Kanban System Design
Je jedno, jestli s KANBAN začínáte, nebo již pracujete. S námi se v kurzu Kanban System Design ponoříte do tajemství klíčových principů KANBAN. Osvojíte si nové techniky, pro kolaboraci, správu projektu v celém životním cyklu i vizuálního manažerského plánování / řízení. Nečekejte nudnou prezentaci, kurz obsahuje interaktivní cvičení i pokročilé manažerské simulace, které vám ukáží skutečnou sílu KANBAN.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je KSD určen
Kanban System Design (KSD) je jednodenní manažerský kurz. Osvojíte si pokročilé techniky, které jsou potřebné pro plánování a řízení týmů, organizací, ale i svých vlastních úkolů tak, jak to vyžaduje doba v 21.století.
Kanban System používají manažeři, vedoucí pracovníci, ředitelé, vývojáři, software architekti, auditoři, SCRUM týmy, agile koučové. Nejčastějí jsou na pozicích:
- Middle Management
- Projektový, Procesní, Produktový Manažer, Supervizor, Team Leader
- Konzultant, Technik, pracovník na volné noze
Cíle KSD
- Získáte cenné praktické tipy pro řízení projektů
- Posílíte manažerské rozhodování a plánování na úrovni týmů i organizace
- Osvojíte si principy, které pomohou zlepšit systém řízení, předvídatelnost toku procesu a jeho výstupů
2 bestsellery součástí kurzu!
Essential Kanban
1 kurz = 2 knihy
Kurz nemá žádné kvalifikační předpoklady, ale doporučujeme inspirovat se před školením těmito knihami, které získáte po registraci do kurzu Kanban System Design zdarma.
Kanban Blue Book
Harmonogram KSD
09:00 – 17:00
Co je Kanban
- Jak a kde lze využít k maximalizaci jeho benefitů?
- Kanban practices
- Kanban hodnoty
Oběd
Jak Kanban nastavit
- Kanban principles
- STATIK přístup k designu Kanban boardu
- Praktické příklady a tipy
V tomto kurzu si osvojíte nové techniky, pro kolaboraci, správu projektu v celém životním cyklu i vizuálního manažerského plánování / řízení.
- Délka bloku 60 minut
- Vyučovacích hodin 8 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Kanban Intro™ (Není povinné)
Pasivní znalost anglického jazyka (materiály jsou v angličtině).
Trainer
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Lucie Knotová
Od roku 2004 se pohybovala po velkých nadnárodnich korporacich v oblasti finančnictví, pojišťovnictví, bankovnictví a farmacie. Vedla rozsáhlé projekty na národní, regionální (CEE) i mezinárodní úrovni a vyzkoušela si několik nižších i vyšších manažerských pozic u nás i v zahraničí, dokonce i na na úrovni Globálního vedení 2 světových jedniček (200k zaměstnanců).
Pracovala v různých business oblastech jako je např.: OpEx, HR, Customer service, Operations, Strategické řízení a plánování, R&D, Inovace, Řízení kvality a procesů, Projektové řízení, Řízení portfolií a PMO, Krizový mgmt, podílela se aktivně na rozsáhlých procesech Změny kultury a Agilní transformace.
Na globální úrovni měla možnost spolupracovat s Big 5 prominentní konzultantskou skupinou, jmenovitě s Mckinsey a Deloitte. Dále také s partnery jako Gartner consulting a Silicon Valley hub. V oblasti OpEx ušetřila svým zaměstnavatelům a klientům na realizovaných Business casech přes 8Mio Euro.
Postupně si vyzkoušela na vlastní kůži rozdíly v řízení typické pro velké společnosti a různé národnosti, světadíly a kultury, řídila teamy ve všech regionech (EMEA, APAC, NALA).
Jako konzultant, coach a trenér působí několik posledních let. Je držitelem mezinárodních certifikátů Scrum.org: Scrum master I, II a III, Product owner I a II, PAL, PSFS, dále Less, Six sigma black belt, ITIL Practicioner, a Prince 2 Practicioner.
Jak kurz hodnotí absolventi?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
