P3O® Combo (F+P)
Portfolio, Programme and Project Offices (P3O) je intenzivní 5 denní kurz, který zahrnuje školení a certifikaci v úrovní Foundation (3 dny) a následující P3O Practitioner (2 dny) program manažerského řízení projektů, programů a portfolia. Na řadě příkladů si vyzkoušíte P3O strukturu pro řízení organizací i to, jak dokáže optimalizovat investice do řízení změn.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určen
P3O® Foundation & Practitioner kurz cílí na všechny manažery, kteří chtějí metodicky řídit projekty, programy a portfolio kanceláře. Naučit se strategické řízení a jeho decentralizaci do nižších úrovní až na dílčí projekty.
I když je metodika zaměřena na níže uvedené role, je vhodná na všech manažerských pozicích, které řídí projektové / programové týmy, realizují strategická rozhodnutí, nebo chtějí posílit vrstvy nad projektovým řízením, či zlepšit rozhodování. P3O je model vhodný též pro řízení změn. Mezi absolventy nejčastější patří:
- Senior Managers
- Project Managers
- Change a Business Managers
- Programme Managers, Directors
- Všichni zájemci o strukturovanou metodiku a P3O certfikaci
- Manažeři vyžadující metodiku pro transformaci strategických cílů do projektů a programů
Co vás kurz naučí
- Přínosy P3O pro organizaci
- Jak souvisí projekty, programy, portfolia
- Jak nastavit principy, role a odpovědnosti u P3O kanceláře
- Jak eliminovat problémy v projektech ze strategického pohledu
-15% peněz i času
P3O Combo = P3O Foundation + Practitioner
Tento unikátní 5 denní program P3O Combo zahrnuje kurz i zkoušku v úrovni Foundation + Practitioner. Navíc díky výhodnějším licenčním podmínkám ušetříte 10% z celkové částky. A intenzivní kurz vám i zkrátí dobu potřebnou na absolvování do úrovně Practitioner.
P3O Foundation
Základní kurz, podle oficiálního syllabu P3O Foundation vás naučí terminologii, principy a procesy řízení projektů, programů a portfolia. Chcete pouze základy? Pak jděte sem:
P3O Practitioner
Tento kurz je navazuje na znalosti úrovně Foundation. Naučíte se zde správně navrhnout a řídit Project, Program, Portfolio Office. Již máte Foundation certifikát? Pak navštivte:
Získejte ty správné návyky
Od předních trenérů / konzultantů TAYLLORCOX, kteří získali zkušenosti i kvalifikaci ve Velké Británii.
96 %
96% manažerů potvrdilo, že jim kurz pomohl zefektivnit práci i zvednout kvalitu výstupů.
97 %
97% je hodnocení kvality trenérů, metodiky výuky, i materiálů, od našich absolventů.
98 %
98% účastníků našich školení projektového, programového a portfolio managementu kurz doporučuje dále.
Proč s námi
Získáte praktické zkušenosti s Project Management Office. Naši trenéři mají 20+ let zkušeností se zakládáním a řízením projektových, programových a portfolio kanceláří na různých úrovních, v širokém spektru klientů, ze soukromého i veřejného sektoru.
To ale nejsou všechny důvody:
- Máme ty nejvyspělejší školící materiály z UK
- Náš kurz je plně akreditovaný Axelos / PeopleCert
- Navíc získáte oficiální P3O manuál: Portfolio, Programme and Project Offices
- V TAYLLORCOX máte garanci nejvyšší úrovně školení, včetně hand on příkladů z praxe.
- Díky 2 zkušebním testům v úrovni Foundation i Practitioner budete skvěle připraveni na zkoušku.
- Naši absolventi nejenom, že jsou úspěšní u certifikace. Statisticky dosahují nadprůměrného score.
- Ušetříte peníze za vícenáklady. Naše kurzy zahrnují prezentaci, školící materiály, knihu, zkoušky a certifikát.
- V případě, že u certifikace neuspějete, máte u nás náhradní kurz zcela zdarma a jediné co platíte je opakovaná certifikace.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
P3O
- What is a P3O?
- Overview PPM Office
- The organizational context of P3O
- The governance responsibilities of, and services offered by, a P3O
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Why have a P3O®...? Part I.
- The P3O Value Matrix
- Appropriate cost models for P3Os
12:15 – 13:15
Lunch
13:15 – 14:45
Why have a P3O®...? Part II.
- Typical timescales for implementing a P3O
- The ways that a P3O can help an organization deliver its strategy
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 16:15
Models and tailoring P3O. Part I.
- The reasons for and key considerations of distributed models
- Independent P3O assurance services and how they can be delivered
16:15 – 17:00
- Summary
- Conclusion
- Homework P3O I.
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Models and tailoring. Part 2.
- Sizing of a P3O for a permanent or temporary office
- The key drivers and other factors which should be considered when sizing a P3O
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Roles and responsibilities
- P3O resources, team structure & responsibilities
- P3O roles and the P3O office to which they should be appointed
- Skills and competencies required for the P3O roles allocated to a given P3O office
12:15 – 13:15
Lunch
13:15 – 14:45
How to operate. Part 1.
- The factors involved in complexity modelling
- Typical objectives, uses and benefits of P3O techniques
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 16:45
How to operate. Part 2.
- Critical success factors and benefits of using tools and techniques
16:15 – 17:00
Summary
- Conclusion
- Homework P3O II.
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Implement & Re-energize I.
- Activities to implement or re-energize a permanent P3O
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Implement & Re-energize II.
- The implementation lifecycle for a temporary programme or project office
12:15 – 13:15
Lunch
13:15 – 14:45
Implement & Re-energize III.
- The P3O key implementation outputs are fit for purpose
- Activities to implement a temporary programme or project office
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
Exam prep
P3O Foundation exam preparation
Čtvrtý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Homework revision
P3O Practitioner - Sample Exam (PX11) – part II.
- Questions and Answers
- Comments, working with P3O Manual
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
P3O Practitioner - Sample Exam (PX11) – part III.
- Questions and Answers
- Comments, working with P3O Manual
12:15 – 13:15
Lunch
13:15 – 14:45
P3O Implementation
Lifecycle to implement a new, or revitalise an existing P3O, both permanent and temporary offices
- The Blueprint
- P3O information flows
- Risks to implementing a P3O
- Definition Stage and its key activities
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
P3O Practitioner conclusion
- Review knowledge
- Best practice tips for exam
Pátý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
P3O Knowledge I.
- Why have a P3O?
- Model, key functions
- Overview (project, programme, portfolio…)
Working with manual (tabbing, structure..)
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
P3O® Knowledge II.
- Models and tailoring
- Roles and Responsibilities
12:15 – 13:15
Lunch
13:15 – 14:45
P3O® Knowledge III.
- How to Operate a P3O
- Implement and re-energize
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
Exam structure & Timming
- P3O Practitioner - Sample Exam (PX11) – part I.
- Questions and Answers, comments, working with P3O Manual
- HomeWork
Témata kurzu P3O Foundation a Practitioner jsou podobná, ale v úplně jiné rovině a z jiného hledisla. Zatímco Foundation level vám ukáže základy, protože cílem je osvojit si principy a procesy, Practitioner level vám ukáže nasazení P3O v reálném prostředí s reélnými výsledky.
Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 40 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Ne. Kurz vás provede projekty, programy a portfoliem od A-Z. Od teorie k praktickým příkladům. Nevyžadují se tak vstupní předpoklady. Znalost PRINCE2, MSP, MoP v úrovni min. Intro je výhodou, nikoliv podmínkou.
P3O Assessor / Trainer
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Certifikace
P3O® Foundation + Practititoner | Axelos Accredited
Axelos / PeopleCert
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační test Axelos / PeopleCert. Axelos, resp. jejím EI (Examination Institute) PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Certifikát je v elektronické podobě
- Originál je v anglickém jazyce. Na a vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
P3O Aplikace
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, P3O®
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
P3O aktuálně
PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
Řízení projektů vs. programů vs. portfolia
Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?
P3O® vám pomůže řídit projektovou kancelář
Kdy projektová kancelář (Project Management Office) není PMO? Když je P3O! Jaké jsou přínosy implementace kanceláře zodpovědné za řízení projektů, programů a portofolia (Project, Program, Porfolio...
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia
P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?
Manažerská simulace Grab@Pizza: Naučte vaše IT a Byznys najít společnou řeč
Umíte si představit, že by šel váš IT a Byznys Manažer na pivo a měli si co říct? V osobní rovině možná. Ale co práce? A co teprve, budou-li muset vyřešit nějaký problém klíčový pro chod firmy?
Řízení projektů s PRINCE2 i MSP
S metodikou PRINCE2 odřídíte vždy pouze 1 projekt = 1 Business Case. Ale s MSP - Managing Successful Programmes zvládnete hned několik projektů zároveň.
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 72 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Ota Z.
- 24.05.21
- ☆☆☆☆☆
- ÚZEI
Byl to zážitek, kdy se potkala silná a užitečná metodika, zkušený a lidský lektor a dobrá parta. Díky za příjemně strávených 5 dní! Rád bych nějaký návrh na zlepšení dal, ale bohužel není co :).
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
