Aby byl Scrum Master efektivní a přínosný leader pro agilní tým, musí mít komplexní a detailní znalosti o metodice Scrum. Certifikát je navíc transparentním a nezpochybnitelným důkazem, že jste potvrdili předpoklady a kvality, které jsou potřebné na této pozici. To vše a mnohem více, včetně praktických cvičení naleznete zde.
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněTyto znalosti nejvíce využije:
Kurz nemá žádné kvalifikační předpoklady, ale doporučujeme inspirovat se před školením jednou z těchto knih, kterou získáte zdarma po registraci do kurzu.
Ukážeme jak na eliminaci rizik a různých překážek, které ničí efektivitu a výkonnost celého projektového týmu.
Naučíme vás využít frameworku SCRUM Agile tak, aby ve vaší organizaci vznikaly pouze špičkové a kvalitní produkty, aplikace, nebo služby.
Přechod z ad-hoc operativního a chaotického režimu do agilního systému řízení. To se týká nejenom rolí, ale také setkání, zásad, a dalších doporučení koncepce "agile".
V neposlední řadě budete skvěle připraveni pro úspěšné absolvování nejvyššího programu Certified ScrumMaster vydaného mezinárodním institutem.
09:00 – 12:00
Scrum Framework
12:00 – 13:00
13:00 – 17:00
Scrum Framework
09:00 – 10:30
Případové studie Produktový backlog Techniky řízení backlogu Největší chyby při implementaci
12:00 – 13:00
13:00 – 17:00
Lidé a týmy
V rámci praktických cvičeních si kandidáti vyzkouší Scrum Mastera roli z hlediska agilních principů. Díky tomu dokáží mnohem lépe aplikovat získané znalosti ihned po návratu do vašich projektů.
První den je věnován základům agilního řízení projektů. Výhody a negativy versus řízení projektových projektů. Role Scrum Master, nástroje, techniky.
Druhý den bude zaměřen na vizualizaci projektu metodikou Scrum, implementaci agilních principů v praxi, přípravu na závěrečnou zkoušku.
Kandidáti, kteří se účastní kurzu formou virtuální třídy, absolvují certifikační zkoušku rovněž online.
Pasivní znalost anglického jazyka - materiály k tomuto školení jsou dostupné pouze v angličtině.
Pre-course reading: Scrum Guide (dostupný i v češtině).
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
Anna je zkušená lektorka a konzultantka v oblasti agilních metodik s bohatou praxí ve firmách různých velikostí. Specializuje se na implementaci agilních změn, optimalizaci týmových procesů a vzdělávání v oblasti Scrumu a dalších agilních přístupů. Její odborné zkušenosti zahrnují pozice Scrum Mastera a Agilního Coache, kde vedla týmy k efektivnějšímu fungování a zlepšování pracovních postupů. Anna je certifikovanou odbornicí v oblasti LeSS, PSPO, PSM, a PRINCE2 Agile, a její vášní je pomáhat lidem i organizacím růst a dosahovat lepších výsledků.
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Závěrečná zkouška má formu písemného testu s výběrem správné odpovědi z testovacích otázek, konkrétní parametry:
Zažijte 24 měsíční projekt agilní transformace organizace podle DevOps za 1 den. Na vlastní kůži v jedné z rolí to nejzásadnější z principů a přínosů metodiky formou jedinečného zážitku. Simulace...
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Agilní transformace vyžaduje komplexnější metodiku, než jsou principy SCRUM, Kanban a další. AgileSHIFT od Axelos je odpovědí na požadavek agilního řízení napříč organizací. Nejenom v IT.
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
Umíte si představit, že by šel váš IT a Byznys Manažer na pivo a měli si co říct? V osobní rovině možná. Ale co práce? A co teprve, budou-li muset vyřešit nějaký problém klíčový pro chod firmy?
Připraveni? Příjem žádostí o získání příspěvku na vzdělávací kurzy v rámci III. výzvy projektu POVEZ II bude zahájen 1.11.2017 v 11 hodin!
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 1174 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Kurz byl přínosný. P. Valenta velmi dobré prezentační schopnosti a přístup.
Věcné a inspirativní. Praktické úkoly s nástroji AI.
Kurz byl pojat velmi prakticky, toho si vážím. Celkově kurz díky školiteli držel celou dobu moji pozornost, kurz skvěle zpracován i skvěle vysvětlen. Jsem rád za interaktivní setkání s velkou možností ptaní se.
Lucie je zkušený profesionál, kurz byl perfektní a pro mě velice přínosný.
Skvěle připravený a příjemně vedený kurz. Pěkně zkombinované teoretické a praktické části.
kurz byl velice přínosný, co se týká celého intra do agilního prostředí. Po kurzu je mi jasné, jak bych se jako scrum master měla chovat a koučovat scrum tým.
Kurz byl veden v pohodovém tempu.
Výborná lektorka, rozumí problematice do hloubky, dokáže uvést i na praktických příkladech.
Užitečné probrání praktických příkladů
Velice přínosný kurz, rozšířil jsem si svoje znalosti o hlubší záběr.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?