Leadership Blueprint
Nejen znalost metodik, ale především schopnost vést tvoří úspěch v dynamicky se měnícím prostředí byznysu. Nejlepší lídři inspirují, motivují a vedou skrze vize. Odhalte vizionáře v sobě, naučte se nastavovat osobní i profesní cíle sobě a svému týmu a doveďte svůj tým k maximální výkonnosti! Odhalte tajemství leadershipu v tomto intenzivním dvoudenním kurzu. Dopřejte si osobní i profesní růst a získejte konkurenční výhodu, která nakopne vaši kariéru dopředu! Otvírák Skilled Leader Programu ve stylu všechno v jednom pro ty, kdo chtějí mít nejprve přehled o všech tématech leadershipu, než se rozhodnou, v jaké oblasti se budou dále rozvíjet.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupina
Ať už na vedoucí roli teprve aspirujete nebo jste ostřílený profesionál, pokud chcete dosahovat nejlepších výsledků, je důležité umět hledět dopředu, klást si ambiciózní cíle a nechat se jimi vést. Mějte jasné vědomí smyslu vašich činností a naučte se ho komunikovat v prostředí vaší organizace i navenek!
- Kurz přivítají všichni, kteří chtějí v organizační struktuře své organizace vyniknout.
- Project, Programme, Portfolio Manažer
- Product manažer
- Business Manažer
- Marketingový Manažer a specialista
- HR Manažer a specialista
- Scrum Master
- Ředitel malé a střední firmy
- Ambiciózní profesionálové všech rolí
Cíle
- Jak vytvořit inspirativní vizi
- Jak pracovat s individuálními hodnotami lidí v týmu
- Co je situační vedení a kdy ho uplatnit
Přínosy pro organizaci
Úspěšnější jsou ty organizace, které podporují lídry na všech úrovních firemní hierarchie. Díky nim získávají loajálnější zaměstnance a dosahují většího výkonu.
- Zvýšení produktivity a efektivity týmů
- Snížení fluktuace zaměstnanců díky lepšímu vedení
- Silnější organizační kultura a týmová spolupráce
- Rozvoj klíčových talentů a budoucích lídrů
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Strategický rozvoj organizací
- Vnější a vnitřní kontext organizace
- Změny v životě organizací
- Mise, vize, cíle – k čemu jsou dobré a jak na ně
Management & leadership
- Co je vůdcovství?
- Vztah řízení a vedení
- Témata leadershipu
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Já jako lídr
- Role a osobnost lídra
- Identita a reflexe vlastního já
- Hodnoty a postoje
- První dojem a navazování pozitivního vztahu
12:15 – 13:15
Oběd
13:15 – 14:45
Self-Management
- Sebepoznání, sebeřízení a seberozvoj
- Vnitřní a vnější zdroje
- McCoveyho 7 návyků
- Strategie sebeřízení
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:30
Sociální vnímání
- Definice, vlivy, schémata
- Percepční omyly a jejich redukce
Prožívání
- Emoční inteligence
- Ovládání vlastních emocí
Empatie
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Komunikace
- Parametry dobré komunikace
- Komunikační styly a strategie
- Komunikační jednání v různých situacích
- Poskytování konstruktivní zpětné vazby – 4U
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Techniky řešení manipulací a konfliktů
Asertivita
- Asertivní práva
- Vybrané asertivní techniky
Komunikace s nadřízenými - Argumentace - Vyjednávací taktiky
12:15 – 13:15
Oběd
13:15 – 14:45
Umění naslouchání
- Otevřené otázky
- Backtracking, parafrázování, přerámování, řetězení
- Kladení pozitivních otevřených otázek, parametry silné otázky
- Aktivní naslouchání – techniky
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:30
Motivace
- Temperament a potřeby člověka
- Motivační typy a týmové role
- Individuální a týmová motivace
- Práce se smyslem
- Vedení na řešení
V průběhu kurzu proniknete do všech témat, která se s leadershipem pojí. Prozkoumáte oblast vlastní identity, pochopíte, jak vaše klíčové vlastnosti určují váš způsob jednání a identifikujete potenciály vlastního rozvoje. Budete pracovat na své osobní i profesní vizi a ujasníte si vlastní cíle. Vyzkoušíte si techniky aktivního naslouchání, natrénujete způsoby budování důvěry, motivace a inspirace v týmu, proniknete do tajů efektivní komunikace v náročných nebo konfliktních situacích.
- Délka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ne
Předpoklady
Ne
Approved
Petr Valenta
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
- Agile consultant
- Coach ICF / Auditor
- Scrum Approved Trainer
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
- P3O trainer Project Program Portfolio Manager
Jak kurz hodnotí absolventi?
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
