Zorganizujte si práci jako vlastník produktu v kurzu PeopleCert Scrum Product Owner II. Naučíme vás návrh, design, či upgrade produkt backlogu. Nebo doručování komponent s pomocí Value-Driven Product Management.
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCO SE NAUČÍTE
Z pozice Product Ownera identifikovat, pojmenovat a komunikovat to, co je pro vaše zákazníky nejhodnotnější.
Naučíme vás vše, co potřebujete
09:00 – 12:30
Agile PM
12:30 – 13:30
Oběd / Lunch
13:30 – 17:00
Vývoj řízený hodnotou
09:00 – 12:30
SCRUM PO
12:30 – 13:30
Oběd / Lunch
13:30 – 17:00
Produktový Baklog
Tento intenzivní 2 denní kurz vás naučí prakticky řešit všechny povinnosti, které máte v roli Product Ownera. Jak řídit a prioritizovat rozpracovanost produktů s využitím SCRUM metodik. Plánovat Release. Sledovat progres. Podílet se na plánování Sprintů, atd...
Kandidáti, kteří se účastní kurzu formou virtuální třídy, absolvují certifikační zkoušku rovněž online.
Znalost anglického jazyka - materiály k tomuto školení jsou dostupné pouze v angličtině.
Certifikace PeopleCert Scrum Product Owner II. nevyžaduje žádné vstupní předpoklady. Před tímto kurzem ovšem doporučujeme nejprve absolvovat PeopleCert Product Owner I.
Znalost Scrum. Pre-course reading: Scrum Guide (dostupný i v češtině).
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
SCRUM Approved Trainer, Coach. Agile Game Leader se zaměřením na Business Simulation, resp. osvojení si metodik na praktických scénářích a workshopech, jejichž cílem je získání Hands-On zkušeností.
Bohaté zkušenosti ve své praxi získával na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. V posledních letech se věnoval hlavně projektům ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty ve Statutárním městě Liberec.
15ti letá praxe se standardy IT Service Managementu, ITIL, řízení projektů. Game Leader pro byznys simulace, které vám pomocí metodiky pomohou zvýšit aplikovatelnost standardů v praxi. Mezi jeho nejúspěšnější projekty patří
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Mezinárodní akreditovaný trenér v agilních standardech, jako je SCRUM, Kanban nebo PRINCE2 Agile.
Tyto metodiky jsem s úspěchem využívala na projektech pro přední internetové portály v oblasti realit, obchodu, služeb a vzdělávání. V poslední době se zaměřuji na praktické workshopy, které mají jasný a měřitelný cíl, přínosy.
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 979 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Velice důkladné a praktické školení, které přiměje studenta hodně přemýšlet a vyjasnit si všechny skutečnosti.
Výborné školení, odkrylo v čem jsem si nebyl jistý.
Super školení, kombinace teorie, cvičení, prostoru pro dotazy a diskusi. Zároveň náročné a ověřující již získanou praxi.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?