Tribeca™ Manager
Získejte základní osvědčené návyky v celém životním cyklu projektů. Role, odpovědnosti, zainteresované strany, metodické dokumenty a postupy. Koncepce výuky je postavena na jednoduchém projektovém scénáři. V něm si projdete celým životním cyklem od přípravy Business Case, až po ukončení projektu.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je kurz určen
Tribeca Manager je pro všechny srozumitelná a jednoduše aplikovatelná metodika. Obsahuje to nejlepší z nejlepšího (best of best-practices).
Bez nadsázky ji lze prezentovat jako „Lightweight“ štíhlou metodiku, bez zbytečné teoretické vaty. Je technologicky neutrální, proto má využití na všech typech projektů. Narozdíl od jiných obsahuje kompletní techniky pro celý životní cyklus. Tradiční - waterfall verze, nebo agilní? Nebo hybridní? Tribeca je jednoduše univerzální.
Mezi nejčastější absolventy patří:
- Stávající manažeři projektů
- Členové projektového týmu bez zkušeností
- Project, Programme, Portfolio Management office
- Absolventi jiných certifikací, kteří chtějí překlopit teorii do praxe
Cíle kurzu
- Zažijete teorii praxí na flow „skutečného“ projektu
- Čeká vás 10 modelových situací, kde se musíte vypořádat s výzvami (divoké karty)
- Připravíte precizní projektový scénář (vč. očekávaných změn/hrozeb v int. a ext. prostředí)
Přínosy pro organizaci
Tribeca je plně kompatibilní s metodikami a principy jako je Scrum, PRINCE2, PMI. V čem je ale jedinečný? Kombinuje to nejlepší z best practice (svědčené praxe) a integruje tyto techniky do jednoho rámce (frameworku).
Tribeca přináší nový komplexní pohled na řízení změnových aktivit (projekty a programy). Umožňuje jednoduchý efektivní přístup na celý životní cyklus realizace ideí s možností kombinovat agilní i tradiční (waterfall) přístup podle toho, kdy se to hodí. TRIBECA kurzy jsou koncipovány s větším důrazem na praktické ukázky a cvičení včetně sady praktických šablon s kterými na kurzech pracujeme.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 - 10:30
- Úvod
- BAU vs Change
- Portfolio a projektová kancelář
10:30 - 10:45
Coffee Break
10:45 - 12:30
- Scrum, Kanban
- Best-practices zásady
- Projekty - agile vs. waterfall
12:30 - 13:30
Oběd | Lunch menu
13:30 - 16:45
Life-cycle projektů
Řízený start projektu
- Organizace
- Business Case
- Plánování a kvalita
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 - 12:30
Life-cycle projektů
Řízený průběh
- Stakeholders
- Risks & Issue
12:30 - 13:30
Oběd | Lunch menu
13:30 - 16:45
Life-cycle projektů
Řízený průběh - dokončení
- Reporting
- Balíky práce
- Přechod mezi etapami
Life-cycle projektů a programů
Řízené ukončení
- Plánovaný vs. předčasný konec
- Ukončení projektů, programů, portfolia
Koncepce výuky je postavena na jednoduchém projektovém scénáři. V něm si projdete celým životním cyklem od přípravy Business Case, až po ukončení projektu.
Využity jsou základní šablony metodiky. V rámci projektového minima klademe důraz také na správné nastavení rolí a odpovědnosti v projektu.
- Intenzivní 2 dny
- 0,5 dne nezbytné teorie
- 1,5 dne interaktivní workshop (hands-on výuka)
- Certifikační zkoušku je možné složit ihned po kurzu, online i papírově
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Nevyžaduje se. Kurz je určen pro stávající manažery projektů, ale i nové členy projektového týmu bez zkušeností.
Approved Trainers
.png)
Petr Valenta
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
- Agile consultant
- Coach ICF / Auditor
- Scrum Approved Trainer
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
- P3O trainer Project Program Portfolio Manager
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Ivan Gašparovič
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Mia Filipi
Z mnoha průzkumů vyplývá, že ženy jsou velice schopné projektové manažerky. Ano, je to pravda.
Mia má cenné zkušenosti, neboť téměř celou kariéru strávila řízením projektů. Mezi její klienty patří např.: Ministerstvo Spravedlnosti, T-Mobile, HP, malé a střední společnosti, ale můžete ji také potkat na otevřených kurzech.
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
- 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
- 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
- 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
- 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant
Certifikace
Úspěšní absolventi závěrečné zkoušky získají certifikát vydaný mezinárodní organizací Accreditation Institute LLC, která je pověřené správou a rozvojem frameworku Tribeca™.
Obrovskou výhodou těchto programů je fakt, že Tribeca obsahuje stejné množství znalostí, které byste u jiných metodik získali absolvováním minimálně 2-3 různých kurzů. Obsah jiných metodik a jejich certifikačních programů se navíc překrývá a nutí vás duplicitně skládat znovu znalostní zkoušky z oblastí, které jste již absolvovali (např.: řízení rizik).
Tribeca je zcela komplexní a eliminuje opakování znalostí tím, že pokrývá všechny klíčové oblasti v celé hierarchii projektů, programů a portfolia. Spojuje tak hodnotu 3 certifikátů do jednoho.
Jaké znalosti certifikací deklarujete?
- Dokážete s pomocí 1 frameworku řídit projekty, programy a portfolia
- Umíte vybudovat infrastrukturu pro agilní transformaci i agilní řízení projektů
- Zvládnete efektivně nastavovat principy pro řízení projektů, programů a portfolia
- Umíte pracovat s principy, projektovou dokumentací a šablonami frameworku Tribeca
- Osvojíte si podobnosti a rozdíly mezi metofikou Tribeca a dalšími standardy (PRINCE2, MSP, MoP, PMI)
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 22 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Václav K.
- 12.03.24
- ☆☆☆☆☆
- Agentura pro podporu podnikání CzechInvest
Kurz a především pan lektor Pitka se mi líbil. Vše bylo jasné a dobře prezentované. Pokud by byl kurz delší, ocenil bych možnost více cvičení a case study. Oceňuji zařazení AI do kurzu.
- GDPR Anonymizováno
- 24.03.23
- ☆☆☆☆☆
Kurz byl velmi přínosný, skvěle postavený, profesionálně odprezentovaný.
- Filip K.
- 24.03.23
- ☆☆☆☆☆
- Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest
Bylo to náročné, ale super. Nemám co vytknout.
- GDPR Anonymizováno
- 24.03.23
- ☆☆☆☆☆
Skvělý kurz pro správnou přípravu, realizace a implementaci projektů. Dobré pro pochopení, co děláme špatně.
- GDPR Anonymizováno
- 24.03.23
- ☆☆☆☆☆
Obsah kurzu byl nad očekávání.
- David P.
- 24.03.23
- ☆☆☆☆☆
- Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest
Přínosné informace zprostředkované zábavnou a nenásilnou formou.
- GDPR Anonymizováno
- 24.03.23
- ☆☆☆☆☆
Jako základ projektového managementu dostačující.
- GDPR Anonymizováno
- 24.03.23
- ☆☆☆☆☆
Velice dobrý kurz, zevrubně pojatý proces projektového řízení. Mohu doporučit.
- Michal T.
- 24.03.23
- ☆☆☆☆☆
- Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest
Výborné školení, praktické příklady. Nemám co vytknout.
- Roman K.
- 17.03.23
- ☆☆☆☆☆
- Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest
Velmi kvalitní kurz s relevantními informacemi. Skvěle vedený kurzu, vše rychle uteklo.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
