MoP® Intro™
Management of Portfolio se skládá z programů, projektů a dalších aktivit, které plánujete. Aktivity Management of Portfolio nemusí být na sobě závislé, ale jsou řízený jako jeden celek proto, abychom splnili strategické cíle.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určen
Úvod do Portfolio management je určen manažerům, kteří zodpovídají za organizační a strategické cíle, správnou realizaci klíčových změn.
Portfolio Manager se věnuje projektům a programům ze strategického hlediska. Pokud si kladete stejné otázky, je Portfolio Intro kurz právě pro vás:
- Možná děláme věci správně, ale děláme současně správné věci?
- Naplňují všechny projekty, programy a další aktivity, které schvaluji očekávání z pohledu zvýšení efektivity, snížení nákladů, získání konkurenční výhody a dalších benefitů?
Cíle kurzu
- Ukázat přínosy MoP na demo scénářích
- Vysvětlit přínosy využití PRINCE2, MSP, MoP
- Vyzkoušet si strategické řízení změn s MoP přes Projekty a Programy
Projekt nebo Portfolio?
Projektové a programové řízení vás naučí...
Dělat věci správně.
Portfolio Management vám ukáže jak...
Dělat správné věci!
Benefity
Přínosy z využití Portfolia v organizaci
Máte-li v organizaci více projektů, určitě byste se měli naučit Portfolio management.
MoP pomáhá organizacím realizovat správná strategická rozhodnutí. Nezabývá se detailním řízením projektů, programů. Tyto úkoly zvládnete nejlépe prostřednictvím PRINCE2®, nebo MSP®.
- Není to metodika pro hlubší pohled do řízení projektů, nebo programů.
- Zaměřuje se na maximalizaci přínosů výběrem správných projektů a programů.
- MoP se věnuje dosahování plánovaných cílů prostřednictvím projektů a programů.
- Správa portfolií vás naučí plnit strategické plány s využitím omezených interních zdrojů.
Harmonogram
Úvod do MoP
- Portfolio Office
- Strategy Alignment
- Governance Alignment
- Energized Change Culture
- Senior Management Commitment
Coffee Break
Správa portfolia
- Plan
- Balance
- Prioritize
- Categorize
- Understand
Řízení portfolia
- Risk Management
- Management Control
- Stakeholder Management
- Organizational Governance
- Benefits, Financial, Resource Management
Kurz Portfolio Management Introduction je koncipován jako základní manažerský úvod do řízení portfolia (projektů / programů) s pomocí osvědčených zásad frameworku PORTFOLIO Management.
- Představíme vám základ metodiky 5 Principů, které vám pomohou nastavit portfolio management ve vaší organizaci.
- Dále vám ukážeme 2 cykly (Správa portfolia a Řízení portfolia), které pro vás budou nepřetržitě paralelně pracovat a pomohou vám realizovat správná manažerská rozhodnutí.
- Také vám ukážeme na praktických příkladech všech 12 aktivit, které jsou obsahem těchto dvou cyklů a které obsahují veškeré činnosti pro správu portfolia.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 1 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ne
Předpoklady
Základní povědomí o projektovém a programovém řízení je výhodou, nikoliv však podmínkou.
MoP Trainer
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
To musíte mít
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Aktuálně
PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
Řízení projektů vs. programů vs. portfolia
Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia
P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?
V čem se liší projekty od programů?
Aby bylo jednou provždy jasno na téma, které je stále častější. Rozdíly a přínosy PRINCE2 pro řízení projektů a MSP pro řízení programů.
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 230 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Andrea H.
- 06.06.24
- ☆☆☆☆☆
Naprosta spokojenost se vsim
- Lukáš O.
- 20.10.23
- ☆☆☆☆☆
Je to již několikátý kurz, který jsem měl s p. Pitkou a jako vždy jsem byl velmi spokojen.
- Kateřina B.
- 16.06.23
- ☆☆☆☆☆
Na školení od pana Pitky nejsem poprvé a způsob výkladu, odborné znalosti a sdílené zkušenosti jsou naprosto excelentní. Školení bylo velmi zajímavé a pokud čas a zaměstnavatel dovolí, ráda si přijdu poslechnout i "vyšší verze".
- Jozef L.
- 16.06.23
- ☆☆☆☆☆
Kurz byl velice zajímavý. Bylo vidět, že se pan Pitka velmi vyzná, všechnu teorii dokázal krásně doplňovat o příklady z praxe.
- Jiří M.
- 14.04.23
- ☆☆☆☆☆
Perfektní a profesionální přednes pana lektora, který dokázal účastníky “vtáhnout” do tématu. Krásně připravená prezentace. Díky Intro kurzu má člověk lepší představu, zda by využil kurz základní.
- Rostislav M.
- 18.01.23
- ☆☆☆☆☆
Jsem spokojen / dle očekávání - udělal jsem si přehled o MoP a vztahu k ostatním rámcům / školením.
- Rostislav M.
- 13.01.23
- ☆☆☆☆☆
- KPMG
| Jsem spokojen / dle očekávání - udělal jsem si přehled o MoP a vztahu k ostatních rámcům / školením |
- Anastasia.B
- 15.07.22
- ☆☆☆☆☆
| Byla jsem velice spokojená s kurzem, a to jak s obsahem, tak i s lektorem. |
- Stanislav R.
- 13.05.22
- ☆☆☆☆☆
Znovu skvělý intro kurz v podání Eduarda Pitky. Příklady z praxe k nezaplacení.
- Jaroslav Č.
- 12.05.22
- ☆☆☆☆☆
Díky dovednostem lektora jsem se rozhodl jít cestou doporučení a ještě jednou díky.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
