Dokument, který popisuje, jak bude vymezena, vyvíjena a ověřena oblast působnosti projektu a jak bude vytvořena a definována struktura členění práce a která bude obsahovat návod, jak projektový manažerský tým řídit a řídit rozsah projektu.
Je obsažen v nebo je podpůrným plánem plánu řízení projektu. Plán řízení rozsahu projektu může být neformální a široce rámcovaný, nebo formální a velmi podrobný, založený na potřebách projektu.
The document that describes how the project scope will be defined, developed, and verified and how the work breakdown structure will be created and defined, and that provides guidance on how the project scope will be managed and controlled by the project management team.
It is contained in or is a subsidiary plan of the project management plan. The project scope management plan can be informal and broadly framed, or formal and highly detailed, based on the needs of the project.
