Tribeca™ Professional
Precizní řízení projektů, programů a portfolia! Tribeca™ je unikátní tím, že integruje projektové, programové a portfolio úrovně do jediného „Manuálu“. Oproti metodikám, jako PRINCE2, MSP, MoP, SAFe, nebo PMI tak nabízí jediný ucelený manažerský přístup.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněTribeca Manager vs. Professional
Tribeca™ Professional cílí na absolventy úrovně Tribeca™ Manager. Pokračuje tedy tam, kde základní kurz končí. Certifikace Tribeca Manager je tedy nezbytný kvalifikační předpoklad.
Co navíc získáte oproti TM (Tribeca Manager)
- Pokročilý scénář projektu (předchozí úroveň obsahuje základní)
- Popisy všech rolí (předchozí úroveň obsahuje vybrané role a odpovědnosti)
- Všechny šablony metodiky (předchozí úroveň obsahuje vybrané šablony tzv. projektové minimum)
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 - 12:30
Úvod - BaU vs. Change - Projekty a programy - Portfolio a Projektová kancelář
Agile vs. Waterfall
- Agile (Scrum, Kanban)
- Waterfall & agile v jednom projektu
12:30 - 13:30
Oběd | Lunch Menu
13:30 - 17:00
Portfolio
- Case-study
Portfolio management
Life cycle
- Define (Identify, Assess, Decide)
- Delivery (Zdroje, Komuniukace, Rizika, Issues, Benefity...)
Projektová kancelář
- Přínosy
- Funkce a služby
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 - 12:30
Projekt case-study
- Best-practices zásady
Life-cycle projektů (a programů)
Řízený start
- Role a odpovědnosti
- Business case a přínosy (včetně vize)
12:30 - 13:30
Oběd | Lunch Menu
13:30 - 17:00
Life-cycle projektů (a programů)
Řízený start - dokončení
- Plánování a kvalita (popis & back-log, user stories)
Řízený průběh
- Komunikace a zainteresované strany
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 - 12:30
Life-cycle projektů (a programů)
Řízený start - dokončení
- Eskalace
- Balíky práce
- Efektivní reporting
- Přechod mezi etapami
- Řízení rizik a otevřených bodů
Life-cycle projektů (a programů)
Řízené ukončení
- Plánovaný vs. předčasný konec
12:30 - 13:30
Oběd | Lunch Menu
13:30 - 17:00
Life-cycle projektů a programů
Jak implementovat - Role - Typické přístupy - Life-cycle implementace
Koncepce výuky je postavena na pokročilém projektovém scénáři. V něm si projdete celým životním cyklem od přípravy Business Case, až po ukončení projektu včetně hierarchické odpovědnosti za projekt v úrovni programů a portfolia.
Klíčovým pomocníkem budou všechny šablony metodiky. V rámci PPM (Project Programme, Portfolio) bude klademe důraz na správné nastavení rolí a odpovědností.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 24 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Tribeca Foundation, nebo PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Agile Foundation, Scrum Master, PMP, nebo ekvivalentní základní manažerský (foundation) kurz.
Approved Trainers
.png)
Petr Valenta
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
- Agile consultant
- Coach ICF / Auditor
- Scrum Approved Trainer
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
- P3O trainer Project Program Portfolio Manager
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Ivan Gašparovič
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Mia Filipi
Z mnoha průzkumů vyplývá, že ženy jsou velice schopné projektové manažerky. Ano, je to pravda.
Mia má cenné zkušenosti, neboť téměř celou kariéru strávila řízením projektů. Mezi její klienty patří např.: Ministerstvo Spravedlnosti, T-Mobile, HP, malé a střední společnosti, ale můžete ji také potkat na otevřených kurzech.
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
- 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
- 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
- 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
- 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant
Certifikace
Úspěšní absolventi závěrečné zkoušky získají certifikát vydaný mezinárodní organizací Accreditation Institute LLC, která je pověřené správou a rozvojem frameworku Tribeca™.
Obrovskou výhodou těchto programů je fakt, že Tribeca obsahuje stejné množství znalostí, které byste u jiných metodik získali absolvováním minimálně 2-3 různých kurzů. Obsah jiných metodik a jejich certifikačních programů se navíc překrývá a nutí vás duplicitně skládat znovu znalostní zkoušky z oblastí, které jste již absolvovali (např.: řízení rizik).
Tribeca je zcela komplexní a eliminuje opakování znalostí tím, že pokrývá všechny klíčové oblasti v celé hierarchii projektů, programů a portfolia. Spojuje tak hodnotu 3 certifikátů do jednoho.
Jaké znalosti certifikací deklarujete?
- Dokážete s pomocí 1 frameworku řídit projekty, programy a portfolia
- Umíte vybudovat infrastrukturu pro agilní transformaci i agilní řízení projektů
- Zvládnete efektivně nastavovat principy pro řízení projektů, programů a portfolia
- Umíte pracovat s principy, projektovou dokumentací a šablonami frameworku Tribeca
- Osvojíte si podobnosti a rozdíly mezi metofikou Tribeca a dalšími standardy (PRINCE2, MSP, MoP, PMI)
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 22 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Lukáš Č.
- 21.03.24
- ☆☆☆☆☆
- GC System a.s.
Velmi přínosné pro seniorní projektové manažery, kteří se chtějí pohnout dále. Projektová část spíše opakováním, portfolio super, bral bych i více do hloubky. Kurz jako takový je best of, což je naprosto přínosný koncept. Nemám co bych vytkl.
- Martin H.
- 05.04.23
- ☆☆☆☆☆
Osobně bych uvítal větší zaměření na výklad teoretických pojmů, které jsou následně v testu. Naproste, ale chápu zaměření na praxi. Celkově kurz hodnotím jako výborný.
- GDPR Anonymizováno
- 05.04.23
- ☆☆☆☆☆
Kurz navazuje na Tribeca PM, je více zaměřený na praktickou část, což oceňuji.
- GDPR Anonymizováno
- 05.04.23
- ☆☆☆☆☆
Bylo to super.
- GDPR Anonymizováno
- 05.04.23
- ☆☆☆☆☆
Pozitivně vnímám praktické použití - příklady projektového managementu.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
