PRINCE2 Agile® Combo (F+P)
PRINCE2 Agile® Combo je intenzivní 5 denní kurz. Skládá se z úrovně Foundation (3 dny) + Practitioner (2 dny). Výuka plynule navazuje od základů projektového řízení, až k pokročilým technikám, které využijete v reálných situacích na projektech.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupina
Na plný výkon = PRINCE2 Agile® Combo
Pokud to myslíte s projektovým řízením vážně. Komfortní absolvování 2 certifikací PRINCE2 Agile® za 1 týden!
Nespokojte se jen se základy projektové metodiky v úrovni PRINCE2 Agile® Foundation a získejte profesionální certifikát PRINCE2 Agile® Practitioner ve výhodné ceně v intenzivním kurzu za 5 dní (3+2).
- Nejmodernější multimediální výuka PRINCE2 Agile!
- PRINCE2 Agile® Combo = další 2 dny, které výrazně zvýší kvalifikaci;
- Absolvovat PRINCE2 Agile® Combo (Foundation + Pracititoner) je levnější!
Proč tento kurz?
- Osvojíte si agilní metodiku PRINCE2 Agile;
- Osvojíte si širokou škálu znalostí a technik včetně SCRUM, Kanban, Lean a Cynefin.
- SCRUM je v mnoha ohledech zastaralý (poslední update před 10 lety). S PRINCE2® Agile ještě lépe splníte nároky dnešních projektů.
Přínosy pro organizaci
Jak vaší spol. pomůže PRINCE2® Agile v projektech? Inspirovat se můžete např. případovou studií společnosti Sony, které tento program výrazně pomohl v řízení projektů.
Mezi další benefity patří:
- Efektivně reagovat na změny a nové požadavky
- Maximalizovat to nejlepší z waterfall i agile v projektech
- Eliminovat rizika spojené s projekty (čas, rozpočet, kvalita, cíle)
- PRINCE2® oproti jiným standardům má řízení 6 měřitelných parametrů projektu.
- Podpora samo řiditelných týmů a transparentních projektových postupů v týmu
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Project
- Agile vs. Waterfall
- BAU (Business as usual)
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
PRINCE2 Overview I.
- Themes
- Products
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 15:00
PRINCE2 Overview II.
- Principles
- Processes
15:00 – 15:15
Coffee break
15:15 – 17:00
PRINCE2 Agile I.
- Manifesto
- Waterfall + Agile
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
PRINCE2 Agile II.
- Concepts
- Techniques
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
PRINCE2 Agile III.
- Agile Frameworks
- Agile Performance, Targets
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 15:00
PRINCE2 Agile IV.
- Agile Principles
- Agile Processes
15:00 – 15:15
Coffee Break
15:15 – 17:00
PRINCE2 Agile V..
- Agilometer
- Requirements
- Tailoring Agile Projects
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
SCRUM
- Tailoring
- Lean startup, Kanban
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Excercice
- Knowledge Test
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 15:00
Workshop
- PRINCE2 Agile Workshop
15:00 – 15:15
Coffee Break
15:15 – 17:00
PRINCE2 Agile Exam
- Exam Preparation
Čtvrtý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Projekt & BAU
- Přehled Agile
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
PRINCE2 Agile
- PRINCE2 + Agile
- Předpoklady pro hexagon (včetně priorizace MoSCoW)
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
Spuštění projektu a zahájení projektu
- Obchodní případ
- Pposouzení hodnoty
- Cynefin přístup
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
- Organizace
- Požadavky a uživatelské příběhy
- Domácí úloha
Pátý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
- Kontrola domácí úlohy
- Vedení lidí
- Principy a chování
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Téma rizik
Algometr
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
PRINCE2 Agile Practitioner
- Principy, témata, procesy v agilním prostředí
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
PRINCE2 Agile Practitioner
- Shrnutí tématu
- Příprava na zkoušku
- Test
Protože lidé mají různé styly učení, je kurz navržen tak, aby vyhověl různým preferencím a potřebám.
Poslechově orientovaní účastníci budou těžit z přednášky zkušeného lektora a případně i z informací, které zazní ze vznesených doplňujících dotazů a reakcí na ně.
Vizuálně orientovaní účastníci mohou těžit z připravených diagramů, slidů a barevného „kódování“, které napomáhá pochopení.
Prakticky založení účastníci mohou využít cvičení, kterými je proložen samotný kurz.
Zkouška PRINCE2 Agile® Foundation a Practitioner
Součástí kurzu je certifikační zkouška PRINCE2 Agile® Foundation a PRINCE2 Agile® Practitioner, které uchazeč vykonává online po ukončení kurzu. Úspěšný uchazeč získává mezinárodně uznávaný certifikát PRINCE2® Agile Foundation a Practitioner.
Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 40 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Kurz nemá žádné vstupní předpoklady. Dobrovolně lze doporučit úvodní manažerský kurz PRINCE2 Agile® Intro.
Znalost anglického jazyka - Školicí materiály i certifikační zkouška jsou dostupné pouze v AJ.
Approved Trainers
.png)
Eduard Pitka
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Mia Filipi
Mia vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
- 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
- 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
- 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
- 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant
Ivan Gašparovič
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Lukáš Adámek
Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.
Specializace:
- ISO Auditor
- P3M3 Assessor / Auditor
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
PRINCE2 Agile® certifikace
Na plný výkon 2 kurzy za 1 týden! PRINCE2 Agile Foundation + Practitioner
PRINCE2 Agile® Foundation
Absolventi kurzu PRINCE2 Agile® Foundation musí prokázat orientaci v způsobu práce na agilních projektech. Ovládat na základní úrovni Principy, Procesy a Témata. Aplikovat metodikou PRINCE2® v agilním kontextu.
- Délka: 1 hodina
- Politika uzavřené knihy
- Jazyková verze zkoušky: angličtina
- Celkem 50 otázek, na výběr je vždy ze 4 odpovědí
- Minimální úspěšnost je 55%, resp. 28 správných odpovědí z 50
- + 25 minut ke zkoušce navíc pro všechny, kteří nemají angličtinu jako mateřský jazyk
- Platnost certifikátu: 3 roky
PRINCE2 Agile® Practitioner
PRINCE2® Agile certifikace je v úrovni Practitioner. Je tedy určena všem absolventům základní úrovně Foundation. Cílem zkoušky je ověřené znalostí a schopností aplikování PRINCE2® v agilním prostředí.
Formát zkoušky
- Scénář + otázky
- 50 otázek, každá za 1 bod
- Absolventi musí získat min. 30 bodů z 50 otázek (60%)
- 150 minut + extra čas navíc pro ty, kteří nemají angličtinu jako mateřský jazyk
- Pomůcky ke zkoušce: Ano. Oficiální kniha PRINCE2® Agile.
- Platnost certifikátu: 3 roky
Nejčastější otázky a odpovědi
Pro získání dotace není rozhodující zda je kurz akreditován či nikoliv. Žádost je hodnocena jako celek, kde je každá z oblastí bodově ohodnocena. Pokud je školení akreditováno, získává žadatel v této oblasti více bodů Jelikož je program PRINCE2 nejvyspělejší kurz projektového řízení, jeho hodnocení je už tak vysoké a postačující. Školení je mimochodem akreditováno v zahraničí, kde je jediná autorita, jenž může akreditaci vydat, tu bohužel však naše úřady neuznávají.
To musíte mít!
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz.
Bezplatná mobilní aplikace pro projektové manažery. Výkladový a překladový slovník.
Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti, ochrany osobních údajů a mnoho dalších standardů. viz.:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
- SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a další...
Aktuálně o PRINCE2 Agile®
Ukončení certifikačních zkoušek PRINCE2 v češtině
PeopleCert (certifikační autorita) pro metodiku PRINCE2® oznámila, že 30. června 2024 ukončí zkoušky v češtině (PRINCE2® 5th edition). Zbývají tak necelé 3 měsíce, během kterých můžete stále složit...
Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition
Je tu update nejpopulárnější metodiky pro řízení projektů: PRINCE2 7th edition. Znamená to, že staré certifikáty již neplatí?
PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
-USA-or-GB-project-tayllorcox.jpg)
PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
PRINCE2 v životopise manažera
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie
ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.
Interview o PRINCE2 Agile™ (2/2)
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Přínosy PRINCE2 pro manažery
Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.
Jak nás hodnotí
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
