Nevyžaduje praxi. Přesto vás naučí principy projektového řízení, v celém životním cyklu projektu. Metodiku PRINCE2® lze aplikovat na velké i malé projekty, napříč obory. Tento interaktivní kurz obsahuje vše: příručku, šablony, 2x cvičné testy a oficiální test PRINCE2® 5th edition (v češtině, nebo PRINCE2® 6th edition (anglická verze).
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněPRINCE2 využijete na pozicích
09:00 – 10:30
Úvod do projektů
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Projeky dle PRINCE2
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
V detailu PRINCE2
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
V detailu PRINCE2
09:00 – 10:30
Revize domácí úlohy
V detailu Téma:
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
V detailu Téma
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
V detailu Proces
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
V detailu Téma
V detailu Proces
09:00 – 10:30
PRINCE2
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
PRINCE2
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
PRINCE2
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
PRINCE2
Víkendové kurzy začínají v pátek od 13:30
Téměř žádná společnost se dnes neobejde bez projektového manažera. Organizace potřebují maximálně efektivně realizovat své plány - projekty.
A právě metodika PRINCE2® pomáhá implementovat řídící a kontrolní principy v rámci jednotlivých etap projektu.
Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.
Nevyžadují se. Kurz lze absolvovat bez předchozích znalostí projektového řízení. Volitelně lze doporučit PRINCE2® Intro. Školení je dostupné v českém i anglickém jazyce.
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
PRINCE2, PRINCE2 Agile & SCRUM Approved Trainer. Game Leader se zaměřením na Business Simulation, resp. osvojení si metodik na praktických scénářích a workshopech, jejichž cílem je získání Hands-On zkušeností.
Bohaté zkušenosti ve své praxi získával na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. V posledních letech se věnoval hlavně projektům ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty ve Statutárním městě Liberec.
15ti letá praxe se standardy IT Service Managementu, ITIL, řízení projektů. Game Leader pro byznys simulace, které vám pomocí metodiky pomohou zvýšit aplikovatelnost standardů v praxi. Mezi jeho nejúspěšnější projekty patří
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Mia vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů dle standardů:
PeopleCert koupil Axelos a chystá výrazné zdražení od 1.2.2022. Ke zkouškám přidává povinné e-Booky. Zcela ruší papírové testy. Online zkoušky budou výrazně dražší a nově si připlatíte i za cvičné...
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Od 1. ledna 2020 je zavedeno nové označení stávajících a platných verzí projektové metodiky PRINCE2®. Co tento update PRINCE2® znamená, přestává platit Váš stávající certifikát? Co se mění, co...
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Co lze od první aktualizace očekávat? Co znamená PRINCE2® 6th edition pro stávající i nové absolventy? Má smysl investovat do nové verze?
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
Axelos, vlastník metodiky snížil kvalifikační předpoklady pro absolvování kurzu PRINCE2 Agile z PRINCE2 Practitioner na PRINCE2 Foundation!
ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 5930 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Kurz je velice intenzivní, poskytuje mnoho informací a určitě splňuje očekávání k získání povědomí o metodice PRINCE2 a dostatek informací pro plněné zkoušky. Hodnotím velmi dobře.
Velice příjemný školitel, který byl schopný a ochotný odpovídat i na úplné kraviny z pohledu odborníka a jídlo bylo taky fajn!
Celkově s kurzem jsem spokojený. Cíl 100% splňuje. M
Kurz hodnotím velmi pozitivně. Od obecných a základních termínů jsme se postupně dostávali k pochopení celých procesů a vše víc začalo zapadat.
Školitel pan Pitka je výborný. Školení jsem si opravdu velmi užila. Doposud jsem se s takovou úrovní školení nesetkala. Klobouk dolů.
Mé obavy z kurzu opadly, přednášející svou práci dělá skvěle! Rád dám na radu a absolvuji doporučené kurzy.
Vše bylo perfektní.
Výborný kurz. Průchod kurzu a pochopení mi značně usnadnily kreslené diagramy, které jsme připravovali se školitelem.
Kurz se mi velmi líbil. Zvlášť školitel, jeho přístup, úroveň znalostí a schopnost prezentace bylo pro kurz velkým přínosem.
Skvělý školitel a jeho vysvětlování v praktických příkladech.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?