PRINCE2® Foundation

Nevyžaduje praxi. Přesto vás naučí principy projektového řízení, v celém životním cyklu projektu. Metodiku PRINCE2® lze aplikovat na velké i malé projekty, napříč obory. Tento interaktivní kurz obsahuje vše: příručku, šablony, 2x cvičné testy a oficiální test PRINCE2® 5th edition (v češtině), nebo PRINCE2® 6th edition (anglická verze).

Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Cílová skupina

PRINCE2® Foundation kurz je vhodný pro všechny členy týmu, kteří se chtějí přímo i nepřímo podílet na úspěšné realizaci projektu.

Kurz narozdíl od jiných metodik nevyžaduje vstupní kvalifikační předpoklady. Je zkrátka otevřen široké skupině zájemců, kteří hledají efektivní způsob, jak se naučit metodicky řídit velké i malé projekty. Fantastické je, že metodika není oborově zaměřena a jde tak o nejrozšířenější standard, napříč obory.

PRINCE2 využijete na pozicích

  • junior i senior projektový manažer
  • manažeři zodpovědní za realizaci strategických cílů
  • prakticky jakýkoliv člen projektového týmu, včetně zadavatele
  • konzultanti, kteří zavádějí metodiku (principy projektového řízení)
Cílová skupina PRINCE2<sup class='sup'>®</sup> Foundation

Proč tento kurz?

  • Ukážeme vám, jak vytvořit dokonalý návrh plánu projektu
  • Na míru přizpůsobíte metodiku, která bude vyhovovat vašim projektům
  • Naučíte se, jak eliminovat rizika v projektech a metodických šablonách PRINCE2

Přínosy pro organizaci

Proč společnosti a jejich manažeři potřebují PRINCE2 ?

Základem úspěchu jakéhokoliv projektu je jeho proaktivní, nikoliv reaktivní řízení. K tomu Vám pomůže 7 Témat, 7 Procesů a 7 Principů, tedy základní pilíře metodiky PRINCE2. Osvojíte si vysoce efektivní návyky, které využívají profesionálové po celém světě, napříč obory. 

Naučíte se 7 návyků skutečně efektivních projektových manažerů
  • Budete mít vše pod kontrolou v každé fázi životního cyklu;
  • Rozdělením projektu do etap budete plánovat tak, jak skutečně potřebujete;
  • Jasně vymezené role zajistí, že každý bude vědět, co má dělat a kdo je za co odpovědný;
  • Naučíte se eliminovat rizika a problémy delegováním odpovědnosti či nastavením eskalačních procedur;
  • S novými zkušenostmi zvládnete řídit projekty efektivněji a neustále se zlepšovat v oblastech, které vykonáváte;
  • Principy Vám ujasní rozsah projektu, čímž se vyhnete obavám, že nebude dokončen včas, anebo nedodržíte rozpočet;
  • Metodiku PRINCE2 se naučíte přizpůsobit tak, aby co nejvíce vyhovovala potřebám, byla zajištěna kontrola a eliminovala se zbytečná administrativní zátěž.

Stáhněte si zdarma PDF kurzu PRINCE2® Foundation

prince2 benefity v organizaci

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

Úvod do projektů

  • základy řízení projektů
  • co je projekt, specifika, prostředí

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

Projeky dle PRINCE2

  • Procesní model
  • Strutkura metodiky
  • 7 Principů, Procesů, Témat

12:15 – 13:15

Oběd | Lunch

13:15 – 14:45

V detailu PRINCE2

  • Téma: Zahájení projektu
  • Téma: Nastavení projektu

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 17:00

V detailu PRINCE2

  • Téma: Organizace
  • Téma: Obchodní případ
  • Zadání domácí úlohy

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

Revize domácí úlohy

V detailu Téma: 

  • Plány a Rizika

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

V detailu Téma

  • Změny v projektu

12:15 – 13:15

Oběd | Lunch

13:15 – 14:45

V detailu Proces

  • Směřování Projektu
  • Kontrola etapy Projektu

14:45 – 15:00

Coffee Break

15:00 – 17:00

V detailu Téma

  • Řízení rizik

V detailu Proces

  • Řízení dodávky produktu

Třetí den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

PRINCE2

  • Otázky
  • Téma: "pokrok"
  • Kam směřuje projekt

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

PRINCE2

  • Jak synchornizovat váš projekt s PRINCE2

12:15 – 13:15

Oběd | Lunch

13:15 – 14:45

PRINCE2

  • Ukončení projektu

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 17:00

PRINCE2

  • Příprava na test
  • Otázky, odpovědi

Víkendové kurzy začínají v pátek od 13:30

Téměř žádná společnost se dnes neobejde bez projektového manažera. Organizace potřebují maximálně efektivně realizovat své plány - projekty.

A právě metodika PRINCE2® pomáhá implementovat řídící a kontrolní principy v rámci jednotlivých etap projektu.

Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.

  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 24 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady

    Nevyžadují se. Kurz lze absolvovat bez předchozích znalostí projektového řízení. Volitelně lze doporučit PRINCE2® Intro. Školení je dostupné v českém i anglickém jazyce.

Petr Valenta

Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.

Specializace_

  • Agile consultant
  • Coach ICF / Auditor
  • Scrum Approved Trainer
  • PRINCE2 Approved Trainer
  • Accredited Consultant for PPM Portfolio
  • P3O trainer Project Program Portfolio Manager


Lukáš Adámek

Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.

Specializace:

  • ISO Auditor
  • P3M3 Assessor / Auditor
  • PRINCE2 Approved Trainer
  • Accredited Consultant for PPM Portfolio

Jiří Pilný

PRINCE2, PRINCE2 Agile & SCRUM Approved Trainer. Game Leader se zaměřením na Business Simulation, resp. osvojení si metodik na praktických scénářích a workshopech, jejichž cílem je získání Hands-On zkušeností.

Bohaté zkušenosti ve své praxi získával na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. V posledních letech se věnoval hlavně projektům ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty ve Statutárním městě Liberec.

15ti letá praxe se standardy IT Service Managementu, ITIL, řízení projektů. Game Leader pro byznys simulace, které vám pomocí metodiky pomohou zvýšit aplikovatelnost standardů v praxi. Mezi jeho nejúspěšnější projekty patří

  • Úřad online
  • Parking Liberec
  • MS Nástroje pro řízení rozpočtu, investic, dotací
  • PRINCE2® Accelerator (SW řešení dle metodiky PRINCE2)

Eduard Pitka

V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.

Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.

  • 2018 - P3M3 Assesor
  • 2014 - MoP Approved Trainer
  • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

Ivan Gašparovič

Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.

Mia Filipi

Mia vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.

Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile. 

Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu. 

  • 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
  • 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
  • 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
  • 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant

Certifikace

PRINCE2® Foundation | Axelos Accredited

Axelos / PeopleCert certifikace

Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační zkouška PeopleCert.

Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.

  • Délka: 60 min.
  • Formát: test, výběr odpovědi
  • Knihy a elektronické pomůcky u zkoušky nejsou povoleny
  • Na kurz navazuje PRINCE2® Practitioner, nebo PRINCE2 Agile® Practitioner
  • Originál je v anglickém jazyce. Na a vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad

Pokyny k certifikaci >

PRINCE2<sup class='sup'>®</sup> 5th edition a PRINCE2<sup class='sup'>®</sup> 6th edition

Formát zkoušky

PRINCE2® Foundation exam (Axelos / PeopleCert)

Na závěrečný test budete skvěle připraveni, díky našim oficiálním cvičným testům, které absolvujete průběžně v rámci celého kurzu. Díky důkladné přípravě mají absolventi u TAYLLORCOX nadprůměrné (elite) score úspěšnosti u závěrečné certifikace.

Vyberte si zkoušku: PRINCE2® 5th edition vs. PRINCE2® 6th edition

PRINCE2® 5th edition

  • Test v češtině
  • 75 otázek, 5 otázek cvičných
  • Úspěšnost min. 50% (35 odpovědí)

PRINCE2® 6th edition

  • Test v angličtině
  • 60 otázek celkem
  • Úspěšnost min. 55% (33 odpovědí)

Vše o certifikaci >

Kde všude využívají projektovou metodiku PRINCE2?

To musíte mít

Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz.

Bezplatná mobilní aplikace pro projektové manažery. Výkladový a překladový slovník.

Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů dle standardů:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
  • TOGAF, ArchiMate, ITIL, ITSM a mnoho dalších

iOS, Android slovník >

To musíte mít

O řízení projektů aktuálně

PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.

PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.

PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.

Zobrazit celý článek

PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?

PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?

V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.

Zobrazit celý článek

Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?

Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?

Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?

Zobrazit celý článek

Update projektové metodiky PRINCE2<sup class='sup'>®</sup> Nové verze nesou označení 5th a 6th edition

Update projektové metodiky PRINCE2® Nové verze nesou označení 5th a 6th edition

Od 1. ledna 2020 je zavedeno nové označení stávajících a platných verzí projektové metodiky PRINCE2®. Co tento update PRINCE2® znamená, přestává platit Váš stávající certifikát? Co se mění, co...

Zobrazit celý článek

Proč absolventi preferují PRINCE2<sup class='sup'>®</sup> Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe

Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe

Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”.  Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...

Zobrazit celý článek

Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů

Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů

Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...

Zobrazit celý článek

Řízení projektů vs. programů vs. portfolia

Řízení projektů vs. programů vs. portfolia

Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?

Zobrazit celý článek

11+1 nejlépe placených certifikací

11+1 nejlépe placených certifikací

Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.

Zobrazit celý článek

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně

Zobrazit celý článek

PRINCE2 v životopise manažera

PRINCE2 v životopise manažera

Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?

Zobrazit celý článek

Představení PRINCE2<sup class='sup'>®</sup> 6th edition

Představení PRINCE2® 6th edition

Co lze od první aktualizace očekávat? Co znamená  PRINCE2® 6th edition pro stávající i nové absolventy? Má smysl investovat do nové verze?

Zobrazit celý článek

PRINCE2 Agile<span class='sup sup--tm'>™</span> je tu!

PRINCE2 Agile je tu!

Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.

Zobrazit celý článek

Snížení kvalifikace pro PRINCE2 Agile!

Snížení kvalifikace pro PRINCE2 Agile!

Axelos, vlastník metodiky snížil kvalifikační předpoklady pro absolvování kurzu PRINCE2 Agile z PRINCE2 Practitioner na PRINCE2 Foundation!

Zobrazit celý článek

ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie

ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie

ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.

Zobrazit celý článek

Interview o PRINCE2 Agile<span class='sup sup--tm'>™</span> (1/2)

Interview o PRINCE2 Agile (1/2)

Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile

Zobrazit celý článek

Interview o PRINCE2 Agile<span class='sup sup--tm'>™</span> (2/2)

Interview o PRINCE2 Agile (2/2)

V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!

Zobrazit celý článek

Přínosy PRINCE2 pro manažery

Přínosy PRINCE2 pro manažery

Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.

Zobrazit celý článek

Jak nás hodnotí

Excelentní hodnocení od 6028 hodnotících

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • GDPR Anonymizováno
  • 17.05.23

Velké množství informací, které jsou pro mě nové, přesto byl výklad přehledný a pochopitelný, tudíž hodnotím přínos velmi pozitivně.

  • Tereza N.
  • 17.05.23

Obsáhlé a přínosné školení, dobrá příprava na závěrečný test. Školení uplatnitelné v praxi.

  • GDPR Anonymizováno
  • 17.05.23

Kurz proběhl dle mých představ. Vše na výbornou.

  • Jakub K.
  • 17.05.23
  • BTL Medical Technologies s.r.o.

Vše v pořádku, výborný lektor.

  • Stanislav S.
  • 17.05.23
  • Deepview s.r.o.

Doporučeníhodné pro každého, kdo to myslí s PM vážněji.

  • Vladimír V.
  • 11.05.23
  • Ministerstvo zemědělství

Výborný lektor = výborný kurz

  • GDPR ANonymizováno
  • 11.05.23

S kurzem jsem velmi spokojena.

  • GDPR Anonymizováno
  • 11.05.23

Dávám samé jedničky.

  • Ilona D.
  • 04.05.23
  • ČZU Praha

Školení bylo super po všech stránkách - organizace, příprava podkladů, výborný lektor, použitelnost v praxi. Opravdu to bylo moc fajn.

  • Filip S.
  • 04.05.23
  • Digiteq Automotive s.r.o.

Kurz je velmi zajímavý a zcela určitě i přínosný. Lektor je viditelně na svém místě.

Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?