PRINCE2® 7 Foundation
Nevyžaduje praxi. Přesto vás naučí principy projektového řízení v celém životním cyklu projektu. Metodiku PRINCE2® lze aplikovat na velké i malé projekty, napříč obory. Tento interaktivní kurz obsahuje vše: oficiální příručku, šablony projektové dokumentace, cvičné testy a oficiální test PRINCE2® 7 Foundation.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněPRINCE2 lze získat za zlomek ceny!
Cílová skupina
PRINCE2® 7 Foundation kurz je vhodný pro všechny členy týmu, kteří se chtějí přímo i nepřímo podílet na úspěšné realizaci projektu.
Kurz narozdíl od jiných metodik nevyžaduje vstupní kvalifikační předpoklady ani předchozí praxi. Je zkrátka otevřen široké skupině zájemců, kteří hledají efektivní způsob, jak se naučit metodicky řídit velké i malé projekty. Fantastické je, že metodika není oborově zaměřena a jde tak o nejrozšířenější standard, napříč obory.
PRINCE2 7 využijete na pozicích
- junior i senior projektový manažer
- manažeři zodpovědní za realizaci strategických cílů
- prakticky jakýkoliv člen projektového týmu, včetně zadavatele
- konzultanti, kteří zavádějí metodiku (principy projektového řízení)
Co je v PRINCE2 7 nového?
Integrace osob
Lidské zdroje jsou pro úspěšné projekty stěžejní a se 7 edicí přichází i jejich integrace do metody PRINCE2.
Výkonnost projektu
Udržitelnost byla přidána jako sedmý aspekt výkonnosti projektu, aby odrážela potřeby moderní organizace.
Digitální management dat
V reakci na vyvíjející se potřeby profesionálů v oblasti projektového řízení PRINCE2 7 nově upravuje i digitální správu dat.
Zvýšená flexibilita
Pravidla byla zredukována a kapitoly zefektivněny, zatímco základní prvky PRINCE2 jsou zachovány.
Plně přizpůsobitelný a agilní
Tailoring je řešen v celé metodě a je demonstrován na řadě scénářů. Umožňuje PM rychle a snadno se pohybovat v reakci na změnu nebo výzvu.
Zjednodušená terminologie
Terminologie i obsah celé oficiální příručky Managing Successful Projects byl zjednodušen a metodika je tak nyní ještě dostupnější.
Cíle
- Ukážeme vám, jak vytvořit dokonalý návrh plánu projektu
- Na míru přizpůsobíte metodiku, která bude vyhovovat vašim projektům
- Naučíte se, jak eliminovat rizika v projektech a metodických šablonách PRINCE2
Přínosy pro organizaci
Proč společnosti a jejich manažeři potřebují PRINCE2 ?
Digitální revoluce, rychlost změn, vzestup agilních způsobů práce a zvýšená nestálost a nejistota ve všech aspektech života znamenají, že projektové řízení se musí vyvíjet, aby tyto požadavky splnilo. Proto je tu nová verze best practice metodiky PRINCE2 7.
Základem úspěchu jakéhokoliv projektu je jeho proaktivní, nikoliv reaktivní řízení. K tomu Vám pomůže 7 Praktik, 7 Procesů a 7 Principů, tedy základní pilíře metodiky PRINCE2. Naučíte se i 7 návyků skutečně efektivních projektových manažerů.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Úvod do projektů
- základy řízení projektů
- co je projekt, specifika, prostředí
- co je P3M3 maturity model
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
PRINCE2 Projects
- Process model
- Methodology Structure
- 7 Principles, Processes, Practices
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
PRINCE2 in detail
- People and communication
- Starting up a project
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
PRINCE2 Practices
- Organizing
- Business Case
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
PRINCE2 Practices
- Plans
- Risks
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Practices
- Issues
- Quality
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
Processes
- Project progress
- Controlling a Stage
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
Processes
- Risk Management
- Managing Product Delivery
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
PRINCE2 FAQ
- Questions, discussion
- Revision
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Your projects
- How to sync your project with PRINCE2 7
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
PRINCE2 Exam Prep
- Closing a project
- Exam prep - sample tests
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
PRINCE2 7 Foundation Exam
- Final Exam
Téměř žádná společnost se dnes neobejde bez projektového manažera. Organizace potřebují maximálně efektivně realizovat své plány - projekty.
A právě metodika PRINCE2® pomáhá implementovat řídící a kontrolní principy v rámci jednotlivých etap projektu.
V rámci školení získáváte eBook PRINCE2 7 Managing Successful Projects. V případě zájmu lze zakoupit i tištěnou publikaci knihy.
Certifikační zkouška probíhá poslední den školení odpoledne. V případě zájmu lze zajistit zkoušku online. Více informací zde.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 24 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Znalost anglického jazyka na úrovni B1 (příručka i zkouška jsou prozatím dostupné pouze v anglickém jazyce).
Kurz lze absolvovat bez předchozích znalostí projektového řízení. Volitelně lze doporučit PRINCE2® Intro.
Approved Trainers
.png)
Petr Valenta
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
- Agile consultant
- Coach ICF / Auditor
- Scrum Approved Trainer
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
- P3O trainer Project Program Portfolio Manager
Lukáš Adámek
Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.
Specializace:
- ISO Auditor
- P3M3 Assessor / Auditor
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
Eduard Pitka
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Ivan Gašparovič
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Mia Filipi
Mia vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
- 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
- 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
- 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
- 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant
Certifikace
PRINCE2® 7 Foundation | PeopleCert Accredited
PeopleCert certifikace
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační zkouška PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Počet otázek: 60
- Časový limit: 60 min.
- Min. úspěšnost: 60%
- Politika uzavřené knihy
- Jazyk zkoušky: angličtina
- Formát: test, výběr z více odpovědí
- Originál je v anglickém jazyce. Na a vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
Kde všude využívají projektovou metodiku PRINCE2?
O řízení projektů aktuálně
Ukončení certifikačních zkoušek PRINCE2 v češtině
PeopleCert (certifikační autorita) pro metodiku PRINCE2® oznámila, že 30. června 2024 ukončí zkoušky v češtině (PRINCE2® 5th edition). Zbývají tak necelé 3 měsíce, během kterých můžete stále složit...
Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition
Je tu update nejpopulárnější metodiky pro řízení projektů: PRINCE2 7th edition. Znamená to, že staré certifikáty již neplatí?
PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
Ceny zkoušek PeopleCert vyletí nahoru. Jak ušetřit tisíce?
PeopleCert koupil Axelos a chystá výrazné zdražení od 1.2.2022. Ke zkouškám přidává povinné e-Booky. Zcela ruší papírové testy. Online zkoušky budou výrazně dražší a nově si připlatíte i za cvičné...
-USA-or-GB-project-tayllorcox.jpg)
PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
PRINCE2 v životopise manažera
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Řízení projektů s PRINCE2 i MSP
S metodikou PRINCE2 odřídíte vždy pouze 1 projekt = 1 Business Case. Ale s MSP - Managing Successful Programmes zvládnete hned několik projektů zároveň.
Přínosy PRINCE2 pro manažery
Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 6329 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Marek Š.
- 07.11.24
- ☆☆☆☆☆
- Typ Agency s.r.o.
Kurz naplnil má očekávání.
- Richard K.
- 07.11.24
- ☆☆☆☆☆
- Softopus spol. s.r.o.
Jasně a přehledně popsaná metodika s příklady z praxe.
- Richard P.
- 07.11.24
- ☆☆☆☆☆
- Softopus spol. s.r.o.
Perfektní shrnutí metodiky Prince2 a jejího použití v praxi.
- Jan N.
- 07.11.24
- ☆☆☆☆☆
Odpovídající, široké, příjemný průběh.
- Oldřich K.
- 18.10.24
- ☆☆☆☆☆
- Linde Engineering
Oceňuji opakování učiva z minulého dne na začátku dne dalšího. V poměrně složité teorii jsem se tak rychle zorientoval.
- Tomáš Z.
- 18.10.24
- ☆☆☆☆☆
- Voith Turbo Power Transmission CZ s.r.o.
Výborný kurz, který splnil moje očekávání. Ukázal mi jak lépe dělat svoji práci a jak lépe řídit svoje projekty.
- Pavol R.
- 18.10.24
- ☆☆☆☆☆
- CKTCH Brno
Veľmi prínosný pre moj osobný a kariérny rozvoj.
môj
ô
ô
ô
ô
ô
- Simona B.
- 25.09.24
- ☆☆☆☆☆
- Škoda Auto
Skvělé, děkuji !
- Vladimír W.
- 25.09.24
- ☆☆☆☆☆
Kurz po všech stránkách předčil má očekávání.
- Michal Ch.
- 05.09.24
- ☆☆☆☆☆
Velmi detailní kurz, podrobné vysvětlení celé problematiky. Školitel na vynikající úrovni (cenné rady z projektového managementu i nad rámec metodiky) + příjemné prostředí + super atmosféra.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
