ISO 10006 Project Manager
ISO 10006 není metodika, ale nejosvědčenější referenční rámec pro nastavení kvality projektové metodiky a obecně pro řízení projektů. Postupy a schémata ISO 10006 pomáhají efektivně standardizovat projektové postupy. Tato norma vám bude cenným pomocníkem např. při přípravě metodiky pro řízení projektů, ať už podle populární metodiky PRINCE2, nebo ostatních, jako je PMI a IPMA.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupina
Pokud řešíte kvalitu v projektech
ISO 10006 využijete tam, kde je nutné dodržovat projektové směrnice a interní postupy. Součástí výuky je demonstrace benefitů, plynoucích z využití systému řízení kvality projektů ISO 10006 v postupech a metodikách určených pro projektové manažery.
- Vedoucí projektové kanceláře;
- Projektový manažer, podpora, ostatní členové;
- Konzultanti v oblasti ISO, manažer kvality, Six Sigma;
.jpg "ISO 10006 Quality in Project Management training")
Proč tento kurz?
- Garance výrazného zlepšení kvality projektů.
- Využijete přínosy ISO 10006 v celém životním cyklu projektu.
- Ukážeme vám, jak zabezpečit, aby metodika byla srozumitelná a jednoduše aplikovatelná.
- Naučíte se používat nástroje a techniky, které pomáhají automatizovat a zefektivnit řízení velkých i malých projektů.
Přínosy pro organizaci
Metodika projektového řízení (např. PRINCE2®) vás naučí osvědčené manažerské postupy, které pomáhají při řízení projektu.
Ale pokud chcete tyto postupy zavést do praxe, interních postupů, právě zde doporučujeme využití směrnici ISO 10006 (Systém řízení kvality projektů).
- integrace projektových činností a postupů
- zásady lze využít pro čerpání dotačních programů EU
- uplatnění pro řízení projektů, i projektového portfolia
Approved Trainers
Marek Mitáček
Akreditovaný trenér, Workshop Leader, Coach, spoluautor metodik a TAYLLORCOX Toolkitů (sady šablon a vzorových formulářů) pro oblast IT Service Managementu ITSM, Project Managementu PRINCE2 a kybernetické bezpečnosti dle ISMS ISO/IEC 27001 a ZoKB.
Jeden z vůbec prvních IT auditorů v ČR. Jeho bohatá praxe začala v roce 1996 ve spol. GiTyNásledně strávil téměř 10 let na pozici implementátora ITIL v Českém Telekomu a od roku 2007 je klíčovým auditorem, akreditovaným trenérem u certifikačnícho orgánu TAYLLORCOX
- TAYLLORCOX
- Český Telekom
- GiTy - Interní Auditor / Consultant
Eduard Pitka
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Mia Filipi
Mia vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
- 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
- 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
- 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
- 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant
Certifikace
ISO 10006 Project Manager | ISO Accredited
Formát zkoušky
Úspěšní absolventi si kromě užitečných znalostí a dovedností, referenčních materiálů odnestou certifikát vydaný ATO (Accredited Training Organisation) TAYLLORCOX.
Kurz je akreditován podle mezinárodních standardů ISO/IEC 17024 Conformity assesment - General requirements for bodies operating certification of persons.
Certifikační zkouška probíhá v rámci školení poslední den kurzu. Kandidáti, kteří se účastní kurzu formou virtuální třídy, absolvují certifikační zkoušku rovněž online.
- Délka: 1hodina
- Politika uzavřené knihy
- Jazyková verze zkoušky: čeština
- Celkem 45 otázek, na výběr je vždy ze 4 odpovědí
- Minimální úspěšnost je 65%, resp. 30 správných odpovědí z 45
To musíte mít
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz.
Bezplatná mobilní aplikace pro projektové manažery. Výkladový a překladový slovník.
Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti, ochrany osobních údajů a mnoho dalších standardů. viz.:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
- SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a další...
Aktuálně o řízení projektů
Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition
Je tu update nejpopulárnější metodiky pro řízení projektů: PRINCE2 7th edition. Znamená to, že staré certifikáty již neplatí?
Ceny zkoušek PeopleCert vyletí nahoru. Jak ušetřit tisíce?
PeopleCert koupil Axelos a chystá výrazné zdražení od 1.2.2022. Ke zkouškám přidává povinné e-Booky. Zcela ruší papírové testy. Online zkoušky budou výrazně dražší a nově si připlatíte i za cvičné...
-USA-or-GB-project-tayllorcox.jpg)
PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
60% investic do vzdělání nepomáhá rozvoji. Změňte to!
Principem manažerských školení bylo získat certifikaci, která deklaruje nové znalosti a dovednosti. Ale karta se obrací. Manažeři se nechtějí biflovat terminologii, teorii.
Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
PRINCE2 v životopise manažera
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
PRINCE2 Agile™ je tu!
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie
ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.
Jak kurz hodnotí absolventi?
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 6334 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Jana S.
- 22.09.22
- ☆☆☆☆☆
- FREELANCER
Příjemné prostory, skvěle řešené občerstvení i oběd, profesionální a zároveň velmi lidský školitel, který chce předat maximum praktických rad, nejen provést teorií.. Ráda se k Vám budu vracet a doporučovat dál ! Vše bylo perfektní.
- GDPR Anonymizováno
- 26.11.18
- ☆☆☆☆☆
- Delta Advisory
Společnost TAYLLORCOX pro nás zajišťuje systém vzdělávání projektových manažerů se zaměřením na management kvality projektů, včetně certifikace. Certifikační schéma považujeme za vhodně nastavený a přínosný systém, díky kterému získáváme zpětnou vazbu o znalostech a dovednostech našich absolventů. Děkujeme.
- Petra K. V.
- 11.04.17
- ☆☆☆☆☆
- Hill's Pet Nutrition
Změnila bych obsah dopoledne - více k věci. Odpoledne náplň dobrá, dotazy dobře zodpovězeny - největší plus.
- David L.
- 07.04.17
- ☆☆☆☆☆
- Česká pošta
Kurz je velice dobře organizován.
- Leopold P.
- 07.04.17
- ☆☆☆☆☆
- Počítačová služba
Vše Ok.
- Jindřich S.
- 07.04.17
- ☆☆☆☆☆
- Státní pozemkový úřad
Zajímavě podané, s dostatečným počtem ukázek. Školitel velmi dobrý.
- Monika N.
- 07.04.17
- ☆☆☆☆☆
- Národní ústav pro vzdělání
Uvítala bych vytištěnou ISO normu. Chválím pana lektora Mitáčka.
- Zdeněk D.
- 07.04.17
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Adekvátní informace, které je možno získat během kurzu, velmi dobrá úroveň školitele.
- Zdeněk S.
- 07.04.17
- ☆☆☆☆☆
- Aitom
Velmi dobrý.
- Jan K.
- 07.04.17
- ☆☆☆☆☆
- Unipetrol RPA
Myslím, že pro osoby, které mají zájem zjistit, co znamená (a jak ) řídit projekty je kurz určitě přínosem.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
