Zorganizujte si práci jako vlastník produktu v kurzu Scrum Product Owner II. Naučíme vás návrh, design, či upgrade produkt backlogu. Nebo doručování komponent s pomocí Value-Driven Product Management.
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCO SE NAUČÍTE
Z pozice Product Ownera identifikovat, pojmenovat a komunikovat to, co je pro vaše zákazníky nejhodnotnější.
Naučíme vás vše, co potřebujete
09:00 – 12:30
Agilní Projektový management
Scrum - základy
12:30 – 13:30
Oběd /Lunch
13:30 – 17:00
Produktový mgmt řízený hodnotou
Jak definovat a vizualizovat strategie, nápady a funkcionality Techniky pro modelování hodnoty Produktový plán a odhady dokončení
09:00 – 12:30
Role PO
Vlastnosti, schopnosti, nefunkční postupové vzorce Bariéry v doručení hodnoty Vedení a zapojení stakeholderů Práce s developery
12:30 – 13:30
Oběd /Lunch
13:30 – 17:00
Role PO
Multi-Scrum prostředí
Řízení produktového backlogu
Techniky organizace, řazení Hodnocení zdrojů Techniky zjemňování a maximalizace hodnoty
Tento intenzivní 2 denní kurz vás naučí prakticky řešit všechny povinnosti, které máte v roli Product Ownera. Jak řídit a prioritizovat rozpracovanost produktů s využitím SCRUM metodik. Plánovat Release. Sledovat progres. Podílet se na plánování Sprintů, atd...
Kandidáti, kteří se účastní kurzu formou virtuální třídy, absolvují certifikační zkoušku rovněž online.
Znalost anglického jazyka - materiály k tomuto školení jsou dostupné pouze v angličtině.
Certifikace PeopleCert Scrum Product Owner II. nevyžaduje žádné vstupní předpoklady. Před tímto kurzem ovšem doporučujeme nejprve absolvovat PeopleCert Product Owner I.
Znalost Scrum. Pre-course reading: Scrum Guide (dostupný i v češtině).
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Mezinárodní akreditovaný trenér v agilních standardech, jako je SCRUM, Kanban nebo PRINCE2 Agile.
Tyto metodiky jsem s úspěchem využívala na projektech pro přední internetové portály v oblasti realit, obchodu, služeb a vzdělávání. V poslední době se zaměřuji na praktické workshopy, které mají jasný a měřitelný cíl, přínosy.
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 1098 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Jsem nadmíru spokojena.
Skvěle vedený kurz. Odnáším si mnoho poznatků. Mnoho oblastí pro růst. Odnáším si, co nevím a kde by bylo dobré zapracovat.
Skvělé šití na míru našim potřebám. Všechno bylo super.
Velice důkladné a praktické školení, které přiměje studenta hodně přemýšlet a vyjasnit si všechny skutečnosti.
Výborné školení, odkrylo v čem jsem si nebyl jistý.
Super školení, kombinace teorie, cvičení, prostoru pro dotazy a diskusi. Zároveň náročné a ověřující již získanou praxi.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?