Six Sigma | Green Belt
Osvojte si pokročilé techniky zlepšování procesů a začněte ihned pracovat na optimalizačních projektech. Intenzivní 5 denní kurz vás naučí to nejdůležitější, co potřebujete znát: Naučíme vás pracovat s nejúčinnějšími nástroji a metodikou pro zlepšování procesů. Získáte nové znalosti z oblasti statistické analýzy, řízení a plánování DMAIC, ale dokážete i manažersky řešit problémy.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněSix Sigma Green Belt podporuje digitální dovednosti a lze kurz získat za zlomek ceny
Komu je určen
Tento kurz je určen zájemcům o zkušenosti s aplikací metodiky Lean Six Sigma v projektech nebo o neustálém zdokonalování společnosti a poskytuje podrobný přehled pokročilých technik.
Struktura kurzu pokrývá celý cyklus zdokonalování a umožní absolventům samostatně pracovat na projektech a efektivně navrhovat oblasti pro zlepšování procesů.
- Junior a Senior Manager
- Quality Manager, Process Manager, Internal Auditor
- Project Manager, Team Leader, Manufacturing / Process Engineers
- Kdokoliv, kdo si chce osvojit principy a dovednosti Lean Six Sigma
Co vás kuz naučí
- Nejproduktivnější metodiku procesního řízení
- Zvládnete pokročilé techniky (mj. 5S, Kanban, A3, Poka Yoke)
- Ukážeme vám, jak odhlait a eliminovat oblasti proměnlivé kvality procesů
- Osvojíte si řízení na principu "Demingův cyklus" neustálého zlepšování (DMAIC)
- Na připadových studiích si vyzkoušíte aplikací Six Sigma na 80% nejběžnějších problémů
Benefity
Zlepšování procesů a tím i celé společnosti je dnes důležitou součástí každodenního fungování firem
Po absolvování tohoto kurzu porozumíte rozdílům mezi Lean a Six Sigma a také tomu, proč je vhodné tyto metodiky spojit dohromady. Můžete se stát plnohodnotnými členy zlepšovacích týmů, prohlubovat tak své znalosti, přispívat k rozvoji firmy pomocí maximalizace hodnoty pro zákazníka a redukce nepotřebných nákladů.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
- Úvod do kurzu
- Úvodní Hra - simulace
- Analýza hry "silmulace"
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
- Základy procesního řízení a zlepšování,
- Zlepšování procesů a jednotlivé přístupy
12:15 – 13:15
Oběd
13:15 – 14:45
LEAN SIX SIGMAGREEN BELT
- Pohled do historie
- Základní pojmy
- Metody a jejich využití v praxi
14:45 – 15:00
Coffe break
15:00 – 16:30
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
- Zlepšovatelské projekty a cíle,
- DMAIC
- Klíčové pojmy a definice
16:30 – 17:00
Závěr dne
- Souhrn dne, dotazy
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
DMAIC
- D-Define
- Fáze "Define" v praxi
10:30 – 10:45
Coffe break
10:45 – 12:15
DMAIC
- M-Measure
12:15 – 13:15
Oběd
13:15 – 14:45
DMAIC
- M-Measure
- Fáze "Measure" v praxi
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 16:30
DMAIC
- A-Analyze
16:30 – 17:00
Závěr dne
- Souhrn, dotazy
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
DMAIC
- A-Analyze
- Fáze "Analyze" v praxi
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
DMAIC
- I-Improve
- Fáze " Improve" v praxi
12:15 – 13:15
Oběd
13:15 – 14:45
DMAIC
- C-Control
- Fáze "Control" v praxi
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 16:30
DMAIC
- Souhrn metodiky DMAIC,
16:30 – 17:00
Závěr dne
- Souhrn, dotazy
Čtvrtý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
- Zadání projektů
- Realizace projektu
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
- Realizace projektů
12:15 – 13:15
Oběd
13:15 – 14:45
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
- Realizace projektů
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 16:30
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
- Realizace projektů
16:30 – 17:00
Závěr dne
- Souhrn, dotazy
Pátý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
- Prezentace projektů
10:30 – 10:45
Coffe break
10:45 – 12:15
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
- Hodnocení, sumarizace projektů
12:15 – 13:15
Oběd
13:15 – 14:45
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
- Revize znalostí
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 16:30
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
- Certifikace
Tento kurz určený pro zájemce se zkušeností s aplikací Lean Six Sigma metodiky v rámci projektů nebo v rámci kontinuálního zlepšování společnosti a přináší detailní přehled pokročilých technik. Struktura kurzu pokrývá celý cyklus zlepšování a absolventům umožní samostatně pracovat na projektech a efektivně navrhovat oblasti pro zlepšení procesů. Kandidáti, kteří se účastní kurzu formou virtuální třídy, absolvují certifikační zkoušku rovněž online. |
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 40 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Kandidát by měl ovládat základní techniky. Tento kurz obsahuje z 80% pokročilé techniky Lean Six Sigma dle fází Demingova cyklu, včetně praktických scénářů.
Trainers
Petra Šimůnková
Certifikovaná trenérka v úrovni Lean Six Sigma Black Belt. Přestože patří věkově k mladším trenérům, zkušenostmi jde o profesionální senior konzultantku. Vypracovala se ve výrobních společnostech až na Six Sigma Manažerku. Její odpovědnosti bylo zvyšování kvality, výkonnosti v procesech, hlídání rizik při současném snižování nákladů zejmémna díky efektivnějším postupům a eliminace plýtvání.
Absolventka Západočeské univerzity v Plzni, Fakulta strojní, obor Průmyslové inženýrství a management. Pracuje na projektech jako "Product Engineer" a Lean Manager. Právě zde využívá metodiku a techniky Lean Six Sigma.
- Zabezpečování jakosti
- Lean transformace v praxi
- Štíhlá výroba x projektový management
- 5 S, Plýtvání, Motivace, zlepšování procesů
Certifikace
Green Belt | Lean Six Sigma accredited
Celý kurz je organizován dle jednotlivých fází Demingova cyklu. Každý den je pokryta jedna oblast včetně praktických cvičení. Poslední den odpoledne je vyhrazen na test. Školení předokládá znalost témat obsažených v kurzu Yellow Belt.
- Kurz je zakončen testem. Test obsahuje 40 otázek
- Green Belt test obsahuje základní statistické výpočty (15 otázek)
- Po úspěšném složení testu (80%) obdrží uchazeč Green Belt certificate
Six Sigma iOS + Android aplikace
To musíte mít! | Appka
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Jak kurz hodnotí absolventi?
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 174 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Libor Č.
- 14.04.25
- ☆☆☆☆☆
Skvěle prezentované a ucelené metodiky s názornými příklady.
- Milan S.
- 14.04.25
- ☆☆☆☆☆
Velmi dobře propojená praxe s teorií, dobré příklady a celkově forma.
- Martin Š.
- 14.04.25
- ☆☆☆☆☆
Vynikající zkušenosti lektorů, mnoho příkladů z praxe, interaktivní výuka se zaměřením na reálné dopady do praxe.
- Roman H.
- 14.04.25
- ☆☆☆☆☆
Výborně strukturovaný kurz s velkou přidanou hodnotou.
- Martin K.
- 04.03.25
- ☆☆☆☆☆
- Bosch Termotechnika
Skvělá prezentace, rétorika, komplexní problematika vysvětlena jednoduchým a elegantním způsobem.
- Jan K.
- 04.03.25
- ☆☆☆☆☆
Kurz považuji za naprosto úžasný.
- Zdeněk M.
- 04.03.25
- ☆☆☆☆☆
Výborné, dynamické.
- Lešek W.
- 04.03.25
- ☆☆☆☆☆
Super kurz, je asi potřeba teoretický základ, jinak toho bude až moc.
- Roman H.
- 04.03.25
- ☆☆☆☆☆
- CZ-Auto Systems a.s.
Výborná prezentace, obsah školení má značnou přidanou hodnotu jak pro začátečníky, tak pro praktiky.
- Jakub C.
- 06.12.24
- ☆☆☆☆☆
- Sapeli
Krásné, děkuji.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
