Change Management Practitioner
Workshop Change Management Practitioner přímo navazuje na kurz Change Management Foundation, z hlediska aplikovaných „Best Practice“, postupů a nástrojů, staví na znalostech a zkušenostech tam získaných, dále je rozvíjí a aplikuje. Školení je cíleně prakticky zaměřené, realizované na základě sady navazujících skupinových cvičení (case study definovaná skupinou) a individuálního cvičení (case study jednotlivých účastníků). Důraz je zde kladen na aktivní, samostatné, a hands-on zapojení všech účastníků. Včetně specifikace konkrétních aktivit a aplikace vhodných nástrojů Change Managementu.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupina
Stejně jako v případě předchozího kurz Change Management Foundation patří do cílové skupiny všichni zapojení do životního cyklu změny, především ti se zodpovědností za iniciaci, plánovaní a realizaci změny, včetně následného provozu a dalšího rozvoje implementovaného řešení. Zejména tedy role:
- Change Manager (Change Management Lead)
- Business analytik
- Project, Program, Portfolio Management
- Transformation & Transition Manager
- Business konzultant
- Vlastník procesu (Process Owner)
- Change Agent - agent změny (např. vedoucí liniového útvaru, funkční specialista)
- PMO Head
Klíčová témata
- „Case for Change“
- Stakeholder Management
- Change Network
- Change Resistance Management
- Change Adoption
- Communication
- Learning and Development
Approved Trainer
Petr Špatenka
Ing. Petr Špatenka, MBA se věnuje 30 let business analýze a řízení změn, resp. change managementu. V kurzech vás naučí vše od základů, po pokročilé řízení změn. Má bohaté zkušenosti z úspěšných rozsáhlých tuzemských i mezinárodních projektů v řadě evropských zemí.
- Telco (e.g. T-Mobile, Orange, Telefonica) etc.
- IT (e.g. Hewlett-Packard, IBM, Gemalto, Monster)
- Finance (e.g. Erste Bank Group, ING, KBC Group, Unicredit)
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Change Management (CM)
- Key change features
- Resistence to change
- Impact Assessment
- CM Process
- Best Practice: overview
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
CM Applied
- Příprava skupinových cvičení
- Skupinová cvičení - case study
12:15 – 13:15
Oběd
13:15 – 14:45
CM Applied
- Skupinová cvičení - case study
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
CM Applied
- Skupinová cvičení - case study
Závěr - shrnutí, Q&A
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
CM Applied
- Skupinová cvičení - case study
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
CM Applied
- Skupinová cvičení - case study
- Recap, lessons learned
- Příprava individuálních cvičení
12:15 – 13:15
Oběd
13:15 – 14:45
CM Applied
- Individuální cvičení - case study
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 16:00
CM Applied
- Individuální cvičení - prezentace
- Assessment & feedback
16:00 – 17:00
Závěr
- Course recap
- Q&A
- Wrap up
Hodnocení účastníků (certifikace) probíhá kombinovaně, celkové hodnocení je založeno na výsledcích:
- Závěrečné certifikační zkoušky, která probíhá online po ukončení kurzu
- Souhrnného hodnocení jednotlivých účastníků (a skupin pro cvičení) trenérem
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Tento kurz je určen výhradně pro předchozí účastníky kurzu „Change Management Foundation“ s platným certifikátem o úspěšném absolvování kurzu.
Znalost anglického jazyka - materiály i certifikační zkouška jsou dostupné pouze v anglickém jazyce.
Jak nás hodnotí
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
