Chcete být rychlejší, flexibilnější a efektivnější, zkrátka lepší než konkurence? Uřídit vaše projekty ve vysoce konkurenčním prostředí vyžaduje flexibilitu, ale mnozí již zjistili, že s agilní metodikou SCRUM to jde.
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněZjednodušte si práci. Začněte pracovat s dynamickou agilní metodikou SCRUM a získáte:
09:00 – 10:30
SCRUM
SCRUM Role
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:00
Principy a koncepty
Artefakty
12:00 – 12:30
Závěr
Certifikace SCRUM
SCRUM Intro je unikátní, manažerský průřez agilním řízením, principy a technikami SCRUM. Účastníci se seznámí s podstatou, přínosy a ukázkou vhodných i nesprávných využití SCRUM.
Dále budou prezentovány podpůrné agile přístupy, jako XP (Extreme Programming), Kanban a další.
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Mezinárodní akreditovaný trenér v agilních standardech, jako je SCRUM, Kanban nebo PRINCE2 Agile.
Tyto metodiky jsem s úspěchem využívala na projektech pro přední internetové portály v oblasti realit, obchodu, služeb a vzdělávání. V poslední době se zaměřuji na praktické workshopy, které mají jasný a měřitelný cíl, přínosy.
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
Od roku 2004 se pohybovala po velkých nadnárodnich korporacich v oblasti finančnictví, pojišťovnictví, bankovnictví a farmacie. Vedla rozsáhlé projekty na národní, regionální (CEE) i mezinárodní úrovni a vyzkoušela si několik nižších i vyšších manažerských pozic u nás i v zahraničí, dokonce i na na úrovni Globálního vedení 2 světových jedniček (200k zaměstnanců).
Pracovala v různých business oblastech jako je např.: OpEx, HR, Customer service, Operations, Strategické řízení a plánování, R&D, Inovace, Řízení kvality a procesů, Projektové řízení, Řízení portfolií a PMO, Krizový mgmt, podílela se aktivně na rozsáhlých procesech Změny kultury a Agilní transformace.
Na globální úrovni měla možnost spolupracovat s Big 5 prominentní konzultantskou skupinou, jmenovitě s Mckinsey a Deloitte. Dále také s partnery jako Gartner consulting a Silicon Valley hub. V oblasti OpEx ušetřila svým zaměstnavatelům a klientům na realizovaných Business casech přes 8Mio Euro.
Postupně si vyzkoušela na vlastní kůži rozdíly v řízení typické pro velké společnosti a různé národnosti, světadíly a kultury, řídila teamy ve všech regionech (EMEA, APAC, NALA).
Jako konzultant, coach a trenér působí několik posledních let. Je držitelem mezinárodních certifikátů Scrum.org: Scrum master I, II a III, Product owner I a II, PAL, PSFS, dále Less, Six sigma black belt, ITIL Practicioner, a Prince 2 Practicioner.
Nevěříte? Stačí se podívat na hodnocení. SCRUM Trainer odpoví na všechny naléhavé dotazy, které se týkají vašich výzev a situací, kterým musíte v projektech čelit. Položíme si i otázky, jako např. kdy používat SCRUM? Kanban? Nebo jak využít ve prospěch DevOps?
Těšíme se, že si s sebou přinesete řadu naléhavých otázek na využití agilních metodik Scrum, nebo Kanban v praxi.
Principem manažerských školení bylo získat certifikaci, která deklaruje nové znalosti a dovednosti. Ale karta se obrací. Manažeři se nechtějí biflovat terminologii, teorii.
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Agilní transformace vyžaduje komplexnější metodiku, než jsou principy SCRUM, Kanban a další. AgileSHIFT od Axelos je odpovědí na požadavek agilního řízení napříč organizací. Nejenom v IT.
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
Umíte si představit, že by šel váš IT a Byznys Manažer na pivo a měli si co říct? V osobní rovině možná. Ale co práce? A co teprve, budou-li muset vyřešit nějaký problém klíčový pro chod firmy?
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 1098 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Seznamovací kurz mi dal to, co jsem očkeával. Vím, kam bych se měl ideálně dále orientovat, což je přesně to, co jsem od Intro kurzu chtěl.
Výborný intro kurz do problematiky agilního Scrum vframeworku. Lektorka byla skvěle připravená včetně platformy Mural. Praktická cvičení skvěle vtáhla účastníky do kurzu.
kurz byl skvělý, dozvěděl sem se informace, které sem potřeboval
Byl jsem velmi spokojený. Náměty v zásadě žádné nemám.
Úžasný lidsky lektor, ktery vysvětlil vše, co jsem pro úvod potřebovala vědět a inspiroval k dalšímu studiu. Kurz byl dobře sestaven.
Online kurz v podání kolegy Petra byl vynikající. Dokázal zaujmout kolegy, zapojit je do otázek a případných diskuzí. Na takovém "rychlo" kurzu jsem očekával shrnutí problematiky, nastínění dalších možností rozvoje a to jsem přesně dostal. Díky :)
Děkuji, kurz byl pro mě přínosný, p. lektor Krudenc mi zodpověděl všechny otázky a díky němu se můžu dobře v Kanbanu zorientovat. Ještě jednou moc díky!!!!
Za mě super, klidně by mohl být kurz ještě o 1 hodinu delší.
"Nemám námitek." Školitel skvěle vysvětloval a výborně se orientoval v problematice."
S intro kurzem pro SCRUM jsem spokojený, získal jsem přehled jak "funguje" agilní metodika oproti klasickému waterfall přístupu.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?