PRINCE2® Foundation
PRINCE2 Foundation v češtině nevyžaduje praxi. Přesto vás naučí principy projektového řízení, v celém životním cyklu projektu. Metodiku PRINCE2® lze aplikovat na velké i malé projekty, napříč obory. Tento interaktivní kurz obsahuje vše: příručku, šablony, 2x cvičné testy a oficiální test PRINCE2® 5th edition (vše v češtině).
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněPRINCE2 lze získat za zlomek ceny!
Cílová skupina
PRINCE2® Foundation kurz je vhodný pro všechny členy týmu, kteří se chtějí přímo i nepřímo podílet na úspěšné realizaci projektu.
Kurz narozdíl od jiných metodik nevyžaduje vstupní kvalifikační předpoklady. Je zkrátka otevřen široké skupině zájemců, kteří hledají efektivní způsob, jak se naučit metodicky řídit velké i malé projekty. Fantastické je, že metodika není oborově zaměřena a jde tak o nejrozšířenější standard, napříč obory.
PRINCE2 využijete na pozicích
- junior i senior projektový manažer
- manažeři zodpovědní za realizaci strategických cílů
- prakticky jakýkoliv člen projektového týmu, včetně zadavatele
- konzultanti, kteří zavádějí metodiku (principy projektového řízení)
Proč tento kurz?
- Ukážeme vám, jak vytvořit dokonalý návrh plánu projektu
- Na míru přizpůsobíte metodiku, která bude vyhovovat vašim projektům
- Naučíte se, jak eliminovat rizika v projektech a metodických šablonách PRINCE2
Přínosy pro organizaci
Proč společnosti a jejich manažeři potřebují PRINCE2 ?
Základem úspěchu jakéhokoliv projektu je jeho proaktivní, nikoliv reaktivní řízení. K tomu Vám pomůže 7 Témat, 7 Procesů a 7 Principů, tedy základní pilíře metodiky PRINCE2. Osvojíte si vysoce efektivní návyky, které využívají profesionálové po celém světě, napříč obory.
Naučíte se 7 návyků skutečně efektivních projektových manažerů
- Budete mít vše pod kontrolou v každé fázi životního cyklu;
- Rozdělením projektu do etap budete plánovat tak, jak skutečně potřebujete;
- Jasně vymezené role zajistí, že každý bude vědět, co má dělat a kdo je za co odpovědný;
- Naučíte se eliminovat rizika a problémy delegováním odpovědnosti či nastavením eskalačních procedur;
- S novými zkušenostmi zvládnete řídit projekty efektivněji a neustále se zlepšovat v oblastech, které vykonáváte;
- Principy Vám ujasní rozsah projektu, čímž se vyhnete obavám, že nebude dokončen včas, anebo nedodržíte rozpočet;
- Metodiku PRINCE2 se naučíte přizpůsobit tak, aby co nejvíce vyhovovala potřebám, byla zajištěna kontrola a eliminovala se zbytečná administrativní zátěž.
Stáhněte si zdarma PDF kurzu PRINCE2® Foundation
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Úvod do projektů
- základy řízení projektů
- co je projekt, specifika, prostředí
- co je P3M3 maturity model
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Projeky dle PRINCE2
- Procesní model
- Strutkura metodiky
- 7 Principů, Procesů, Témat
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
V detailu PRINCE2
- Téma: Zahájení projektu
- Téma: Nastavení projektu
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
V detailu PRINCE2
- Téma: Organizace
- Téma: Obchodní případ
- Zadání domácí úlohy
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Revize domácí úlohy
V detailu Téma:
- Plány a Rizika
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
V detailu Téma
- Změny v projektu
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
V detailu Proces
- Směřování Projektu
- Kontrola etapy Projektu
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
V detailu Téma
- Řízení rizik
V detailu Proces
- Řízení dodávky produktu
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
PRINCE2
- Otázky
- Téma: "pokrok"
- Kam směřuje projekt
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
PRINCE2
- Jak synchornizovat váš projekt s PRINCE2
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
PRINCE2
- Ukončení projektu
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
PRINCE2
- Příprava na test
- Otázky, odpovědi
Téměř žádná společnost se dnes neobejde bez projektového manažera. Organizace potřebují maximálně efektivně realizovat své plány - projekty.
A právě metodika PRINCE2® pomáhá implementovat řídící a kontrolní principy v rámci jednotlivých etap projektu.
Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 24 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Nevyžadují se. Kurz lze absolvovat bez předchozích znalostí projektového řízení. Volitelně lze doporučit PRINCE2® Intro. Školení je dostupné v českém i anglickém jazyce.
Approved Trainers
.png)
Eduard Pitka
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Petr Valenta
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
- Agile consultant
- Coach ICF / Auditor
- Scrum Approved Trainer
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
- P3O trainer Project Program Portfolio Manager
Ivan Gašparovič
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Mia Filipi
Mia vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
- 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
- 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
- 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
- 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant
Lukáš Adámek
Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.
Specializace:
- ISO Auditor
- P3M3 Assessor / Auditor
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
Certifikace
PRINCE2® Foundation | PeopleCert Accredited
PeopleCert certifikace
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační zkouška PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Délka: 60 min.
- Jazyk zkoušky: dle termínu - čeština (PRINCE2 5th ed. - český jazyk) / angličtina (PRINCE2 6th ed. - anglický jazyk)
- Formát: test, výběr odpovědi
- Knihy a elektronické pomůcky u zkoušky nejsou povoleny
- Na kurz navazuje PRINCE2® Practitioner, nebo PRINCE2 Agile® Practitioner
- Originál je v anglickém jazyce. Na vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
Modul PRINCE2 5th ed. bude k 31.12.2024 ukončen a nahrazen novou verzí PRINCE2 7.
Modul PRINCE2 6th ed. byl k 30.6.2024 ukončen a nahrazen novou verzí PRINCE2 7.
Formát zkoušky
PRINCE2® Foundation exam (Axelos / PeopleCert)
Na závěrečný test budete skvěle připraveni, díky našim oficiálním cvičným testům, které absolvujete průběžně v rámci celého kurzu. Díky důkladné přípravě mají absolventi u TAYLLORCOX nadprůměrné (elite) score úspěšnosti u závěrečné certifikace.
Vyberte si zkoušku: PRINCE2® 5th edition vs. PRINCE2® 6th edition
PRINCE2® 5th edition
- Test v češtině
- 75 otázek, 5 otázek cvičných
- Úspěšnost min. 50% (35 odpovědí)
- Modul bude k 31.12.2024 ukončen a nahrazen novou verzí metodiky PRINCE2 7.
PRINCE2® 6th edition
- Test v angličtině
- 60 otázek celkem
- Úspěšnost min. 55% (33 odpovědí)
- Modul byl k 30.6.2024 ukončen a nahrazen novou verzí metodiky PRINCE2 7.
Kde všude využívají projektovou metodiku PRINCE2?
To musíte mít
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz.
Bezplatná mobilní aplikace pro projektové manažery. Výkladový a překladový slovník.
Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů dle standardů:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL, ITSM a mnoho dalších
O řízení projektů aktuálně
Ukončení certifikačních zkoušek PRINCE2 v češtině
PeopleCert (certifikační autorita) pro metodiku PRINCE2® oznámila, že 30. června 2024 ukončí zkoušky v češtině (PRINCE2® 5th edition). Zbývají tak necelé 3 měsíce, během kterých můžete stále složit...
Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition
Je tu update nejpopulárnější metodiky pro řízení projektů: PRINCE2 7th edition. Znamená to, že staré certifikáty již neplatí?
PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
-USA-or-GB-project-tayllorcox.jpg)
PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
Řízení projektů vs. programů vs. portfolia
Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
PRINCE2 v životopise manažera
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
PRINCE2 Agile™ je tu!
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
Snížení kvalifikace pro PRINCE2 Agile!
Axelos, vlastník metodiky snížil kvalifikační předpoklady pro absolvování kurzu PRINCE2 Agile z PRINCE2 Practitioner na PRINCE2 Foundation!
ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie
ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.
Interview o PRINCE2 Agile™ (1/2)
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
Interview o PRINCE2 Agile™ (2/2)
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Přínosy PRINCE2 pro manažery
Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 6362 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Markéta L.
- 19.12.24
- ☆☆☆☆☆
- Státní pokladna Centrum sdílených služeb, s.p.
Kurz byl přínosný a připravil nás na certifikaci. Ověřila jsem si, že principy, které v praxi používám jsou dle PRINCE správné.
- Jana D.
- 19.12.24
- ☆☆☆☆☆
- Great Expectations s.r.o.
Organizace kurzu, prostředí a celkové zajištění bylo na velmi profesionální úrovni.
- Ondřej P.
- 19.12.24
- ☆☆☆☆☆
- Asseco Central Europe, a.s.
Značně intenzivní kurz na který chce mít více klidu. Kvituji materiál „Než začne kurz“, který doporučuji všem před zahájením kurz.
- Martin P.
- 19.12.24
- ☆☆☆☆☆
- Národní agentura pro komunikační a informační technologie s.p.
Velmi dobře podáno, děkuj.
- Martin Č.
- 19.12.24
- ☆☆☆☆☆
- your system spol. s.r.o.
Beze slov
- Jan Č.
- 19.12.24
- ☆☆☆☆☆
- Zdravotnická záchranná služba Středočeského kraje, p.o.
Hezky a logicky koncipovaný s přidanou hodnotou reálných situací z praxe. Příjemný projev participativní přístup.
- Katarína K.
- 12.12.24
- ☆☆☆☆☆
- PRO.MED.CS Praha a.s.
Obecně mi metodika Prince2 Foundation nesedla, kurz byl hezky zpracovaný dokumentačně i odprezentován, ale nedalo mi to moc.
- Miroslav R.
- 21.11.24
- ☆☆☆☆☆
- Ministerstvo zemědělství
Výborně podaná náročná problematika. Doporučuji. L. Adámek je výborný lektor.
- Katarina T.
- 21.11.24
- ☆☆☆☆☆
Kurz úplně super - prezentace, facilitace, vysvětlení.
- Tomáš M.
- 21.11.24
- ☆☆☆☆☆
- Digiteq Automotive s.r.o.
Prakticky pojatá teorie, výborně vysvětleno na názorných příkladech.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
