Agile navždy změnil přístupy k řízení projektů. Ukážeme vám, jak jednoduché a zároveň účinné jsou techniky a nástroje agilního přístupu k řízení projektů s pomocí SCRUM. Jak zefektivnit procesy, snížit náklady, nebo zkrátit realizaci projektu. A zůstat flexibilní. SCRUM je agilní framework ideální pro development týmy, které pracují v komplexních projektech, jako je vývoj software. Pokud chcete agile napříč organizací, nenechte si uniknout AgileSHIFT™.
Manažerské Intro™ do principů a benefitů agilního řízení projektů s metodikou SCRUM
Pokud pracujete (chcete pracovat) v agilním prostředí, nebo vaše společnost usiluje o co nejrychlejší nastartování projektů, SCRUM je skvělý způsob, jak začít v projektech s agile technikami.
Toto je váš první krok k vaší cestě a transformaci do agilního stylu řízení
Zodpovídáte za vývoj produktů, aplikací, či se jinak podílíte na agilních projektech? Pak je Scrum Foundation ideální volbou. Oproti tomu program Challenge of Egypt je interaktivní simulace, která vám v kontextu budování pyramid ukáže agilní principy v praxi.
★ Odbornost a vyšší profesionalita významně posílí vývoj produktů a služeb ★
Pokud již pro řízení projektů používáte metodiku procesu / vodopádu, možná jste se již ocitli v situaci, kdy bylo vhodnější řešit některé aspekty pomocí agilního přístupu. Výhodou metodiky SCRUM je, že ji můžete použít k posílení stávajícího systému řízení projektů postupnou integrací klíčových technik podle potřeby a vašich vlastních priorit.
Agilní transformace vyžaduje komplexnější metodiku, než jsou principy SCRUM, Kanban a další. AgileSHIFT od Axelos je odpovědí na požadavek agilního řízení napříč organizací. Nejenom v IT.
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?