ISO 10006 Foundation
ISO 10006:2003 je mezinárodní standard, který pomáhá tvořit směrnice a procedury pro řízení jakosti projektů. Česká verze této mezinárodní normy je vedena pod ISO 10006:2004.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupina
ISO 10006 Project Manager se zaměřuje explicitně na problematiku efektivní standardizace procesů projektového řízení.
ISO 10006 Project Manager tak není konkurentem projektových metodik. Naopak synergickým efektem programu ISO 10006 Project Manager a metodiky (např. PRINCE2) lze získat ideální nástroj nejenom na řízení projektů, ale díky ISO 10006 PM komplexní metodické řešení pro řízení, standardizaci a zvyšování efektivnosti projektů
Vhodné pro tyto pozice:
- Project Manager
- Project Assurance; Project Support
- Manažeři zodpovědní za realizaci strategických cílů
Co vás kurz naučí
- Strategie: dodržení časového plánu a rozpočtu, komunikace v projektu, technické problémy či zabezpečení pracovníků pro projekt
- Životní cyklus projektu: fáze, kterými projekt projde od zahájení až po jeho ukončení
- Organizace a komunikace: nastavit jasná pravidla pro organizaci projektových činností
- Řízení rizik: snížit pravděpodobnost nebo negativní dopad identifikovaných hrozeb
- Řízení změn: nastavení kontrol potupných výstupů v Projektovém plánu, jejich kontrolu v průběhu projektu až po závěrečnou akceptaci
- Řízení zdrojů: důsledně plánovat a koordinovat disponibilní a alokované zdroje (finance a lidské kapacity) v čase.
- Řízení kvality: vytvoření díla, které odpovídá požadavkům zákazníka
Benefity
Absolventi získají know-how v podobě mezinárodní normy pro řízení kvality projektů. Nezáleží na tom, jakou metodiku používáte, ISO 10006 je procesní workflow, která vám bude nezbytným pomocníkem pro udržení kvality při plnění projektových úkolů a naplnění strategických cílů.
Certifikace
ISO 10006 PM | Accredited Training
Certifikační zkouška ISO 10006 PM
Společnost TAYLLORCOX upevnila pozici leadera na poli personálních certifikací v oblasti projektového řízení!
Projektový manažer jakékoliv úrovně má od nás garanci oficiálních školících materiálů s mezinárodně platným certifikačním schématem sítě ATO (Accredited Training Organizations), AT (Accredited Trainers), AM (Accredited Materials) a především EI (Examination Institute).
.png "Certifikační zkouška ISO 10006 PM")
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
9:00 - 12:00
Úvod
- Strategie
- Životní cyklus projektu
12:00 - 13:00
Oběd
13:00 - 17:00
- Řízení změn
- Řízení zdrojů
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
9:00 - 12:00
- Organizace a komunikace
- Řízení rizik
12:00 - 13:00
Oběd
13:00 - 17:00
- Řízení kvality
- Rady, tipy ke zkoušce
ISO 10006 je první profesionální akreditovaný kurz řízení projektů, který se nezaobírá pouhou myšlenkou „best practice“ při řízení projektů, ale jako první se explicitně zaměřuje na implementaci procesů projektového řízení.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 8 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Lektoři
Marek Mitáček
Akreditovaný trenér, Workshop Leader, Coach, spoluautor metodik a TAYLLORCOX Toolkitů (sady šablon a vzorových formulářů) pro oblast IT Service Managementu ITSM, Project Managementu PRINCE2 a kybernetické bezpečnosti dle ISMS ISO/IEC 27001 a ZoKB.
Jeden z vůbec prvních IT auditorů v ČR. Jeho bohatá praxe začala v roce 1996 ve spol. GiTyNásledně strávil téměř 10 let na pozici implementátora ITIL v Českém Telekomu a od roku 2007 je klíčovým auditorem, akreditovaným trenérem u certifikačnícho orgánu TAYLLORCOX
- TAYLLORCOX
- Český Telekom
- GiTy - Interní Auditor / Consultant
Aktuálně
Update projektové metodiky PRINCE2® Nové verze nesou označení 5th a 6th edition
Od 1. ledna 2020 je zavedeno nové označení stávajících a platných verzí projektové metodiky PRINCE2®. Co tento update PRINCE2® znamená, přestává platit Váš stávající certifikát? Co se mění, co...
Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Víte, že... ISO 27001 výrazně usnadní implementaci GDPR?
ISO 27001 má s GDPR mnoho společného. Určitě víc, než se vám na první pohled zdá. Jak může ISO 27001 pomoci se zajištěním shody EU Nařízením GDPR?
PRINCE2 v životopise manažera
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Představení PRINCE2® 6th edition
Co lze od první aktualizace očekávat? Co znamená PRINCE2® 6th edition pro stávající i nové absolventy? Má smysl investovat do nové verze?
Přínosy PRINCE2 pro manažery
Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.
Jak kurz hodnotí absolventi?
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 25 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Karel K.
- 03.07.23
- ☆☆☆☆☆
s kurzem jsem byl maximálně spokojen a byl pro mě přínosem
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
