MoP Intro
Management of Portfolio (MoP) se skládá z programů, projektů a dalších aktivit, které plánujete. Aktivity Management of Portfolio nemusí být na sobě závislé, ale jsou řízený jako jeden celek proto, abychom splnili strategické cíle.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určen
Úvod do Portfolio management je určen manažerům, kteří zodpovídají za organizační a strategické cíle, správnou realizaci klíčových změn.
Portfolio Manager se věnuje projektům a programům ze strategického hlediska. Pokud si kladete stejné otázky, je Portfolio Intro kurz právě pro vás:
- Možná děláme věci správně, ale děláme současně správné věci?
- Naplňují všechny projekty, programy a další aktivity, které schvaluji očekávání z pohledu zvýšení efektivity, snížení nákladů, získání konkurenční výhody a dalších benefitů?
Cíle kurzu
- Ukázat přínosy MoP na demo scénářích
- Vysvětlit přínosy využití PRINCE2, MSP, MoP
- Vyzkoušet si strategické řízení změn s MoP přes Projekty a Programy
Projekt nebo Portfolio?
Projektové a programové řízení vás naučí...
Dělat věci správně.
Portfolio Management vám ukáže jak...
Dělat správné věci!
Benefity
Přínosy z využití Portfolia v organizaci
Máte-li v organizaci více projektů, určitě byste se měli naučit Portfolio management.
MoP pomáhá organizacím realizovat správná strategická rozhodnutí. Nezabývá se detailním řízením projektů, programů. Tyto úkoly zvládnete nejlépe prostřednictvím PRINCE2, nebo MSP.
- Není to metodika pro hlubší pohled do řízení projektů, nebo programů.
- Zaměřuje se na maximalizaci přínosů výběrem správných projektů a programů.
- MoP se věnuje dosahování plánovaných cílů prostřednictvím projektů a programů.
- Správa portfolií vás naučí plnit strategické plány s využitím omezených interních zdrojů.
Harmonogram
Úvod do MoP
- Portfolio Office
- Strategy Alignment
- Governance Alignment
- Energized Change Culture
- Senior Management Commitment
Coffee Break
Správa portfolia
- Plan
- Balance
- Prioritize
- Categorize
- Understand
Řízení portfolia
- Risk Management
- Management Control
- Stakeholder Management
- Organizational Governance
- Benefits, Financial, Resource Management
Kurz Portfolio Management Introduction je koncipován jako základní manažerský úvod do řízení portfolia (projektů / programů) s pomocí osvědčených zásad frameworku PORTFOLIO Management.
- Představíme vám základ metodiky 5 Principů, které vám pomohou nastavit portfolio management ve vaší organizaci.
- Dále vám ukážeme 2 cykly (Správa portfolia a Řízení portfolia), které pro vás budou nepřetržitě paralelně pracovat a pomohou vám realizovat správná manažerská rozhodnutí.
- Také vám ukážeme na praktických příkladech všech 12 aktivit, které jsou obsahem těchto dvou cyklů a které obsahují veškeré činnosti pro správu portfolia.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 1 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ne
Předpoklady
Základní povědomí o projektovém a programovém řízení je výhodou, nikoliv však podmínkou.
MoP Trainer
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Aktuálně
PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
Řízení projektů vs. programů vs. portfolia
Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia
P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?
V čem se liší projekty od programů?
Aby bylo jednou provždy jasno na téma, které je stále častější. Rozdíly a přínosy PRINCE2 pro řízení projektů a MSP pro řízení programů.
Jak kurz hodnotí absolventi?
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 235 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Jaroslav Č.
- 12.05.22
- ☆☆☆☆☆
Díky dovednostem lektora jsem se rozhodl jít cestou doporučení a ještě jednou díky.
- Adéla S.
- 30.07.21
- ☆☆☆☆☆
- Solitea Business Solutions
Na Intro kurzy chodím proto, abych zjistila, jestli mi daná metodika může pomoci zefektivnit vlastní nebo týmovou práci. O metodice MoP jsem již měla nějaké povědomí a potěšilo mne, že se mi potvrdilo tušení, že v ní naleznu odpověď na některé palčivé otázky. Znalost metodik a osvědčených praktik má největší přidanou hodnotu v tom, že nemusím odkrývat slepé uličky, čímž šetřím čas i zklamání. Jsem přesvědčena, že minimálně některé z principů (či jiných aspektů metodiky) budeme schopni vcelku snadno aplikovat velmi brzy. Pak už jen zbývá neusnout na vavřínech a kontinuálně se zlepšovat. Pan Gašparovič vedl Intro kurz s obdivuhodným nadšením, určitě bych si nechala líbit i plnohodnotný kurz v takové atmosféře.
- Lukáš O.
- 18.02.21
- ☆☆☆☆☆
Perfektně vedené školení, velmi dobrý přístup lektora
- Petr V.
- 13.11.20
- ☆☆☆☆☆
- Národní institut pro další vzdělávání
naprostá spokojenost, Eduardův výklad směřuje k podstatnému, převádí někdy možná neznámé pojmy do srozumitelného jazyka, zviditelňuje logiku systému a tím dokonale zpřehledňuje zdánlivě složitou metodiku
- GDPR Anonymizováno
- 13.11.20
- ☆☆☆☆☆
Kurz byl skvělý, vzhledem k tomu, že jsem toho o tématu zas tak moc nevěděla, získala jsem přehled o jeho rozsáhlosti.
- Stanislav S.
- 31.10.20
- ☆☆☆☆☆
Pan Pitka jako školitel a odborník je naprosto super. Perfektně vše vysvětlí a popíše na konkrétním příkladu a své vlastní zkušenosti. Jeho školení jsou vždy výborná.
- Pavel J.
- 30.10.20
- ☆☆☆☆☆
- Vysoké učení technické v Brně
Virtuální třída předčila mé očekávání. Shrnutí celé metodiky v takto krátkém čase způsobil, že jsem měl někdy problém se orientovat. Super byly hlavně náměty na zjednodušení a samozřejmě praktické příklady pro lepší pochopení.
- Ivo P.
- 22.09.20
- ☆☆☆☆☆
Velmi profesioální výkon, doplněný zkušenostmi z terénu.
- GDPR Anonymizováno
- 20.07.20
- ☆☆☆☆☆
- Ernst&Young
Splnilo očekávání, dobře připravený online kurz!
- GDPR Anonymizováno
- 15.05.20
- ☆☆☆☆☆
- Technologická agentura ČR
Výborně provedené i ve formě on-line, školitel (pan Pitka) výborný. Na to, že to bylo krátké Intro, byl kurz plný praktických příkladů. Uvítal bych alespoň krátký materiál před školením, kvůli předporozumění a přípravě.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
