Six Sigma | Black Belt

Tento intenzivní kurz pro zkušené držitele Lean Six Sigma Green Belt certifikace je zaměřen na detailní seznámení se statistickými metodami a experimenty. Účastníci kurzu musí prokázat znalost předchozích úrovní certifikace. Absolventi Six Sigma Black Belt dokonale znají filosofii, principy a procesy projektového i procesního řízení. Černý pás znamená, že jste připraven na vedení týmů, jejich podporu a správné nastavení metodiky, rolí a odpovědnosti.

Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Six Sigma Black Belt podporuje digitální dovednosti a lze kurz získat za zlomek ceny

Komu je určen?

Tento kurz určený pro zkušené procesní manažery, kteří chtějí posílit svou kvalifikaci Six Sigma. Kurz je nabitý zkušenostmi z procesního řízení, resp. aplikací Lean Six Sigma metodiky v rámci projektů nebo v rámci kontinuálního zlepšování společnosti a přináší tak detailní přehled pokročilých technik.

Struktura kurzu pokrývá celý cyklus zlepšování a absolventům umožní samostatně pracovat na projektech a efektivně navrhovat oblasti pro zlepšení procesů.

Nejčastější pozice absolventů

  • Senior Manažer
  • Quality Manager, Procesní Manažer, Interní Auditor
  • Vedoucí projektů, Team Leader, Výrobní a procesní inženýři
  • Všichni ti, kteří si chtějí osvojit principy a dovednosti Lean Six Sigma
Black Belt lean six sigma

Co vás kurz naučí

  • Nejproduktivnější metodiku procesního řízení
  • Zvládnete pokročilé techniky (mj. 5S, Kanban, A3, Poka Yoke)
  • Ukážeme vám, jak odhlait a eliminovat oblasti proměnlivé kvality procesů
  • Osvojíte si řízení na principu "Demingův cyklus" neustálého zlepšování (DMAIC)
  • Na připadových studiích si vyzkoušíte aplikací Six Sigma na 80% nejběžnějších problémů

Proč Black Belt Six Sigma

Black Belt školení a certifikace potvrzuje detailní znalost statistických technik potřebných k odbornému vedení optimalizačních projektů ve společnosti. Nositelé těchto certifikací jsou zárukou správné aplikace technik a postupů v projektech a poskytují konzultace Green a Yellow Belt členům v týmu.

Six Sigma prokazatelně zlepšuje kvalitu procesních výstupů tím, že identifikuje a odstraňuje příčiny defektů (chyb) ve výrobních a obchodních procesech pomocí metodiky řízení kvality

Black Belt manažeři jsou v rámci organizace ti nejvyšší experti na projektové a procesní řízení. Každý projekt Six Sigma má pod jejich záštitou metodickou sekvenci kroků a má kvantifikované finanční cíle.

V posledních letech se stále více kombinuje metodika Six Sigma se štíhlou výrobou (lean), čímž vzniká zbrusu nový přístup: Lean Six Sigma.

Black Belt Benefits

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

Lean Six Sigma Black Belt

  • Co je projekt, 
  • Kontext s běžným provozem
  • Projektový management, řízení změn

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

  • Řízení rizik a otevřených bodů
  • Business case - odůvodněni a stanovení očekávání

12:15 – 13:15

Lunch Menu | Oběd

13:15 – 14:45

  • Řízení času, kvality a rozsahu
  • Zdroje lidské, finanční a další

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 16:30

  • Nástroje a techniky
  • Plánování a řízení progresu

16:30 – 17:00

Souhrn dne, dotazy

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

Lean Six Sigma Black

Tři tváře změn

  •  Kaizen
  • Kaikaku
  • Kakushin

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

Lean Six Sigma Black Belt

  • Lean, koncept, nástroje metody

13:15 – 14:45

Lean Six Sigma Black Belt

  • Procesní metriky

13:15 – 14:15

Lunch Menu | Oběd

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 16:30

Lean Six Sigma Black Belt

  • DMAIC x DMADV

16:30 – 17:00

Lean Six Sigma Black Belt

  • Souhrn dne, dotazy

Třetí den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

Lean Six Sigma Black Belt

  • Představení problematiky Change Management
  • Standard for Change Management©, ACMP® 
  •  Používané modely 
  •  Role a kompetence

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

Lean Six Sigma Black Belt

  • Analýza dopadů a připravenosti formy (“Evaluate Change Impact and Organizational Readiness”)
  • Identifikace potřeby změny
  • Analýza zainteresovaných stran (“Stakeholder Analysis”)

12:15 – 13:15

Lunch Menu | Oběd

13:15 – 14:45

Lean Six Sigma Black Belt

  • Vytvoření změnové strategie (“Formulate the Change Management Strategy”)

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 15:30

Lean Six Sigma Black Belt

  • Plánování (“Develop the Change Management Plan”)
  • Realizace změny (“Execute the Change Management Plan”) 
  •  Dokončení změnové aktivity (“Complete the Change Management Effort”)

16:30 – 17:00

Lean Six Sigma Black Belt

  • Souhrn dne, konzultace

Čtvrtý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

Lean Six Sigma Black Belt

  • Základní statistiky
  • Grafická analýza (nástroje)
  • SPC

Normální rozdělené pravděpodobnosti

  • Distribuční a pravděpodobnostní fce

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

Lean Six Sigma Black Belt

Korelační a regresní analýza

  •  Lineární regrese a aplikace v Six Sigma

Jiná rozdělení pravděpodobnosti

  • Spojitá
  • Diskrétní

12:15 – 13:15

Lunch Menu | Oběd

13:15 – 14:45

Lean Six Sigma Black Belt

  • Testování hypotéz, správná volba testovacího vzorku dat

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 16:30

Lean Six Sigma Black Belt

Běžně používané typy regulačních diagramů  

  • Excel
  • Minitab

Minitab - základní použití

  • Grafy
  • Základní statistika

Experimenty

16:30 – 17:00

Lean Six Sigma Black Belt

  • Závěr dne, dotazy

Pátý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

Lean Six Sigma Black Belt

  • Leadership

10:30 – 10:45

Coffee break

10:40 – 12:15

Lean Six Sigma Black Belt

  • Six Sigma týmy, facilitační techniky

12:15 – 13:15

Oběd | Lunch Menu

13:15 – 14:45

Lean Six Sigma Black Belt

  • Příprava na test

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 17:00

Lean Six Sigma Black Belt

  • Certifikace

Kurz je organizován podle jednotlivých fází Demingova cyklu a obsahuje mnoho praktických cvičení a výpočtů.

Kandidáti, kteří se účastní kurzu formou virtuální třídy, absolvují certifikační zkoušku rovněž online.

  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 40 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano (zkouška + case study)
  • Předpoklady
    • Znalost Six Sigma
    • Absolvovaná certifikace Six Sigma | Green Belt
    • Min. 1 zpracovaný projekt dle metodiky DMAIC

Trainers

Petra Šimůnková

Certifikovaná trenérka v úrovni Lean Six Sigma Black Belt. Přestože patří věkově k mladším trenérům, zkušenostmi jde o profesionální senior konzultantku. Vypracovala se ve výrobních společnostech až na Six Sigma Manažerku. Její odpovědnosti bylo zvyšování kvality, výkonnosti v procesech, hlídání rizik při současném snižování nákladů zejmémna díky efektivnějším postupům a eliminace plýtvání. 

Absolventka Západočeské univerzity v Plzni, Fakulta strojní, obor Průmyslové inženýrství a management. Pracuje na projektech jako "Product Engineer" a Lean Manager. Právě zde využívá metodiku a techniky Lean Six Sigma.

  • Zabezpečování jakosti
  • Lean transformace v praxi
  • Štíhlá výroba x projektový management
  • 5 S, Plýtvání, Motivace, zlepšování procesů

Six Sigma aplikace

To musíte mít! | Six Sigma mobile app

Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz

Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.

Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektůprogramůportfoliarizikenterprise architekturybezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
  • TOGAF, ArchiMate, ITIL &  ITSM a mnoho dalších

iOS, Android slovník >

Six Sigma aplikace

Jak kurz hodnotí absolventi?

Excelentní hodnocení od 160 hodnotících

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Jaroslav P.
  • 21.06.24
  • PRIMA Bilavčík s.r.o.

Výborný kurz. Všichni lektoři jsou špičkou ve svém oboru a jejich přístup je na nejvyšší úrovni.

  • Martin D.
  • 17.01.23
  • ALSTOM Transport Deutschland GmbH odštěpný závod České republiky

Super spolupráce a vystupování, vše hodnotím na výbornou.

  • Josef B.
  • 17.01.23
  • ALSTOM Transport Deutschland GmbH odštěpný závod České republiky

Profesionální přístup, prospěšná konzultace strategie a návrhů na zlepšení.

  • Egor S.
  • 07.10.22
  • Český statistický úřad

Naprosto výborný kurz.

  • GDPR Anonymizováno
  • 07.10.22

Velmi dobrý kurz s příklady z praxe.

  • Jiří K.
  • 07.10.22
  • Český statistický úřad

Výborný kurz. Látka byla podána srozumitelnou formou s příklady z praxe, které byly přínosem.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?