Globalizace, rychle se rozvíjející trhy, zběsilé tempo technologických inovací. Agilní transformace není důležitá pro získání konkurenční výhody, ale spíše pro přežití na dynamických trzích. Zastaralé obchodní modely, hierarchie a technologie zkrátka nedokážou držet krok s tím, jak rychle se společnost potřebuje přizpůsobit. Agilní vývoj nestačí. To, co potřebujete je agilní transformace:
Hlavním přínosem je zkrácení doby a eliminace problémů při vývoji software, zlepšení vnímání a využívání agile, posilování konkurenceschopnosti a akceschopnosti organizace a v neposlední řadě doručování kvalitních produktů a služeb.
SAFe je určen pro všechny úrovně organizace, které se aktivně podílí na vývoji nových produktů, služeb. Nejnižší vrstvou je Tým. Ten by měl obsahovat předem definované role a kompetence dle SAFe.
SAFe defacto synchronizuje agilní týmy a podporuje spolupráci tak, že zvyšuje jejich kvalifikaci. Ano, vzdělávání je jeden z pilířů metodiky. Je to klíč k úspěšné agilní transformaci. SAFe má kurzy definované po rolích od vedoucích pracovníků, po vývojové týmy.
Agile Release Trains jsou „agilní vlaky“, které doručují jednotlivé „Releasy“. Metaforicky jde o to, že jednotlivé skupiny musí pracovat synchronně a mezi etapami (vlakové zastávky) doručují jiný obsah (náklad). Je zde kladen důraz na dodržování plánu, harmonogramu tak, aby vše pracovalo synchronně.
Třetí vrstva jsou Velká řešení, určená výhradně organizacím a projektům velkého rozsahu. Sami o sobě nepotřebují Portfolio (poslední čtvrtou a nejvyšší úroveň). Charakterizovat je lze asi tak, že se skládají z několika Release Trains a mají více dodavatelů.
Poslední úrovní je Portfolio, které se skládá z programů, tvořeného release trainy. Portfolio řeší komplexní projekty, které souvisejí s upgradem starých produktů / služeb, stejně tak nových a to vše dle strategických a byznysových plánů a cílů.
Chcete získat dárek k narozeninám?