Scrum Master I.™
Aby byl Scrum Master efektivní a přínosný leader pro agilní tým, musí mít komplexní a detailní znalosti o metodice Scrum. Certifikát je navíc transparentním a nezpochybnitelným důkazem, že jste potvrdili předpoklady a kvality, které jsou potřebné na této pozici. To vše a mnohem více, včetně praktických cvičení naleznete zde.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněNaše kurzy lze získat za zlomek ceny!
Komu je určen
PeopleCert Scrum Master (PSM I.)
Intenzivní a vysoce interaktivní 2 denní kurz je určen nejenom pro Scrum Mastery. A nejenom pro IT projekty. Naopak je vhodný pro všechny, kteří si chtějí osvojit základy agilního řízení v nejnovější verzi Scrum Guide, resp. Scrum Frame™ 6 edition.
Tyto znalosti nejvíce využije:
- Project Manager
- Product Owner, Scrum Master
- Architect, Developer, Tester, UX, QA
- Analytik, Produkt, Portfolio Manager
- Začínající nebo existující Scrum týmy
Cíle kurzu
- Naučíte se pracovat v Iteracích, Sprintech;
- Vytvářet cross-funkční a samostatné agile skupiny;
- Osvojíte si návyky, které jsou potřebné pro práci ve SCRUM týmech;
- Dokážete řídit všechny zainteresované strany pomocí jasných pravidel.
Bestseller součástí kurzu!
Sprint Journal
Kurz nemá žádné kvalifikační předpoklady, ale doporučujeme inspirovat se před školením jednou z těchto knih, kterou získáte zdarma po registraci do kurzu.
- 1 week
- 2 week
- 3 week
- 1 month
V čem je tento kurz jedinečný?
Risk Management
Ukážeme jak na eliminaci rizik a různých překážek, které ničí efektivitu a výkonnost celého projektového týmu.
Workflow
Naučíme vás využít frameworku SCRUM Agile tak, aby ve vaší organizaci vznikaly pouze špičkové a kvalitní produkty, aplikace, nebo služby.
Agile Team Drill
Přechod z ad-hoc operativního a chaotického režimu do agilního systému řízení. To se týká nejenom rolí, ale také setkání, zásad, a dalších doporučení koncepce "agile".
Recognize Certification
V neposlední řadě budete skvěle připraveni pro úspěšné absolvování nejvyššího programu Certified ScrumMaster vydaného mezinárodním institutem.
Harmonogram PSMI
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 12:00
Scrum Framework
- Pravidla Scrumu
- Watterfal x agile
- Principy a hodnoty
12:00 – 13:00
- Oběd
13:00 – 17:00
Scrum Framework
- Proces,
- Role, artefakty
- Dokončování a technický dluh
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Případové studie Produktový backlog Techniky řízení backlogu Největší chyby při implementaci
12:00 – 13:00
- Oběd
13:00 – 17:00
Lidé a týmy
- Scrum Master
- Samo-organizované týmy
V rámci praktických cvičeních si kandidáti vyzkouší Scrum Mastera roli z hlediska agilních principů. Díky tomu dokáží mnohem lépe aplikovat získané znalosti ihned po návratu do vašich projektů.
První den je věnován základům agilního řízení projektů. Výhody a negativy versus řízení projektových projektů. Role Scrum Master, nástroje, techniky.
Druhý den bude zaměřen na vizualizaci projektu metodikou Scrum, implementaci agilních principů v praxi, přípravu na certifikaci + oficiální zkoušku, závěrečnou zkoušku.
Kandidáti, kteří se účastní kurzu formou virtuální třídy, absolvují certifikační zkoušku rovněž online.
- Délka bloku 60 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Pasivní znalost anglického jazyka - materiály k tomuto školení jsou dostupné pouze v angličtině.
Pre-course reading: Scrum Guide (dostupný i v češtině).
SCRUM Trainers
.png)
Petr Valenta
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
- Agile consultant
- Coach ICF / Auditor
- Scrum Approved Trainer
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
- P3O trainer Project Program Portfolio Manager
Ivan Gašparovič
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Mia Filipi
Mezinárodní akreditovaný trenér v agilních standardech, jako je SCRUM, Kanban nebo PRINCE2 Agile.
Tyto metodiky jsem s úspěchem využívala na projektech pro přední internetové portály v oblasti realit, obchodu, služeb a vzdělávání. V poslední době se zaměřuji na praktické workshopy, které mají jasný a měřitelný cíl, přínosy.
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
- 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
- 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
- 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
- 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant
Lucie Knotová
Od roku 2004 se pohybovala po velkých nadnárodnich korporacich v oblasti finančnictví, pojišťovnictví, bankovnictví a farmacie. Vedla rozsáhlé projekty na národní, regionální (CEE) i mezinárodní úrovni a vyzkoušela si několik nižších i vyšších manažerských pozic u nás i v zahraničí, dokonce i na na úrovni Globálního vedení 2 světových jedniček (200k zaměstnanců).
Pracovala v různých business oblastech jako je např.: OpEx, HR, Customer service, Operations, Strategické řízení a plánování, R&D, Inovace, Řízení kvality a procesů, Projektové řízení, Řízení portfolií a PMO, Krizový mgmt, podílela se aktivně na rozsáhlých procesech Změny kultury a Agilní transformace.
Na globální úrovni měla možnost spolupracovat s Big 5 prominentní konzultantskou skupinou, jmenovitě s Mckinsey a Deloitte. Dále také s partnery jako Gartner consulting a Silicon Valley hub. V oblasti OpEx ušetřila svým zaměstnavatelům a klientům na realizovaných Business casech přes 8Mio Euro.
Postupně si vyzkoušela na vlastní kůži rozdíly v řízení typické pro velké společnosti a různé národnosti, světadíly a kultury, řídila teamy ve všech regionech (EMEA, APAC, NALA).
Jako konzultant, coach a trenér působí několik posledních let. Je držitelem mezinárodních certifikátů Scrum.org: Scrum master I, II a III, Product owner I a II, PAL, PSFS, dále Less, Six sigma black belt, ITIL Practicioner, a Prince 2 Practicioner.
Akreditace | Certifikace
Váš SCRUM Master certifikát | Certify your Future
ATO Course Confirmation
Accredited Training Organisation TAYLLORCOX
Nespornou výhodou našich akreditovaných programů je doklad o absolvování v ceně kurzu! Každý absolvent obdrží Letter of Course Attendance Accredited Training Organisation TAYLLORCOX již do 24h po ukončení kurzu.
- Certifikát v Anglickém jazyce
- Na vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
.jpg "Scrum Master Certificate by TAYLLORCOX")
Předpoklady | Prerequisites
Průběh certifikace SCRUM Master I.
SCRUM Master je manažerský kurz pro začínající Scrum Mastery. Pokud zkušenosti se Scrumem již máte, doporučujeme absolvovat školení Scrum Master II.
Závěrečná zkouška má formu písemného testu s výběrem správné odpovědi z testovacích otázek, konkrétní parametry:
- 40 otázek, 60 minut
- politika uzavřené knihy
- jazyk zkoušky PeopleCert: angličtina
- úspěšná certifikace = min. 26 ze 40 správných odpovědí (65%)
Proč si vybrali SCRUM?
SCRUM Master
SCRUM pro Team Leadery
SCRUM pro Seznam.cz
SCRUM pro mobilní vývoj
SCRUM blog
Zkušenosti z DevOps simulation workshopu (G2G3)
Zažijte 24 měsíční projekt agilní transformace organizace podle DevOps za 1 den. Na vlastní kůži v jedné z rolí to nejzásadnější z principů a přínosů metodiky formou jedinečného zážitku. Simulace...
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Agilní transformace má svůj standard: AgileSHIFT by Axelos
Agilní transformace vyžaduje komplexnější metodiku, než jsou principy SCRUM, Kanban a další. AgileSHIFT od Axelos je odpovědí na požadavek agilního řízení napříč organizací. Nejenom v IT.
Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
Manažerská simulace Grab@Pizza: Naučte vaše IT a Byznys najít společnou řeč
Umíte si představit, že by šel váš IT a Byznys Manažer na pivo a měli si co říct? V osobní rovině možná. Ale co práce? A co teprve, budou-li muset vyřešit nějaký problém klíčový pro chod firmy?
Dotace POVEZ II se znovu otevírá 1.11.2017
Připraveni? Příjem žádostí o získání příspěvku na vzdělávací kurzy v rámci III. výzvy projektu POVEZ II bude zahájen 1.11.2017 v 11 hodin!
PRINCE2 Agile™ je tu!
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
To musíte mít
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Jak kurz hodnotí absolventi?
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 1132 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Alena S.
- 19.03.25
- ☆☆☆☆☆
Obsah kurzu především lidsky a prakticky. To velmi oceňuji. Velmi oceňuji chutné svačiny obědy.
- Zdeněk K.
- 18.03.25
- ☆☆☆☆☆
Velice nabitý kurz s příjemným a profesionálním coachem.
- Tereza O.
- 18.03.25
- ☆☆☆☆☆
U Tayllorcox to byl můj první kurz, ale obecně už několikátá zkušenost s různymi školeními a musím říct, že lepší školitelku/školitele než je Lucie Knotová jsem nezažila.
- Martin Ch.
- 20.02.25
- ☆☆☆☆☆
Solidný program po obsahovej aj prezentačnej stránke. Najviac se mi páčili cvičenia, kde sa zopakovalo gro témy.
- Martin Š.
- 20.02.25
- ☆☆☆☆☆
Výborný průřez metodikou včetně praktických ukázek vyplývajících z praxe. Z kurzu odcházím s dostatečnou teoretickou přípravou.
- Petra Ch.
- 18.02.25
- ☆☆☆☆☆
- STYRAX, a.s.
Užitečné školení, pootevřelo mi oči v tom, co můžeme na projektu zlepšit. Zároveň skvělá možnost rozebrat s lektorem a kolegy praxi a radit si, co je možné, jaká je cesta.
- Miroslav S.
- 18.02.25
- ☆☆☆☆☆
- STYRAX, a.s.
Kvalitní materiály, praktické zkušenosti lektorky.
- Patra Š.
- 18.02.25
- ☆☆☆☆☆
- STYRAX Consulting, a.s.
Zajímavé příklady z praxe, zaměření na porozumění a konkrétní příklady z naší firmy.
- Vladimír Š.
- 18.02.25
- ☆☆☆☆☆
- STYRAX, a.s.
Velmi zajímavý kurz. Pozitivně hodnotím zasazení do konkrétních situací, které řešíme.
- Aneta P.
- 18.02.25
- ☆☆☆☆☆
- STYRAX, a.s.
Zajímavé, přínosné. Velká přidaná hodnota je to, že jsme to měli inHouse a mohli jsme to sdílet s našimi kolegy.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
