AgileSHIFT je nejvyspělejší řešení pro agilní transformaci organizací, nebo jejich divizí. Je jedno, zda jde o obchod, marketing, HR, nebo právní oddělení. AgileSHIFT™ je metodika vhodná i pro non-IT týmy. Tedy nejenom v oblasti IT a projektů, ale i produktů a služeb. Metodika navazuje tam, kde končí SCRUM, Kanban a další. Pomůže vám nastartovat a odřídit změnu prostředí a kultury v rámci organizace, jejíž cílem je lépe reagovat na požadavky zákazníků, pružněji spolupracovat napříč organizací a maximalizovat přínosy agilního přístupu.
AgileSHIFT = agilní posun, agilní transformace procesů i celé kultury organizace
Mnoho společností v dnešní době vzhledem k měnícím se podmínkám řeší transformační změnu. A v mnoha případech je reakce na dynamiku trhu, zákazníků, technologií přímo spojena s přežitím. Pro organizace, které chtějí nejen přežít, ale uchopit současnou situaci jako příležitost je určen AgileSHIFT.
Získejte know-how agilní transformace a mezinárodní certifikaci AgileSHIFT od Axelos
Kurz AgileSHIFT je koncipován s cílem získat nezbytné agile znalosti a pochopit přístup pro agilní transformace. Součástí kurzu je rovněž možnost certifikační zkoušky, díky které úspěšní kandidáti mají možnost získat mezinárodně uznávaný certifikát.
PeopleCert koupil Axelos a chystá výrazné zdražení od 1.2.2022. Ke zkouškám přidává povinné e-Booky. Zcela ruší papírové testy. Online zkoušky budou výrazně dražší a nově si připlatíte i za cvičné...
Principem manažerských školení bylo získat certifikaci, která deklaruje nové znalosti a dovednosti. Ale karta se obrací. Manažeři se nechtějí biflovat terminologii, teorii.
Agilní transformací si (ne)úspěšně prošlo spousty společností a vylámalo zuby mnoho "agilních koučů". Co se (ne)doporučuje a jak to celé zvládnou i v divizích jako je HR, Sales, nebo Marketing? O...
Agilní transformace vyžaduje komplexnější metodiku, než jsou principy SCRUM, Kanban a další. AgileSHIFT od Axelos je odpovědí na požadavek agilního řízení napříč organizací. Nejenom v IT.
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
Umíte si představit, že by šel váš IT a Byznys Manažer na pivo a měli si co říct? V osobní rovině možná. Ale co práce? A co teprve, budou-li muset vyřešit nějaký problém klíčový pro chod firmy?
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?