Scrum Product Owner I. + II. Combo
Z pozice "Product Owner" musíte zvládat mnohem víc, než jen psát user stories a prioritizovat úkoly. Jako Vlastník produktu zodpovídáte za splněné cíle přímo Stakeholders. Naučíme vás návrh, design, či upgrade produkt backlogu. Nebo doručování komponent s pomocí Value-Driven Product Management.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněDalší termíny jednotlivých modulů naleznete na webových stránkách kurzu Scrum Product Owner I. a Scrum Product Owner II.
Cíle kurzu
- Maximalizovat hodnotu Vašeho produktu
- Efektivně rozdělit týmové kompetence podle rolí
- Využít potenciál "vyššího výkonu" se stávajícími zdroji
- Uřídit projekt mezi klientem a dodavatelem tak, abyste získali více za méně peněz
- Jak agilní přístup systematicky a efektivně řeší problémy se všemi zůčastněnými stranami
Komu je určen
Všem, jejichž úlohou je řízení vztahu klient - dodavatel, nebo zodpovídají za business stránku projektu.
Lze jej doporučit i manažerům, kteří hledají způsob, jak zvýšit obchodní přínos a optimalizovat náklady projektu.
Cílová skupina
- Business Analysts
- Marketing Professionals
- Project & Product Managers
- Manažeři a leadeři, koučové a konzultanti.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 12:30
Scrum & Agile
Scrum principy a předpoklady Vytváření hodnoty v agilním prostředí Agilní projektový mgmt
12:30 – 13:30
Oběd /Lunch
13:30 – 17:00
Produktový mgmt řízený hodnotou
Produktová strategie, vize, plánování Definování hodnoty produktu Ověřování předpokladů
PO role
Zásadní kompetence Řízení stakeholderů
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 12:30
Řízení Produktového backlogu
Tvorba Produktového backlogu Další práce s Produktovým backlogem
12:30 – 13:30
Oběd /Lunch
13:30 – 17:00
PO Test
Shrnutí Cvičný test Certifikace
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 12:30
Agilní Projektový management
Scrum - základy
12:30 – 13:30
Oběd /Lunch
13:30 – 17:00
Produktový mgmt řízený hodnotou
Jak definovat a vizualizovat strategie, nápady a funkcionality Techniky pro modelování hodnoty Produktový plán a odhady dokončení
Čtvrtý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 12:30
Role PO
Vlastnosti, schopnosti, nefunkční postupové vzorce Bariéry v doručení hodnoty Vedení a zapojení stakeholderů Práce s developery
12:30 – 13:30
Oběd /Lunch
13:30 – 17:00
Role PO
Multi-Scrum prostředí
Řízení produktového backlogu
Techniky organizace, řazení Hodnocení zdrojů Techniky zjemňování a maximalizace hodnoty
Tento intenzivní 4 denní kurz vás naučí prakticky řešit všechny povinnosti, které máte v roli Product Ownera. Jak řídit a prioritizovat rozpracovanost produktů s využitím SCRUM metodik. Plánovat Release. Sledovat progres. Podílet se na plánování Sprintů, atd...
Kandidáti, kteří se účastní kurzu formou virtuální třídy, absolvují certifikační zkoušku rovněž online.
- Délka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodin 32 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Alespoň pasivní znalost anglického jazyka
Scrum Trainers
.png)
Petr Valenta
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
- Agile consultant
- Coach ICF / Auditor
- Scrum Approved Trainer
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
- P3O trainer Project Program Portfolio Manager
Ivan Gašparovič
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Mia Filipi
Mezinárodní akreditovaný trenér v agilních standardech, jako je SCRUM, Kanban nebo PRINCE2 Agile.
Tyto metodiky jsem s úspěchem využívala na projektech pro přední internetové portály v oblasti realit, obchodu, služeb a vzdělávání. V poslední době se zaměřuji na praktické workshopy, které mají jasný a měřitelný cíl, přínosy.
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
- 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
- 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
- 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
- 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant
Akreditace | Certifikace
Váš SCRUM Product Owner I. & II. certifikát | Certify your Future
ATO Course Confirmation
Accredited Training Organisation TAYLLORCOX
Nespornou výhodou našich akreditovaných programů je doklad o absolvování v ceně kurzu! Každý absolvent obdrží Letter of Course Attendance Accredited Training Organisation TAYLLORCOX již do 24h po ukončení kurzu.
- Certifikát v Anglickém jazyce
- Na vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
.jpg "TAYLLORCOX Scrum Product Owner")
Předpoklady | Prerequisites
Průběh certifikace SCRUM Product Owner I. a II.
SCRUM Product Owner I. & II. Combo je manažerský kurz, proto je doporučená studijní prerekvizita znalost SCRUM terminologie.
Závěrečné zkoušky pro oba moduly mají formu písemného testu s výběrem správné odpovědi z testovacích otázek. Konkrétní parametry obou zkoušek:
- 40 otázek, 60 minut
- politika uzavřené knihy
- jazyk zkoušky: angličtina
- úspěšná certifikace = min. 28 ze 40 správných odpovědí (70%)
Proč si vybrali SCRUM?
SCRUM Master
SCRUM pro Team Leadery
SCRUM pro Seznam.cz
SCRUM pro mobilní vývoj
Jak kurz hodnotí absolventi?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
