Tribeca Intro
Seznamte se s frameworkem Tribeca. Orientuje se na problém - řešení - přínos. Oddělte od projektů běžný provoz a nastavte si pravidla pro projekty, programy a portfolia. Metodika poskytuje řešení pro velké i malé projekty. Tradiční i ty agilní.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je kurz určen
Úvod do projektové metodiky je určen všem, kteří chtějí získat učebnicový příklad, jak oddělit projekty od běžného provozu.
Ale tím výčet potřeb pro metodické řízení projektů nekončí. Tribeca pomůže také vyjasnit role, odpovědnosti. Nebo získat realistický a vyvážený plán projektů. Ukáže, jak zvýšit procento projektů dokončených v dohodnutém čase a rozpočtu. Pokud máte některou z těchto pozic, nenechte si ujít ukázku inovativní metodiky Tribeca:
- Projektový manažer
- Člen projektového týmu
- Vedoucí projektové kanceláře
- Management řídící projektovou, programovou kancelář
Co vás kurz naučí
- Dostatečné portfolio změn = projektů není moc či málo
- Efektivnější využití omezených zdrojů = možnost realizovat více projektů
- Lepší připravenost na velké změny (např. změna strategie, upgrade produktu, nové služby..)
Přínosy pro organizace
Tribeca™ přináší do organizace řadu benefitů. Zejména jde o efektivnější kontrolu nad projekty z pozice managementu společnosti. Mezi další benefity patří:
- Efektivnější strategické rozhodování
- Jednodušení a zpřesnění reportingu
- Transparentní a jednotně zpracované podklady
- Zavedení systému "řízení na základě výjimek", tj. eliminace mikro-managementu
Harmonogram
PROJEKT
- Co je a co není projekt
- Projekty vs. běžná činnost organizace
PPM
Projekt, Program, Portfolio
- Měřitelné parametry projektu
- Principy „dobré praxe“ pro řízení projektů
Procesní model
- Úvod projektu
- Realizace projektu
- Ukončení projektu
Struktura
Tribeca Framework
- Role
- Procesy
- Indikátory
- Kompetence
- Pilíře metodiky
ZÁVĚR
- Prostor pro diskuzi
- Dodatečné otázky & odpovědi
- Certifikace projektového manažera
Úvod do procesně orientovaného frameworku, který je aplikovatelný pro agilní i tradiční projekty.
- Délka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodin 4 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ne
Předpoklady
Nevyžaduje se
Approved Trainers
.png)
Petr Valenta
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
- Agile consultant
- Coach ICF / Auditor
- Scrum Approved Trainer
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
- P3O trainer Project Program Portfolio Manager
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Ivan Gašparovič
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Mia Filipi
Z mnoha průzkumů vyplývá, že ženy jsou velice schopné projektové manažerky. Ano, je to pravda.
Mia má cenné zkušenosti, neboť téměř celou kariéru strávila řízením projektů. Mezi její klienty patří např.: Ministerstvo Spravedlnosti, T-Mobile, HP, malé a střední společnosti, ale můžete ji také potkat na otevřených kurzech.
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
- 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
- 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
- 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
- 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 24 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Martin B.
- 12.04.24
- ☆☆☆☆☆
Výborný kurz. Integrace projektové,programové a portfolio úrovně/zapojení vrcholného vedení společnosti do jediné metodiky je to co mě zaujalo.
- Richard N.
- 02.04.24
- ☆☆☆☆☆
Skvěle připravený a vedený kurz o základech TRIBECA projektového frameworku.
- Michaela B.
- 15.02.24
- ☆☆☆☆☆
Přehledně podané, vše srozumitelně vysvětleno. Velmi dobrý úvod do problematiky.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
