Něco pro skutečné Team Leadery a Scrum Mastery s praxí. Osvojíte si nejnovější best practice v oblasti samo-organizujících se týmů. Zjistíte, jak je podporovat a rozvíjet. Naučíte se základním znalostem a dovednostem: jak změna kultury a chování přispívá k úspěchu agilní transformace.
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněUkážeme jak na eliminaci rizik a různých překážek, které ničí efektivitu a výkonnost celého projektového týmu.
Naučíme vás využít frameworku SCRUM Agile tak, aby ve vaší organizaci vznikaly pouze špičkové a kvalitní produkty, aplikace, nebo služby.
Přechod z ad-hoc operativního a chaotického režimu do agilního systému řízení. To se týká nejenom rolí, ale také setkání, zásad, a dalších doporučení koncepce "agile".
V neposlední řadě budete skvěle připraveni pro úspěšné absolvování nejvyššího programu Certified ScrumMaster vydaného mezinárodním institutem.
9:00 – 12:00
12:00 – 13:00
13:00 – 17:00
9:00 – 12:00
12:00 – 13:00
13:00 – 17:00
Těšte se na 2 dny plné interaktivních cvičení, simulací a diskuzí. Osvojíte si Scrum techniky a best practice pravidla s důrazem na zákaznickou hodnotu i samořídící-se týmy.
Znalost anglického jazyka - materiály k tomuto školení jsou dostupné pouze v angličtině.
Znalost Scrum. Pre-course reading: Scrum Guide (dostupný i v češtině).
Certifikace PeopleCert Scrum Master II. nevyžaduje žádné vstupní předpoklady. Před tímto kurzem ovšem doporučujeme méně zkušeným Scrum Masterům absolvovat Scrum Master I.
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Mezinárodní akreditovaný trenér v agilních standardech, jako je SCRUM, Kanban nebo PRINCE2 Agile.
Tyto metodiky jsem s úspěchem využívala na projektech pro přední internetové portály v oblasti realit, obchodu, služeb a vzdělávání. V poslední době se zaměřuji na praktické workshopy, které mají jasný a měřitelný cíl, přínosy.
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
Od roku 2004 se pohybovala po velkých nadnárodnich korporacich v oblasti finančnictví, pojišťovnictví, bankovnictví a farmacie. Vedla rozsáhlé projekty na národní, regionální (CEE) i mezinárodní úrovni a vyzkoušela si několik nižších i vyšších manažerských pozic u nás i v zahraničí, dokonce i na na úrovni Globálního vedení 2 světových jedniček (200k zaměstnanců).
Pracovala v různých business oblastech jako je např.: OpEx, HR, Customer service, Operations, Strategické řízení a plánování, R&D, Inovace, Řízení kvality a procesů, Projektové řízení, Řízení portfolií a PMO, Krizový mgmt, podílela se aktivně na rozsáhlých procesech Změny kultury a Agilní transformace.
Na globální úrovni měla možnost spolupracovat s Big 5 prominentní konzultantskou skupinou, jmenovitě s Mckinsey a Deloitte. Dále také s partnery jako Gartner consulting a Silicon Valley hub. V oblasti OpEx ušetřila svým zaměstnavatelům a klientům na realizovaných Business casech přes 8Mio Euro.
Postupně si vyzkoušela na vlastní kůži rozdíly v řízení typické pro velké společnosti a různé národnosti, světadíly a kultury, řídila teamy ve všech regionech (EMEA, APAC, NALA).
Jako konzultant, coach a trenér působí několik posledních let. Je držitelem mezinárodních certifikátů Scrum.org: Scrum master I, II a III, Product owner I a II, PAL, PSFS, dále Less, Six sigma black belt, ITIL Practicioner, a Prince 2 Practicioner.
Závěrečná zkouška má formu písemného testu s výběrem správné odpovědi z testovacích otázek, konkrétní parametry:
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 1079 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Skvělé rozšíření SCRUM I. Není co vytknout.
Skvělé, odnáším si plnou hlavu informací a tipů + nápady, co v naší firmě můžeme implementovat. Výborný kurz. Bylo by skvělé, kdyby více lektorů dokázalo fungovat více interaktivně, jako právě tato lektorka.
Kurz se obsahově hutný, ale vše bylo připraveno a předáno srozumitelně. Celkově výborný kurz.
Skvělé školení, připravení školící materiály jsou velmi nápomocné. Výborný lektor.
Líbilo se mi, že jsme mohli zasahovat do průběhu školení, ptát se a brainstormovat. Oceňuji extra praktické cvičení, které nám pomohli k uvědomění. Určitě si odnáším tipy, jak vylepšit SCRUM v naší organizaci.
Líbilo se mi rozvrhnutí kurzu, uchopení tématu školitelem, jeho zájem o naše dotazy a hlubší vysvětlení dotazů. Také se mi líbili role plays a praktické úkoly, kterým jsme se věnovali v druhém dnu kurzu.
Velmi dobrý kurz, který naplnil moje předpoklady a doplnil znalosti o SCRUMu. Výborný školitel.
Jsem nadšená, moc děkuji za vše.
Kurz byl velmi přínosný a pomohl mi lépe pochopit, jaká je role Scrum Master v týmu i společnosti a mnoho dalších teorií, eventů a facilitací, která je součást práce SM.
Trochu jiná náplň než jsem čekal, což bylo vlastně skvělé. Bezva lektor.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?