Agilní řízení projektů se Scrum, Kanban a JIRA
Základem pro fungování úspěšné organizace je pružně reagovat na změny, neplýtvat a kontinuálně doručovat! To platí i u firem, které doručují projekty, čili zakázky, které mají ohraničený začátek a konec. Cílem tohoto kurzu je ukázat, jak propojit agilní a lean principy a jak k tomu efektivně využívat moderní technologie, které jsou motorem pro udržitelný rozvoj firem.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněNaše kurzy lze získat za zlomek ceny!
Cíle
- Agilní řízení projektů
- Naučíte se pracovat se Scrum, Kanban a JIRA
- Na případové studii si ukážeme, jak framework implementovat v praxi
- Osvojíte si širokou škálu principů - Agilní a Lean principy, jejich implementace v praxi
Komu je určen
Agilní řízení projektů s metodikou PRINCE2 pomocí JIRA
Je vhodný pro všechny, kteří chtějí zvýšit efektivitu, agilitu a využít populární "adapt or die". Naučíme vás budovat a rozvíjet agilní týmy. Ukážeme, jak rozvíjet "lean portfolio" a využívat JIRA v kombinaci s PRINCE2 Agile. Kurz je proto vhodný zejména pro tyto role / pozice:
- Program & Project Managers
- Product & Product Line Management
- Enterprise, System, Solution Architects
- Portfolio Managers, PMO, Process Leads
- Development, QA, Infrastructure Management
- Executives & Leaders, Managers, Directors, CIO
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
9:00 - 13:00
Úvod'
Agilní frameworky
- SCRUM, KANBAN, Lean, DevOps ... základní info
Nástroje na řízení projektů
- JIRA, ASANA, FREELO, MS Project, MS Planner - základní informace
- MIRO, Confluence
13:30 - 17:30
SCRUM
- základní informace o frameworku
JIRA
- představení, základní info
MIRO
představení, základní info
propojení a vazba s JIRA
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
9:00 - 13:00
Vztah mezi JIRA a PRINCE2 Agile/Scrum/Kanban
**Case Study - vytvoření nového webu"
- Implementace a nastavení v JIRA - Kick Off
- Simulace s nástrojem MIRO
- na základě zadání v CASE Study rozpad požadovaných funkcí na EPICS, FEATURES a USER STORIES
Práce na Case Study
- Plánování
- Kanban boardy
- Backlog
- Simulace sprintu
13:30 - 17:30
Práce na Case Study
- Daily meetingy
- Reporting
- Eskalace
Retrospektiva na Case study s využitím MIRO
Vyhodnocení a závěr
Nevyžaduje žádné vstupní předpoklady, nicméně doporučujeme absolvovat úvodní kurz Scrum Intro.
- Délka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ne
Předpoklady
Žádné
Approved Trainers
Lukáš Adámek
Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.
Specializace:
- ISO Auditor
- P3M3 Assessor / Auditor
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
Jak nás hodnotí
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
