Nevyžaduje praxi. Přesto vás naučí principy projektového řízení v celém životním cyklu projektu. Metodiku PRINCE2® lze aplikovat na velké i malé projekty, napříč obory. Tento interaktivní kurz obsahuje vše: oficiální příručku, šablony projektové dokumentace, cvičné testy a oficiální test PRINCE2® 7 Foundation.
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněPRINCE2 7 využijete na pozicích
Lidské zdroje jsou pro úspěšné projekty stěžejní a se 7 edicí přichází i jejich integrace do metody PRINCE2.
Udržitelnost byla přidána jako sedmý aspekt výkonnosti projektu, aby odrážela potřeby moderní organizace.
V reakci na vyvíjející se potřeby profesionálů v oblasti projektového řízení PRINCE2 7 nově upravuje i digitální správu dat.
Pravidla byla zredukována a kapitoly zefektivněny, zatímco základní prvky PRINCE2 jsou zachovány.
Tailoring je řešen v celé metodě a je demonstrován na řadě scénářů. Umožňuje PM rychle a snadno se pohybovat v reakci na změnu nebo výzvu.
Terminologie i obsah celé oficiální příručky Managing Successful Projects byl zjednodušen a metodika je tak nyní ještě dostupnější.
Základem úspěchu jakéhokoliv projektu je jeho proaktivní, nikoliv reaktivní řízení. K tomu Vám pomůže 7 Praktik, 7 Procesů a 7 Principů, tedy základní pilíře metodiky PRINCE2. Naučíte se i 7 návyků skutečně efektivních projektových manažerů.
09:00 – 10:30
Úvod do projektů
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
PRINCE2 Projects
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
PRINCE2 in detail
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
PRINCE2 Practices
09:00 – 10:30
PRINCE2 Practices
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Practices
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
Processes
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
Processes
09:00 – 10:30
PRINCE2 FAQ
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Your projects
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
PRINCE2 Exam Prep
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
PRINCE2 7 Foundation Exam
Téměř žádná společnost se dnes neobejde bez projektového manažera. Organizace potřebují maximálně efektivně realizovat své plány - projekty.
A právě metodika PRINCE2® pomáhá implementovat řídící a kontrolní principy v rámci jednotlivých etap projektu.
V rámci školení získáváte eBook PRINCE2 7 Managing Successful Projects. V případě zájmu lze zakoupit i tištěnou publikaci knihy.
Certifikační zkouška probíhá poslední den školení odpoledne. V případě zájmu lze zajistit zkoušku online. Více informací zde.
Znalost anglického jazyka na úrovni B1 (příručka i zkouška jsou prozatím dostupné pouze v anglickém jazyce).
Kurz lze absolvovat bez předchozích znalostí projektového řízení. Volitelně lze doporučit PRINCE2® Intro.
Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.
Specializace:
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
Mia vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
PeopleCert (certifikační autorita) pro metodiku PRINCE2® oznámila, že 30. června 2024 ukončí zkoušky v češtině (PRINCE2® 5th edition). Zbývají tak necelé 3 měsíce, během kterých můžete stále složit...
Je tu update nejpopulárnější metodiky pro řízení projektů: PRINCE2 7th edition. Znamená to, že staré certifikáty již neplatí?
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
PeopleCert koupil Axelos a chystá výrazné zdražení od 1.2.2022. Ke zkouškám přidává povinné e-Booky. Zcela ruší papírové testy. Online zkoušky budou výrazně dražší a nově si připlatíte i za cvičné...
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
S metodikou PRINCE2 odřídíte vždy pouze 1 projekt = 1 Business Case. Ale s MSP - Managing Successful Programmes zvládnete hned několik projektů zároveň.
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 6309 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Skvělé, děkuji !
Kurz po všech stránkách předčil má očekávání.
Velmi detailní kurz, podrobné vysvětlení celé problematiky. Školitel na vynikající úrovni (cenné rady z projektového managementu i nad rámec metodiky) + příjemné prostředí + super atmosféra.
Kurz splnil má očekávání. Lukáš je skvělý - profesionální a přátelský se spoustou znalostí. Problematiku vysvětlil dokonale a podpořil to reálnými příklady z praxe.
Vše bylo fajn, vydatné, ale velmi přínosné 3 dny. Lektor skvělý a profesionální, cením příklady z praxe.
Výborný kurz s výborným lektorem.
Výborný kurz, nabitý program plný příkladových studií s poutavým výsledkem.
Školení bylo profesionálně zorganizováno a realizace plně odpovídala očekávání.Oceňuji zkušenosti a přístup školitele, který byl schopen odprezentovat všechny moduly i typy z praxe.
Výborný kurz, nemám co vytknout.
Nejlepší kurz, který jsem absolvoval. Lektor byl taky skvělý!
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?