Change Management Intro
Realizace změn ve firmách s sebou vždy přináší řadu problémů a komplikací. Ale změny jsou zároveň nezbytné proto, aby organizace prosperovaly a přežily na vysoce konkurenčních trzích. Ukážeme vám, jak můžete z pozice Change Managera implementovat nové procesy, řídit změny na operativní i strategické úrovni.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určen
Change Management Intro™ je 1/2 denní manažerský průřez řízením změn v organizacích i projektech.
Certifikovaný trenér a konzultant pro řízení změn vám ukáže základní principy a techniky nezbytné pro řízení změn na úrovni projektu, procesů, operativního, nebo strategického řízení.
Cílová skupina
Proč tento kurz?
- Ukážeme vám jak na řízení změn
- Seznámíte se s procesy change managementu
- Uvidíte, jak pomáhá metodika eliminovat rizika se změnami spojená
- Poznáte přínosy metodiky, jednotlivých fází a kompetence pro řízení změn
Přínosy pro organizaci
Dokončili jste řízení projektu... Zaměřili se na dodržení požadované kvality výstupů, rozpočet a harmonogram. Projekt byl předán.
Ale nestalo se vůbec nic….
Nikdo výstupy projektu nevyužívá. Nedošlo k žádné změně, žádným přínosům.
Čí je to vlastně chyba?
Úspěšná implementace změn závisí na správném zapojení všech zainteresovaných stran do Change Managementu. Chcete zjistit, jak nejlépe odřídit realizaci změn? Tak přijďte na Change Management Intro >
Harmonogram
09:00 – 10:30
Úvod
- Přístup a kontext
- Přehled používaných modelů a metodik
- Framework Standard for Change Management, ACMP
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Příklady řízení změn
- Case studies, organizační procesní, IT, HR změny
- Cvičení: Analýza oblasti Change Management
Závěr
- Shrnutí. Dotazy.
Intenzivní manažerský úvod, ve kterém se seznámíte s manažerským řízením změn.
Jaké schopnosti a dovednosti potřebujete mít, jak zapojit zainteresované strany a využít change management ze strategického i procesního pohledu.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 3 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ne
Předpoklady
Kurz nevyžaduje vstupní předpoklady
Trainer
Petr Špatenka
Ing. Petr Špatenka, MBA se věnuje 30 let business analýze a řízení změn, resp. change managementu. V kurzech vás naučí vše od základů, po pokročilé řízení změn. Má bohaté zkušenosti z úspěšných rozsáhlých tuzemských i mezinárodních projektů v řadě evropských zemí.
- Telco (e.g. T-Mobile, Orange, Telefonica) etc.
- IT (e.g. Hewlett-Packard, IBM, Gemalto, Monster)
- Finance (e.g. Erste Bank Group, ING, KBC Group, Unicredit)
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 46 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Veronika G.
- 22.06.23
- ☆☆☆☆☆
Super předpříprava na Foundation kurz. Zajímavý materiál a skvělé poznatky od účastníků z jiných firem.
- Petr M.
- 16.02.23
- ☆☆☆☆☆
- Kyndryl
Velmi spokojen, děkuji.
- Katarina K.
- 27.01.23
- ☆☆☆☆☆
Úvod do oblasti Change Managementu, zhrnutý, stručný s cvičením a diskusiou. Určite odporúčam.
- Pavel C.
- 28.04.20
- ☆☆☆☆☆
- Krajský úřad Plzeňského kraje
Dobré praktické příklady z praxe.
- GDPR Anonymizováno
- 21.02.20
- ☆☆☆☆☆
- Foxconn
Jedná se opravdu o hodně obecnou rovinu problematiky. Pro základní orientaci asi stačí.
- GDPR Anonymizováno
- 21.02.20
- ☆☆☆☆☆
- Vysoké učení technické v Brně
Děkuji za vymezení PM a CM a role v CM.
- GDPR Anonymizováno
- 21.02.20
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Vzhledem k tomu, že se jedná "pouze o Intro, byla jsem s kurzem spokojena, je ale zřejmé, že větší přínos bude mít kurz následující.
- GDPR Anonymizováno
- 21.02.20
- ☆☆☆☆☆
- České Radiokomunikace
Přínosný vhled do change managementu.
- GDPR Anonymizováno
- 21.02.20
- ☆☆☆☆☆
- AutoCont
Nasměřován na existenci metodiky change management považuji za nejpřínosnější.
- GDPR Anonymizováno
- 20.11.19
- ☆☆☆☆☆
- Bisnode
Ok.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
