Metodika BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) se stává nezbytným nástrojem pro všechny organizace napříč sektory a rolemi, neboť nabízí framework pro identifikaci, analýzu a řízení obchodních potřeb. S dobře zavedenou business analýzou (BA) se lépe připravíte na projekty, zeštíhlíte procesy a snížíte náklady.
Základy Business Analýzy dle BABOK pro manažery
Jak pomáhá BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) ustát New-Normal? Metodika o 6 principech dává manažerům návody, jak ovládat na profesionální úrovni byznys analýzu, resp. 6 klíčových principů.
Naučíte se pokročilé techniky analýzy a řešení problémů, plnění strategických cílů
TAYLLORCOX nabízí nejlepší a nejkomplexnější studium zakončené mezinárodně uznávanou certifikací dle standardu BABOK Foundation. V oblasti Byznys Analýzy působí i další organizace a sdružení. Kurzy jsou z 20% teorie, z 80% praxe na simulacích a praktických cvičeních ze života (nejen) projektového manažera.
Jestli existuje „Achillova pata“ projektových manažerů, tak je to Business Analýza. U velkých projektů je Business Analytik velkým parťákem projektového manažera. U těch menších a kratších by si ji...
Vzpomenete si, kdy vás naposledy zaskočil Bottleneck (úzké hrdlo) v projektu? Tyhle překážky jsou nejvíc limitujícím a rizikovým faktorem nejenom v projektech, ale v jakémkoliv procesu návrhu,...
Získejte sadu manažerských návodů. Díky BABOK si poradíte s každým problémem. Základem všeho je udělat si správnou analýzu business potřeb a projektů. V metodice získáte i cenné nástroje, které pomohou reagovat na současné tržní výzvy, ale i strategicky plánovat budoucí kroky s ohledem na udržitelnost a inovace.
BABOK je odladěná metodika, která vás naučí analýzu procesů a potřeb. Dokážete lépe identifikovat specifické požadavky v projektech. Naučíte se moderní metody, jak shromažďovat data a lépe se rozhodovat na základě analytických informací.
Osvojíte si nástroje pro plánování a řízení změn. Naučíte se předcházet zbytečným problémům a dokážete eliminovat rizika v projektech. Ukážeme vám, jak plánovat nové projekty, přizpůsobovat se změnám a vyhnout se nečekaným komplikacím.
Učí i techniky, jak komunikovat požadavky napříč týmy. To je důležité zejména ve složitých projektech. Dostanete tak nástroje pro jasnou komunikaci mezi technickými a non-IT týmy. Tím předejdete nedorozuměním a zajistíte klidný průběh každé fáze projektu.
S dobře zvládnutou technikou ROI ušetříte na nákladech díky lepšímu plánování a optimalizaci zdrojů. Neuniknou vám klíčové oblasti, kde dochází k plýtvání. Zkrátka vždy najdete způsoby, jak zdroje využít efektivněji.
Budete jedničkou ve vyhodnocení rizik. Vyhnout se chybám, které vedou ke ztrátám, zhodnotit přínos investic, vyloučit nepotřebné, nebo odhalit šedé zóny, které vás stojí zbytečné náklady. Budete zkrátka tím nejcennějším členem každého projektu.
Metodika je navržena i pro práci s novými technologiemi, včetně AI, IoT a automatizačních nástrojů. S touto metodikou dokážete odladit procesy a implementovat řešení postavené na moderních technologiích. BABOK vás zkrátka udrží na špici inovací.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?