Business Analysis for Project Managers - Practical
Kurz se zabývá činnostmi a nástroji business analýzy v kontextu změn ve firemním prostředí realizovaných primárně formou projektu. Obsah kurzu poskytuje klíčové informace potřebné pro spolupráci rolí Project Manager a Business Analyst. Tento kurz je založen na mezinárodním standardu BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge), v nejnovější verzi publikované International Institute of Business Analysis (IIBA®.) Tato rozšířená verze („Extended“) obsahuje navíc specifická témata a řadu cvičení spojených s předprojektovou fází (feasibility study), tedy tvorbou Business Case včetně způsobu hodnocení jeho naplňování. Představuje také disciplínu Change Management, včetně její role v kombinaci s oblastmi Project Management a Business Analysis pro úspěšného dosažení očekávaných benefitů změny. Navíc v kontextu celého životního cyklu změny – „příprava – implementace – provoz“ (As-Is – Transition – To-Be).
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněNaše kurzy lze získat za zlomek ceny!
Cílová skupina
Kurz je určen pro ty, jejichž role je zaměřena na řízení změn, probíhajících především formou projektů.
Těm, kteří během změn ve firemním prostředí pracují s business analytiky, používají dílčí postupy a některé nástroje business analýzy, nebo dokonce musí navíc roli business analytika do značné míry suplovat.
- Project Manager
- Program Manager
- Project Portfolio Manager
- Transformation Manager
- Change Manager
- PMO Head
.jpeg "Cílová skupina")
Cíle
- Optimální propojení “světů“ Project Management a Business Analysis při přípravě a realizaci změn ve firmě:
- Seznámení s „best practice“ v oblasti Business Analysis
- Správné vymezení role business analýzy v kontextu implementačního nástroje, projektu, a disciplíny Project Management
- Kvalifikovaná rozhodnutí o změnách, investičních záměrech firmy na základě analytických podkladů
- Zohlednění aspektu sociálních implikací ovlivňujících úspěšnost implementace změny – lidský faktor v procesu změny
Approved
Petr Špatenka
Ing. Petr Špatenka, MBA se business analýze věnuje 30 let. V kurzech vás naučí pokročilou analýzu, design, nebo implementaci strategických / koncepčních / komplexních změn. Od roku 2011 opakovaně realizoval praktické workshopy i akreditované kurzy v oblasti Business Analysis (based on BABOK frameworks) pro společnosti z mnoha odvětví. Má bohaté zkušenosti z úspěšných rozsáhlých tuzemských i mezinárodních projektů v řadě evropských zemí.
- Telco (e.g. T-Mobile, Orange, Telefonica) etc.
- IT (e.g. Hewlett-Packard, IBM, Gemalto, Monster)
- Finance (e.g. Erste Bank Group, ING, KBC Group, Unicredit)
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Business analýza (BA)
- Představení BA
- Best Practice, Standard IIBA®, BABOK®
- Role a kompetence business analytika
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
BABOK® Knowledge Areas
- Strategická analýza - Strategy Analysis
- Plánování - BA Planning and Monitoring
12:15 – 13:15
Oběd
13:15 – 15:00
BABOK Knowledge Areas
- Sběr požadavků - Elicitation and Collaboration
- Analýza a Design - Requirements Analysis and Design Definition
15:00 – 15:15
Coffee Break
15:15 – 16:45
BABOK® Knowledge Areas
- Sběr požadavků - Elicitation and Collaboration
- Řízení požadavků - Requirements Life Cycle Management
- Vyhodnocení řešení - Solution Evaluation
16:45 – 17:00
Závěr
- Shrnutí
- Další dotazy
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Business case
- Analysis Framework
- Estimating Costs and Benefits
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Business case
- Risk Assessment
- Cost-Benefit Analysis
12:15 – 13:15
Oběd
13:15 – 15:00
Change Management
- Change Management Introduction
- Change Resistance
- Frameworks & Change Management Models
15:00 – 15:15
Coffee Break
15:15 – 16:45
Change Management
- Large Groups Facilitation
- Change Management Process
16:45 – 17:00
Závěr
- Shrnutí
- Další dotazy
Kurz se zabývá činnostmi a nástroji business analýzy v kontextu změn ve firemním prostředí realizovaných primárně formou projektu. Obsah kurzu poskytuje klíčové informace potřebné pro spolupráci rolí Project Manager a Business Analyst.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Online po kurzu
Předpoklady
Anglický jazyk - školicí materiály a certifikační zkouška jsou dostupné pouze v anglickém jazyce
Jak kurz hodnotí absolventi?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
