MoP® Foundation
Intenzivní 3 denní kurz vás naučí komplexní základy řízení portfolia. Na příkladech z praxe vám ukážeme jak Management of Portfolio pomáhá všem zodpovědným za projekty a programy soustředit se na správné věci a řídit je správně.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněNaše kurzy lze získat za zlomek ceny!
Komu je určen
Všem, kteří jsou zodpovědni za definování strategie, plnění strategických cílů, schvalování projektů, programů a změn.
MoP ti pomůže získat představu, jaké projekty a programy chceš spouštět v daném období. Ale také co nechceš, nestihneš, nezbydou peníze, ohrozí to BaU (Business as Usuall) atd… Definování portfolia ti pomůže získat přehled o námětové politice, aktivitách, změnách, programech a projektech.
Cílová skupina
- ředitelé, členové boardu
- střední a top management
- vedoucí pracovníci, senior project / program manažeři
Cíle kurzu
- Jaké projekty a programy spouštět v daném období
- Získáte přehled o námětové politice, aktivitách, změnách, programech a projektech
- Co nechcete x nestihnete x nezbydou v rozpočtu peníze x ohrozí to BaU (Business as Usuall)
Proč MoP
Většina manažerů se mylně domnívá, že Management of Portfolio není nic jiného, než vyšší úroveň projektového řízení.
Portfolio Management je především o tom jak realizovat změny a zároveň maximalizovat přínosy, udávat projektům správné priority, efektivně rozdělovat omezené zdroje. Projektový management je především o tom jak dělat věci správně, zatímco portfolio se zaměřuje na realizaci správných věcí.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
MoP
- Co je Portfolio
- Cíle a přínosy MoP
- Projekt x Program x Portfolio
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Model MoP
- principy, procesy
- životní cyklus MoP
- postupy, techniky správy MoP
- posuzování přínosů v portfoliu
12:15 – 13:15
Oběd / Lunch
13:15 – 14:45
Strategie v kontextu organizace
Práce se 6-ti technikami MoP, které pomáhají dosáhnout strategických cílů.
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:30
Jak MoP pomáhá
- koordinovat BaU
- řídit projekty a programy
- alokovat zdroje a rozpočty
- řídit výkonnost organizace
- podporovat strategické řízení
16:30 – 17:00
Závěr | Shrnutí dne
- Zadání domácího cvičení
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Revize domácí úlohy
MoP Principy
5 klíčových principů MoP
- Strategie
- Governance
- Portfolio Office
- Culture Change
- Senior Management Commitment
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
MoP cyklus
Nastavení MoP cyklu. Pochopení termínů a konceptů životního cyklu Management of Portfolio
- Plan
- Balance
- Prioritise
- Categorise
- Understand
12:15 – 13:15
Oběd / Lunch
13:15 – 14:45
MoP techniky
- Plánování
- Strategická analýza
- Analýza s multi-kritérii
- Klíč k úspěšnému řízení MoP
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:30
MoP Procesy I.
- Risk management
- Management control
- Benefits management
- Financial management
16:30 – 17:00
Závěr | Souhrn dne
- Zadání domácí úlohy
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Revize domácí úlohy
MoP Procesy II.
- Resource management
- Stakeholder engagement
- Organisational governance
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
MoP Cyklus
- 1 verze pravdy
- Financování portfolia
- Výkazy a reporting MoP
- Řízení na základě vyjímek
- Champion-challenger model
12:15 – 13:15
Oběd / Lunch
13:15 – 14:45
MoP Foundation test
- Rekapitulace
- Revize zkušebního testu
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
MoP Foundation zkouška
- Certifikace
Management of Portfolios (MoP®) je přístup ke strategickému řízení změn.
Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.
- Délka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodin 8 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
MoP Approved Trainer
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Certifikace
MoP® Foundation | Axelos Accredited
Axelos / PeopleCert
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační test Axelos / PeopleCert. Axelos, resp. jejím EI (Examination Institute) PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Certifikát v Anglickém jazyce
- Na vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
Proč TAYLLORCOX
Máme bohaté zkušenosti s implementací metodiky a její napojení na projektové a programové řízení. To ale není podmínkou, MoP skvěle funguje v jakémkoli prostředí a metodice.
Náš kurz je tedy vyvážen nezbytnou terorií vs. praxí. Nechybí zde rady a příklady jak aplikovat principy, postupy a techniky, které pomáhají společnosti k přesnější a rychlejší reakci na BaU.
Jedině u TAYLLORCOX máte garanci
- Praktických příkladů a cvičení
- Rozsáhlých zkušeností se správou portfolia
- Kurz zastřeší špičkový odborník z praxe s certifikací Approved Trainers
To musíte mít
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Aktuálně
PRINCE2 je skvělý začátek, ale projektová kancelář vyžaduje P3O
Řidičák pro projektové manažery. S mezinárodní platností. Ano, to přesně ztělesňuje metodika a certifikace PRINCE2®, kterou školí a zároveň jako jediná v ČR i SK implementuje ATO & ACO...
PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
Ceny zkoušek PeopleCert vyletí nahoru. Jak ušetřit tisíce?
PeopleCert koupil Axelos a chystá výrazné zdražení od 1.2.2022. Ke zkouškám přidává povinné e-Booky. Zcela ruší papírové testy. Online zkoušky budou výrazně dražší a nově si připlatíte i za cvičné...
Řízení projektů vs. programů vs. portfolia
Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?
Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia
P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?
V čem se liší projekty od programů?
Aby bylo jednou provždy jasno na téma, které je stále častější. Rozdíly a přínosy PRINCE2 pro řízení projektů a MSP pro řízení programů.
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 233 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Petr F.
- 05.02.25
- ☆☆☆☆☆
- Yusen Logistics (Czech) s.r.o.
Velmi přínosné školení, které mi pomůže s implementací v rámci společnosti. Velmi oceňuji zkušenosti z praxe a doporučení, jak řešit v praxi.
- Petr Ch.
- 05.02.25
- ☆☆☆☆☆
- Yusen Logistics (Czech) s.r.o.
Výborné doplnění informací ke kurzu P3O. Oba kurzy dávají kvalitní podklad pro implementaci portfolio office ve firmě.
- Martin S.
- 18.10.24
- ☆☆☆☆☆
- SPCSS, s.p.
Podnětné, vhodně rozvržené, předané srozumitelnou formou.
- Barbora S.
- 18.10.24
- ☆☆☆☆☆
- Johnson & Johnson
Kurz je po obsahové stránce perfektní, lektor prezentuje vše srozumitelně a uvádí příklady z praxe.
- Barbora V.
- 06.03.24
- ☆☆☆☆☆
- J&T Banka a.s.
Výborný kurz, individuální přístup, praktická cvičení a ukázky z praxe. Vřele doporučuji.
- GDPR Anonymizováno
- 17.01.24
- ☆☆☆☆☆
Bylo to super a doplnilo mi to další dálky do skládačky. Výborný kurz i lektor.
- GDPR Anonymizováno
- 01.03.23
- ☆☆☆☆☆
Výborný kurz, nemám co vytknout.
- GDPR Anonymizováno
- 15.02.23
- ☆☆☆☆☆
Výborný kurz, nemám co vytknout.
- Lukáš A.
- 15.02.23
- ☆☆☆☆☆
Eda nezklamal :-). Přínos obrovský pro mé potřeby. SUper doplněk a nadstavba pro PRINCE2.
- GDPR Anonymizováno
- 15.02.23
- ☆☆☆☆☆
Super kurz!
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
