Scrum⁴ Operations
Scrum⁴ Operations je speciálně vytvořený kurz pro potřeby běžných rolí celé operativy. Dostatečně obecné, aby se v něm našel každý a přitom zcela konkrétně zacílené na největší a nejběžnější rizika pro agilní přístup každé administrativy a podpůrných oddělení od malých společností po velké korporáty.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určen Scrum⁴ Operations
Kurz je určen všem, kteří se chtějí transformovat na agilnější způsoby práce, zvýšit efektivitu provozu a budovat agilnější organizaci.
Mezi absolventy patří:
- projektoví manažeři
- experti, administrativní role
- manažeři, leadeři, supervizoři
Benefity kurzu Scrum
Vysoce interaktivní program předává unikátní zkušenosti v oblasti agilního řízení a Scrumu specificky zaměřeném na potřeby a výzvy manažerů a ředitelů v provozu / Operations pozice.
Skrze praktické příklady a simulace, které reflektují reálné situace, získáte cenné znalosti a dovednosti, které pomohou efektivněji zvládat jakékoli projekty, ale k tomu i řešit typickou problematiku provozu / Operations v souladu s potřebami Scrum teamů, které podporujete.
Co vás kurz naučí
- efektivní řízení výstupů mítinků a reakcí na neočekávané bariéry
- pozvednout na profesionální úroveň řízení změn i tzv. „business as usual“
- dostat se blíž k Vašemu internímu i externímu zákazníkovi a tím i jeho spokojenosti
- zefektivnit klíčové procesy všech oddělení, omezit jejich závislost mezi sebou a zvýšit míru spolupráce i samořízení
Přínosy Scrum⁴ Operations v organizaci
Absolventi si na kurzu nejvíce cení toho, že je vysoce interaktivní a kolaborativní. Odnesete si cenné odpovědi na otázku: jak může Scrum pomoci v projektech i denní rutině všech oddělení?
Díky agilitě vám pomůžeme dostat se blíž k Vašemu internímu i externímu zákazníkovi a tím i jeho spokojenosti. Pozvednete na profesionální úroveň řízení změn i tzv. „business as usual“. Dokážete lépe řídit výstupy mítinků a reagovat na neočekávané bariéry. Dokážete zefektivnit klíčové procesy všech oddělení, omezit jejich závislost mezi sebou a zvýšit míru spolupráce i samořízení.
Harmonogram kurzu
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 12:00
- Nastavení způsobu práce teamu
- Jaké faktory rozhodují o ideálním přístupu k projektu?
- V které části procesů Operations může Scrum pomoci a kde je lepší jiný způsob
13:00 – 17:00
- Role agilní operativy a jejich odpovědnosti
- Jak postupně zvyšovat zralost rolí napříč všemi úrovněmi
- Podoby úspěšného agilního leadera
- Agilní pyramida, principy a hodnoty
- Vyšší tlak = vyšší produktivita?
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 12:00
- Druhy mítinků
- Výstupy a jak je měřit, jak nastavit efektivní cíl
- Hlavní výstupy Scrumu a k čem team zavazují
- Závislosti, sila x samoříditelné teamy a spolupráce
13:00 – 17:00
- Jak na to, aby Agile systém fungoval
- Case studies
- Efektivní nastavení KPIs a jak jej napojit na měření výkonu
- Potřebujeme konflikty?
- Empathy mapping
Shrnutí, závěr
- Identifikace individuálních výstupů
- Řešení, která můžete ihned implementovat
Scrum⁴ Operations obsahuje mnoho praktických příkladů, cvičení a nástrojů.
Dále zde naleznete šablony a tipy pro facilitační techniky, které pomáhají s vedením projektů.
V rámci školení pravidelně shrnujeme klíčové znalosti pro test, ale i pro praxi.
V neposlední řadě rozvíjíme tvorbu individuálních řešení, které lze aplikovat ihned do praxe.
- Délka bloku 60 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano, oběd 12.00 - 13.00
- Zkouška Ano
Předpoklady
Kurz nevyžaduje vstupní předpoklady. Znalosti a praktické zkušenosti Scrumu tak nejsou podmínkou, ale můžou být výhodou.
Základem kurzu Scrum⁴ Operations je metodika Scrum v rozsahu obdobném Scrum Master. Kurz je však přizpůsoben prostředí pracovníkům, kteří zodpovídají za provoz (Operations).
Znalost anglického jazyka alespoň v základu - materiály jsou dostupné pouze v anglickém jazyce.
Přečtením materiálu Scrum Guide zvýšíte efekt školení pro Vás i ostatní v kurzu.
Scrum⁴ trainers
Petr Valenta
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
- Agile consultant
- Coach ICF / Auditor
- Scrum Approved Trainer
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
- P3O trainer Project Program Portfolio Manager
Exam
Průběh certifikace Scrum⁴ Operations
Závěrečná zkouška má formu písemného testu s výběrem správné odpovědi z testovacích otázek, konkrétní parametry:
- 40 otázek, 90 minut
- politika uzavřené knihy
- jazyk zkoušky: čeština / angličtina
- úspěšná certifikace = min. 26 ze 40 správných odpovědí (65%)
Naše kurzy lze získat za zlomek ceny!
Jak nás hodnotí
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
