ISO 10006 Project Manager

ISO 10006 není metodika, ale nejosvědčenější referenční rámec pro nastavení kvality projektové metodiky a obecně pro řízení projektů. Postupy a schémata ISO 10006 pomáhají efektivně standardizovat projektové postupy. Tato norma vám bude cenným pomocníkem např. při přípravě metodiky pro řízení projektů, ať už podle populární metodiky PRINCE2, nebo ostatních, jako je  PMI a IPMA.

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Cílová skupina

Pokud řešíte kvalitu v projektech

ISO 10006 využijete tam, kde je nutné dodržovat projektové směrnice a interní postupy. Součástí výuky je demonstrace benefitů, plynoucích z využití systému řízení kvality projektů ISO 10006 v postupech a metodikách určených pro projektové manažery. 

  • Vedoucí projektové kanceláře;
  • Projektový manažer, podpora, ostatní členové;
  • Konzultanti v oblasti ISO, manažer kvality, Six Sigma;
ISO 10006 Quality in Project Management training

Proč tento kurz?

  • Garance výrazného zlepšení kvality projektů.
  • Využijete přínosy ISO 10006 v celém životním cyklu projektu.
  • Ukážeme vám, jak zabezpečit, aby metodika byla srozumitelná a jednoduše aplikovatelná.
  • Naučíte se používat nástroje a techniky, které pomáhají automatizovat a zefektivnit řízení velkých i malých projektů.

Přínosy pro organizaci

Metodika projektového řízení (např. PRINCE2®) vás naučí osvědčené manažerské postupy, které pomáhají při řízení projektu.

Ale pokud chcete tyto postupy zavést do praxe, interních postupů, právě zde doporučujeme využití směrnici ISO 10006 (Systém řízení kvality projektů).
  • integrace projektových činností a postupů
  • zásady lze využít pro čerpání dotačních programů EU
  • uplatnění pro řízení projektů, i projektového portfolia
Přínosy pro organizaci

Marek Mitáček

Akreditovaný trenér, Workshop Leader, Coach, spoluautor metodik a TAYLLORCOX Toolkitů (sady šablon a vzorových formulářů) pro oblast IT Service Managementu ITSM, Project Managementu PRINCE2 a kybernetické bezpečnosti dle ISMS ISO/IEC 27001 a ZoKB. 

Jeden z vůbec prvních IT auditorů v ČR. Jeho bohatá praxe začala v roce 1996 ve spol. GiTyNásledně strávil téměř 10 let na pozici implementátora ITIL v Českém Telekomu a od roku 2007 je klíčovým auditorem, akreditovaným trenérem u certifikačnícho orgánu TAYLLORCOX

  • TAYLLORCOX
  • Český Telekom
  • GiTy - Interní Auditor / Consultant

LinkedIn

Eduard Pitka

V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.

Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.

  • 2018 - P3M3 Assesor
  • 2014 - MoP Approved Trainer
  • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

Mia Filipi

Mia vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.

Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile. 

Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu. 

  • 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
  • 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
  • 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
  • 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant

Certifikace

ISO 10006 Project Manager | ISO Accredited

Formát zkoušky

Úspěšní absolventi si kromě užitečných znalostí a dovedností, referenčních materiálů odnestou certifikát vydaný ATO (Accredited Training Organisation) TAYLLORCOX.

Kurz je akreditován podle mezinárodních standardů ISO/IEC 17024 Conformity assesment - General requirements for bodies operating certification of persons.

Certifikační zkouška probíhá v rámci školení poslední den kurzu. Kandidáti, kteří se účastní kurzu formou virtuální třídy, absolvují certifikační zkoušku rovněž online.

  • Délka: 1hodina
  • Politika uzavřené knihy
  • Jazyková verze zkoušky: čeština
  • Celkem 45 otázek, na výběr je vždy ze 4 odpovědí
  • Minimální úspěšnost je 65%, resp. 30 správných odpovědí z 45

Certifikační schema >

Formát zkoušky

To musíte mít

Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz.

Bezplatná mobilní aplikace pro projektové manažery. Výkladový a překladový slovník.

Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti, ochrany osobních údajů a mnoho dalších standardů. viz.:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
  • SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a další...

iOS, Android slovník >

To musíte mít

Aktuálně o řízení projektů

Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition

Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition

Je tu update nejpopulárnější metodiky pro řízení projektů: PRINCE2 7th edition. Znamená to, že staré certifikáty již neplatí?

Zobrazit celý článek

Ceny zkoušek PeopleCert vyletí nahoru. Jak ušetřit tisíce?

Ceny zkoušek PeopleCert vyletí nahoru. Jak ušetřit tisíce?

PeopleCert koupil Axelos a chystá výrazné zdražení od 1.2.2022. Ke zkouškám přidává povinné e-Booky. Zcela ruší papírové testy. Online zkoušky budou výrazně dražší a nově si připlatíte i za cvičné...

Zobrazit celý článek

PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?

PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?

V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.

Zobrazit celý článek

60% investic do vzdělání nepomáhá rozvoji. Změňte to!

60% investic do vzdělání nepomáhá rozvoji. Změňte to!

Principem manažerských školení bylo získat certifikaci, která deklaruje nové znalosti a dovednosti. Ale karta se obrací. Manažeři se nechtějí biflovat terminologii, teorii.

Zobrazit celý článek

Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?

Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?

Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?

Zobrazit celý článek

Proč absolventi preferují PRINCE2<sup class='sup'>®</sup> Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe

Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe

Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”.  Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...

Zobrazit celý článek

Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů

Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů

Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...

Zobrazit celý článek

11+1 nejlépe placených certifikací

11+1 nejlépe placených certifikací

Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.

Zobrazit celý článek

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně

Zobrazit celý článek

Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.

Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.

Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...

Zobrazit celý článek

PRINCE2 v životopise manažera

PRINCE2 v životopise manažera

Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?

Zobrazit celý článek

PRINCE2 Agile<span class='sup sup--tm'>™</span> je tu!

PRINCE2 Agile je tu!

Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.

Zobrazit celý článek

ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie

ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie

ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.

Zobrazit celý článek

Jak nás hodnotí

Excelentní hodnocení od 6319 hodnotících

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Jana S.
  • 22.09.22
  • FREELANCER

Příjemné prostory, skvěle řešené občerstvení i oběd, profesionální a zároveň velmi lidský školitel, který chce předat maximum praktických rad, nejen provést teorií.. Ráda se k Vám budu vracet a doporučovat dál ! Vše bylo perfektní.

  • GDPR Anonymizováno
  • 26.11.18
  • Delta Advisory

Společnost TAYLLORCOX pro nás zajišťuje systém vzdělávání projektových manažerů se zaměřením na management kvality projektů, včetně certifikace. Certifikační schéma považujeme za vhodně nastavený a přínosný systém, díky kterému získáváme zpětnou vazbu o znalostech a dovednostech našich absolventů. Děkujeme.

  • Petra K. V.
  • 11.04.17
  • Hill's Pet Nutrition

Změnila bych obsah dopoledne - více k věci. Odpoledne náplň dobrá, dotazy dobře zodpovězeny - největší plus.

  • David L.
  • 07.04.17
  • Česká pošta

Kurz je velice dobře organizován.

  • Leopold P.
  • 07.04.17
  • Počítačová služba

Vše Ok.

  • Jindřich S.
  • 07.04.17
  • Státní pozemkový úřad

Zajímavě podané, s dostatečným počtem ukázek. Školitel velmi dobrý.

  • Monika N.
  • 07.04.17
  • Národní ústav pro vzdělání

Uvítala bych vytištěnou ISO normu. Chválím pana lektora Mitáčka.

  • Zdeněk D.
  • 07.04.17
  • Freelancer

Adekvátní informace, které je možno získat během kurzu, velmi dobrá úroveň školitele.

  • Zdeněk S.
  • 07.04.17
  • Aitom

Velmi dobrý.

  • Jan K.
  • 07.04.17
  • Unipetrol RPA

Myslím, že pro osoby, které mají zájem zjistit, co znamená (a jak ) řídit projekty je kurz určitě přínosem.

Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?