.
- Jana D.
- 02.06.25
- ☆☆☆☆☆
Jasně, přehledně a srozumitelně řečeno vše, co je potřeba k tématu vědět.
- Tereza V.
- 10.05.24
- ☆☆☆☆☆
- Mazars
Výborný kurz, líbilo se mi propojení teorie a praxe a přátelská a otevřená atmosféra.
- GDPR Anonymizováno
- 10.05.24
- ☆☆☆☆☆
Praktický kurz se základní metodikou. Za mě dobrý poměr cena vs. výkon.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
