AgileSHIFT® Certification
Nejnovější kurz od producentů PRINCE2®, ITIL® a MSP®. AgileSHIFT je reakcí na globální průzkum využití agilních metodik (SCRUM, Kanban) napříč organizací. AgileSHIFT je jedinečný a naprosto unikátní svým důrazem na agilitu v celé organizaci, nikoliv pouze v IT, nebo vývojových týmech. Transformace není jen o správné technologii. AgileSHIFT se zaměřuje na změnu kultury a správný agilní posun, který je potřebný pro transformaci organizací.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určen
Staňte se šampiónem v oblasti agilní transformace s AgileSHIFT®
AgileSHIFT je primárně určen k odstranění bariér úspěšného transformace a dalšího růstu tím, že vytváří agilní kulturu napříč organizací, na pozici každého zaměstnance.
Metodika je navržena tak, abyste získali komplexní (holistický) pohled na organizační workflow a transformovali na agilní řízení společnost jako celek. Tím se AgileSHIFT i výrazně liší od SCRUM. Zatímco SCRUM je o projektové úrovni, AgileSHIFT metodika je o agilitě na enterprise (podnikové) úrovni.
AgileSHIFT se zaměřuje ne leadery, kteří jsou strůjci změn, nebo jsou jinak aktivní při transformaci flow v organizacích. Typické role, pro které je AgileSHIFT určen jsou:
- Agile coachs
- Change leads / managers
- Transformation leads / managers
- Product, Portfolio Management (PMO), Finance, HR, Legal, Sales & Marketing
Co vás kurz naučí
- Stanete se součástí agile kultury a agilního myšlení
- Pochopíte proč je transformace důležitá i ve vaší společnosti
- Nastartujete efektivnější způsob práce díky využití metodiky "agile" a "lean"
- Naučíte se přizpůsobit AgileSHIFT metodiku pro podporu a řízení změn v organizaci
Benefity
Proč agilní transformace?
Digitální technologie akcelerují pokrok a zcela od základů mění poslední roky způsob řízení organizací. Pracovní týmy reagují na vyšší tempo a rostoucí požadavky klientů tím, že aplikují agilní metody s cílem být rychlejší při vytváření dalších produktů, nebo nových služeb.
Nicméně pokud vaše organizace neprovede agilní transformaci, resp. změnu způsobu myšlení, změnu pracovních návyků a dovedností napříč organizací u týmů i jednotlivců, brání tak pokroku celé organizace, což je dle nejnovějších průzkumů hlavní kámen úrazu celé agilní transformace.
AgileSHIFT šablony, canvas modely, vzory
AgileSHIFT obsahuje sadu šablon a canvas modelů pro úspěšné poradenství, školení a certifikaci. Unikátní a komplexní agile transformation framework reaguje na njenovější výzvy, požadavky a pomáhá nastavit úspěšnou transformaci tím, že řeší potřebu změn a nastavení agilního stylu práce pro každého člena v organizaci.
Přínosy agile v organizaci
Většina organizací ví, že se musí změnit a pracovat rychleji.
Častým problémem je však vytvoření izolovaných agilních dodavatelských týmů, které nejsou podporovány širší iniciativou organizační angažovanosti. Tyto agilní doručovací týmy musí spolupracovat s dalšími obchodními funkcemi, jako jsou finance, HR, operace, prodej a marketing a právní.
Často tyto týmy nevědí, proč se používá agilní přístup, výhody spojené s tím nebo co nejlépe umožnit tento způsob práce. Navíc jejich tradiční pracovní postupy nejsou nastaveny tak, aby podporovaly agilitu. To je místo, kde současné přístupy k organizační agility selhávají. Proto AgileSHIFT.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
AgileSHIFT®
- Introduction
- Working with manual (tabbing, structure)
- AgileSHIFT structure & framework - overview
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
A changing context
- V.U.C.A.
- Tech Shift
- Disruptors
- Delta
Enterprise agility
- Run the business vs. change the business
- Multimodal working
12:15 – 13:15
Lunch
13:15 – 14:45
The AgileSHIFT framework
- Why?
- How?
- What?
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
Organizational strategic alignment
- AgileSHIFT Practices
- AgileSHIFT principles + test
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
- Homework revision
- AgileSHIFT roles
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
AgileSHIFT Workflow
Canvases & Agendas
12:15 – 13:15
Lunch
13:15 – 17:00
AgileSHIFT - Exam Prep
- Best Practice
- Tips & Review examples
AgileSHIFT je navržen tak, aby mohl být použit na celou organizaci, bez ohledu na roli, funkci nebo senioritu. Tím, že se celé organizaci umožní poznat a pochopit hodnotu a výhody agility a kde a jak by měla být přijata, může se organizace začít transformovat.
Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
AgileSHIFT® Certification
AgileSHIFT® Certification | Axelos Accredited
Axelos / PeopleCert
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační test Axelos / PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Certifikát PeopleCert je v elektronické podobě
- Originál je v anglickém jazyce a na vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
AgileSHIFT Trainer
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
To musíte mít!
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Blog o agile aktuálně
PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
Ceny zkoušek PeopleCert vyletí nahoru. Jak ušetřit tisíce?
PeopleCert koupil Axelos a chystá výrazné zdražení od 1.2.2022. Ke zkouškám přidává povinné e-Booky. Zcela ruší papírové testy. Online zkoušky budou výrazně dražší a nově si připlatíte i za cvičné...
Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Manuál pro agilní adaptaci a transformaci
Agilní transformací si (ne)úspěšně prošlo spousty společností a vylámalo zuby mnoho "agilních koučů". Co se (ne)doporučuje a jak to celé zvládnou i v divizích jako je HR, Sales, nebo Marketing? O...
Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Agilní transformace má svůj standard: AgileSHIFT by Axelos
Agilní transformace vyžaduje komplexnější metodiku, než jsou principy SCRUM, Kanban a další. AgileSHIFT od Axelos je odpovědí na požadavek agilního řízení napříč organizací. Nejenom v IT.
Interview o PRINCE2 Agile™ (1/2)
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
Interview o PRINCE2 Agile™ (2/2)
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 47 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Radomír B.
- 24.02.23
- ☆☆☆☆☆
- Edenred CZ s.r.o.
Velmi dobré představení metodiky včetně příkladů z praxe.
- GDPR Anonymizováno
- 24.02.23
- ☆☆☆☆☆
Výborný kurz, vřele doporučuji!
- Alena K.
- 30.09.22
- ☆☆☆☆☆
- Entry Engineering s.r.o.
Skvělé propojení metodiky do praxe. Eduard Pitka je odborník na svém místě, inspiroval mne k užívání Miro a předl mi spoustu praktických tipů a příkladů. Opravdu výborné školení
- GDPR Anonymizováno
- 30.09.22
- ☆☆☆☆☆
Obsah i forma kurzu byly skvělé, přednášející velmi erudovaný, přednáška zajímavá a celkový dojem z kurzu je výborný.
- Kamil.B
- 15.07.22
- ☆☆☆☆☆
Excelentní znalosti a velmi zajímavý a profesionální způsob prezentace. Lektor nejlepší v ramci cele skupiny TC. Jednoznačné doporučuji!
- GDPR Anonymizováno
- 18.12.20
- ☆☆☆☆☆
Kurz, ačkoliv online splnil má očekávání. Lektor naprosto famozní.
- Petr B.
- 07.07.20
- ☆☆☆☆☆
- Hewlett Packard
Vynikající seznámení s problematikou AGILESHIFT.
- GDPR Anonymizováno
- 10.03.20
- ☆☆☆☆☆
- Anect
Výborný školitel, možná by to chtělo zařadit nějaký konkrétní ucelený případ ( případovou studii) jak se agilní metody nasazovaly v nějaké organizaci.
- GDPR Anonymizováno
- 10.03.20
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Strukturovaný kurz, lektor dával hodně příkladů z praxe, hodně opakoval.
- Daniel H.
- 23.09.19
- ☆☆☆☆☆
- Digiteq Automotive
Valnable discussions.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
