P3O® Combo (F+P)
Portfolio, Programme and Project Offices (P3O) je intenzivní 5 denní kurz, který zahrnuje školení a certifikaci v úrovní Foundation (3 dny) a následující P3O Practitioner (2 dny) program manažerského řízení projektů, programů a portfolia. Na řadě příkladů si vyzkoušíte P3O strukturu pro řízení organizací i to, jak dokáže optimalizovat investice do řízení změn.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určen
P3O® Foundation & Practitioner kurz cílí na všechny manažery, kteří chtějí metodicky řídit projekty, programy a portfolio kanceláře. Naučit se strategické řízení a jeho decentralizaci do nižších úrovní až na dílčí projekty.
I když je metodika zaměřena na níže uvedené role, je vhodná na všech manažerských pozicích, které řídí projektové / programové týmy, realizují strategická rozhodnutí, nebo chtějí posílit vrstvy nad projektovým řízením, či zlepšit rozhodování. P3O je model vhodný též pro řízení změn. Mezi absolventy nejčastější patří:
- Senior Managers
- Project Managers
- Change a Business Managers
- Programme Managers, Directors
- Všichni zájemci o strukturovanou metodiku a P3O certfikaci
- Manažeři vyžadující metodiku pro transformaci strategických cílů do projektů a programů
Co vás kurz naučí
- Přínosy P3O pro organizaci
- Jak souvisí projekty, programy, portfolia
- Jak nastavit principy, role a odpovědnosti u P3O kanceláře
- Jak eliminovat problémy v projektech ze strategického pohledu
-15% peněz i času
P3O Combo = P3O Foundation + Practitioner
Tento unikátní 5 denní program P3O Combo zahrnuje kurz i zkoušku v úrovni Foundation + Practitioner. Navíc díky výhodnějším licenčním podmínkám ušetříte 10% z celkové částky. A intenzivní kurz vám i zkrátí dobu potřebnou na absolvování do úrovně Practitioner.
P3O Foundation
Základní kurz, podle oficiálního syllabu P3O Foundation vás naučí terminologii, principy a procesy řízení projektů, programů a portfolia. Chcete pouze základy? Pak jděte sem:
P3O Practitioner
Tento kurz je navazuje na znalosti úrovně Foundation. Naučíte se zde správně navrhnout a řídit Project, Program, Portfolio Office. Již máte Foundation certifikát? Pak navštivte:
Získejte ty správné návyky
Od předních trenérů / konzultantů TAYLLORCOX, kteří získali zkušenosti i kvalifikaci ve Velké Británii.
96 %
96% manažerů potvrdilo, že jim kurz pomohl zefektivnit práci i zvednout kvalitu výstupů.
97 %
97% je hodnocení kvality trenérů, metodiky výuky, i materiálů, od našich absolventů.
98 %
98% účastníků našich školení projektového, programového a portfolio managementu kurz doporučuje dále.
Proč s námi
Získáte praktické zkušenosti s Project Management Office. Naši trenéři mají 20+ let zkušeností se zakládáním a řízením projektových, programových a portfolio kanceláří na různých úrovních, v širokém spektru klientů, ze soukromého i veřejného sektoru.
To ale nejsou všechny důvody:
- Máme ty nejvyspělejší školící materiály z UK
- Náš kurz je plně akreditovaný Axelos / PeopleCert
- Navíc získáte oficiální P3O manuál: Portfolio, Programme and Project Offices
- V TAYLLORCOX máte garanci nejvyšší úrovně školení, včetně hand on příkladů z praxe.
- Díky 2 zkušebním testům v úrovni Foundation i Practitioner budete skvěle připraveni na zkoušku.
- Naši absolventi nejenom, že jsou úspěšní u certifikace. Statisticky dosahují nadprůměrného score.
- Ušetříte peníze za vícenáklady. Naše kurzy zahrnují prezentaci, školící materiály, knihu, zkoušky a certifikát.
- V případě, že u certifikace neuspějete, máte u nás náhradní kurz zcela zdarma a jediné co platíte je opakovaná certifikace.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
P3O
- What is a P3O?
- Overview PPM Office
- The organizational context of P3O
- The governance responsibilities of, and services offered by, a P3O
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Why have a P3O®...? Part I.
- The P3O Value Matrix
- Appropriate cost models for P3Os
12:15 – 13:15
Lunch
13:15 – 14:45
Why have a P3O®...? Part II.
- Typical timescales for implementing a P3O
- The ways that a P3O can help an organization deliver its strategy
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 16:15
Models and tailoring P3O. Part I.
- The reasons for and key considerations of distributed models
- Independent P3O assurance services and how they can be delivered
16:15 – 17:00
- Summary
- Conclusion
- Homework P3O I.
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Models and tailoring. Part 2.
- Sizing of a P3O for a permanent or temporary office
- The key drivers and other factors which should be considered when sizing a P3O
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Roles and responsibilities
- P3O resources, team structure & responsibilities
- P3O roles and the P3O office to which they should be appointed
- Skills and competencies required for the P3O roles allocated to a given P3O office
12:15 – 13:15
Lunch
13:15 – 14:45
How to operate. Part 1.
- The factors involved in complexity modelling
- Typical objectives, uses and benefits of P3O techniques
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 16:45
How to operate. Part 2.
- Critical success factors and benefits of using tools and techniques
16:15 – 17:00
Summary
- Conclusion
- Homework P3O II.
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Implement & Re-energize I.
- Activities to implement or re-energize a permanent P3O
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Implement & Re-energize II.
- The implementation lifecycle for a temporary programme or project office
12:15 – 13:15
Lunch
13:15 – 14:45
Implement & Re-energize III.
- The P3O key implementation outputs are fit for purpose
- Activities to implement a temporary programme or project office
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
Exam prep
P3O Foundation exam preparation
Čtvrtý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Homework revision
P3O Practitioner - Sample Exam (PX11) – part II.
- Questions and Answers
- Comments, working with P3O Manual
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
P3O Practitioner - Sample Exam (PX11) – part III.
- Questions and Answers
- Comments, working with P3O Manual
12:15 – 13:15
Lunch
13:15 – 14:45
P3O Implementation
Lifecycle to implement a new, or revitalise an existing P3O, both permanent and temporary offices
- The Blueprint
- P3O information flows
- Risks to implementing a P3O
- Definition Stage and its key activities
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
P3O Practitioner conclusion
- Review knowledge
- Best practice tips for exam
Pátý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
P3O Knowledge I.
- Why have a P3O?
- Model, key functions
- Overview (project, programme, portfolio…)
Working with manual (tabbing, structure..)
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
P3O® Knowledge II.
- Models and tailoring
- Roles and Responsibilities
12:15 – 13:15
Lunch
13:15 – 14:45
P3O® Knowledge III.
- How to Operate a P3O
- Implement and re-energize
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
Exam structure & Timming
- P3O Practitioner - Sample Exam (PX11) – part I.
- Questions and Answers, comments, working with P3O Manual
- HomeWork
Témata kurzu P3O Foundation a Practitioner jsou podobná, ale v úplně jiné rovině a z jiného hledisla. Zatímco Foundation level vám ukáže základy, protože cílem je osvojit si principy a procesy, Practitioner level vám ukáže nasazení P3O v reálném prostředí s reélnými výsledky.
Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 40 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Ne. Kurz vás provede projekty, programy a portfoliem od A-Z. Od teorie k praktickým příkladům. Nevyžadují se tak vstupní předpoklady. Znalost PRINCE2, MSP, MoP v úrovni min. Intro je výhodou, nikoliv podmínkou.
P3O Assessor / Trainer
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Certifikace
P3O® Foundation + Practititoner | Axelos Accredited
P3O certifikace
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační test P3O Foundation a Practitioner.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Certifikát je v elektronické podobě
- Originál je v anglickém jazyce. Na a vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
- Získáním certifikace v úrovni Practitioner automaticky obdržíte i profesní označení PRINCE2 Portfolio Manager – jedno z klíčových označení na cestě k prestižnímu titulu PRINCE2 Master v rámci kavlifikačního schématu PRINCE2.
PeopleCert Plus Membership
PeopleCert Plus je exkluzivní roční členství, které vám otevře dveře ke všem zásadním nástrojům pro úspěšnou certifikaci a udržení odbornosti. Ať už se připravujete na ITIL®, PRINCE2®, nebo další světově uznávané certifikace PeopleCert, s Plus členstvím získáváte náskok.
Co zakoupením členství získáte:
- Přístup k oficiální knihovně - získáte neomezený přístup k více než 150+ oficiálním publikacím – příručky, praktické návody, šablony, studie a další.
- Zkušební testy (mock exams) & připojištění zkoušky (Take2) - připravte se bez stresu. Pokud zkoušku napoprvé nezvládnete, druhý pokus máte zdarma.
- Digitální odznaky (digital badge) a profil odborníka - Sdílejte své úspěchy s digitálními certifikáty a získejte přístup k profesionálnímu CPD portálu (Continuing Professional Development).
- Udržte si platnost certifikací - sbírejte CPD body každý rok a prodlužujte platnost certifikací bez nutnosti znovu skládat zkoušky.
- Exkluzivní webináře & masterclasses - získáte přístup k odborným přednáškám a webinářům s experty z praxe.
- Praktické šablony a návody - ITIL® Practice Guides, procesní šablony, role, checklisty, ukázky implementací a další.
Proč PeopleCert Plus?
-
Vyšší úspěšnost u zkoušek díky přípravě s oficiálními zdroji
Ušetříte za opravené zkoušky v rámci platnosti členství
Získáte dlouhodobý přístup k aktuálnímu know-how
*Výhody členství se vztahují pouze na online exam vouchery, nikoliv na papírové zkoušky.
P3O Aplikace
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, P3O®
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
P3O aktuálně
PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
Řízení projektů vs. programů vs. portfolia
Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?
P3O® vám pomůže řídit projektovou kancelář
Kdy projektová kancelář (Project Management Office) není PMO? Když je P3O! Jaké jsou přínosy implementace kanceláře zodpovědné za řízení projektů, programů a portofolia (Project, Program, Porfolio...
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia
P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?
Manažerská simulace Grab@Pizza: Naučte vaše IT a Byznys najít společnou řeč
Umíte si představit, že by šel váš IT a Byznys Manažer na pivo a měli si co říct? V osobní rovině možná. Ale co práce? A co teprve, budou-li muset vyřešit nějaký problém klíčový pro chod firmy?
Řízení projektů s PRINCE2 i MSP
S metodikou PRINCE2 odřídíte vždy pouze 1 projekt = 1 Business Case. Ale s MSP - Managing Successful Programmes zvládnete hned několik projektů zároveň.
Jak kurz hodnotí absolventi?
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 74 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Ota Z.
- 24.05.21
- ☆☆☆☆☆
- ÚZEI
Byl to zážitek, kdy se potkala silná a užitečná metodika, zkušený a lidský lektor a dobrá parta. Díky za příjemně strávených 5 dní! Rád bych nějaký návrh na zlepšení dal, ale bohužel není co :).
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
