Něco pro skutečné Team Leadery a Scrum Mastery s praxí. Osvojíte si nejnovější best practice v oblasti samo-organizujících se týmů. Zjistíte, jak je podporovat a rozvíjet. Naučíte se základním znalostem a dovednostem: jak změna kultury a chování přispívá k úspěchu agilní transformace.
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněUkážeme jak na eliminaci rizik a různých překážek, které ničí efektivitu a výkonnost celého projektového týmu.
Naučíme vás využít frameworku SCRUM Agile tak, aby ve vaší organizaci vznikaly pouze špičkové a kvalitní produkty, aplikace, nebo služby.
Přechod z ad-hoc operativního a chaotického režimu do agilního systému řízení. To se týká nejenom rolí, ale také setkání, zásad, a dalších doporučení koncepce "agile".
V neposlední řadě budete skvěle připraveni pro úspěšné absolvování nejvyššího programu Certified ScrumMaster vydaného mezinárodním institutem.
9:00 – 12:00
12:00 – 13:00
13:00 – 17:00
9:00 – 12:00
12:00 – 13:00
13:00 – 17:00
Těšte se na 2 dny plné interaktivních cvičení, simulací a diskuzí. Osvojíte si Scrum techniky a best practice pravidla s důrazem na zákaznickou hodnotu i samořídící-se týmy.
Znalost anglického jazyka - materiály k tomuto školení jsou dostupné pouze v angličtině.
Znalost Scrum. Pre-course reading: Scrum Guide (dostupný i v češtině).
Certifikace PeopleCert Scrum Master II. nevyžaduje žádné vstupní předpoklady. Před tímto kurzem ovšem doporučujeme méně zkušeným Scrum Masterům absolvovat Scrum Master I.
Mezinárodní akreditovaný trenér v agilních standardech, jako je SCRUM, Kanban nebo PRINCE2 Agile.
Tyto metodiky jsem s úspěchem využívala na projektech pro přední internetové portály v oblasti realit, obchodu, služeb a vzdělávání. V poslední době se zaměřuji na praktické workshopy, které mají jasný a měřitelný cíl, přínosy.
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
Od roku 2004 se pohybovala po velkých nadnárodnich korporacich v oblasti finančnictví, pojišťovnictví, bankovnictví a farmacie. Vedla rozsáhlé projekty na národní, regionální (CEE) i mezinárodní úrovni a vyzkoušela si několik nižších i vyšších manažerských pozic u nás i v zahraničí, dokonce i na na úrovni Globálního vedení 2 světových jedniček (200k zaměstnanců).
Pracovala v různých business oblastech jako je např.: OpEx, HR, Customer service, Operations, Strategické řízení a plánování, R&D, Inovace, Řízení kvality a procesů, Projektové řízení, Řízení portfolií a PMO, Krizový mgmt, podílela se aktivně na rozsáhlých procesech Změny kultury a Agilní transformace.
Na globální úrovni měla možnost spolupracovat s Big 5 prominentní konzultantskou skupinou, jmenovitě s Mckinsey a Deloitte. Dále také s partnery jako Gartner consulting a Silicon Valley hub. V oblasti OpEx ušetřila svým zaměstnavatelům a klientům na realizovaných Business casech přes 8Mio Euro.
Postupně si vyzkoušela na vlastní kůži rozdíly v řízení typické pro velké společnosti a různé národnosti, světadíly a kultury, řídila teamy ve všech regionech (EMEA, APAC, NALA).
Jako konzultant, coach a trenér působí několik posledních let. Je držitelem mezinárodních certifikátů Scrum.org: Scrum master I, II a III, Product owner I a II, PAL, PSFS, dále Less, Six sigma black belt, ITIL Practicioner, a Prince 2 Practicioner.
Závěrečná zkouška má formu písemného testu s výběrem správné odpovědi z testovacích otázek, konkrétní parametry:
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 1098 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Kurz pomohl prohloubit pochopení potřebných dovedností a odpovědností Scrum Master.
Přínos, efektivní a zábavné školení, výborná prezentace a podklady.
Díky za inspiraci.
Milá školitelka plná informací, skvělé podání (výklad), profesionální přístup, 100% příprava, velké množství školícího materiálu.
Kvalitní uvedení teorie do praxe. Velice vhodné pro prohloubení znalostí, které jsem získal v kurzu Scrum Master I.
Skvělé rozšíření SCRUM I. Není co vytknout.
Skvělé, odnáším si plnou hlavu informací a tipů + nápady, co v naší firmě můžeme implementovat. Výborný kurz. Bylo by skvělé, kdyby více lektorů dokázalo fungovat více interaktivně, jako právě tato lektorka.
Kurz se obsahově hutný, ale vše bylo připraveno a předáno srozumitelně. Celkově výborný kurz.
Skvělé školení, připravení školící materiály jsou velmi nápomocné. Výborný lektor.
Líbilo se mi, že jsme mohli zasahovat do průběhu školení, ptát se a brainstormovat. Oceňuji extra praktické cvičení, které nám pomohli k uvědomění. Určitě si odnáším tipy, jak vylepšit SCRUM v naší organizaci.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?