P3O® Foundation

Portfolio, Programme and Project Offices (P3O®) pomáhá vybudovat a řídit strukturu pro podporu řízení projektů, programů a portfolia. Snadněji tak budete z pozice senior / top managementu realizovat jakékoliv změny v organizaci. Metodika je využitelná u velkých i malých organizací - jednoduše se přizpůsobuje svojí strukturou. Je zcela nezávislá na odvětví a zaměření organizace.

Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Cílová skupina

Kurz včetně certifikace P3O Foundation je určen všem, kteří chtějí ovládat metodiku Project Programme Portfolio Office (P3O®), která je plně kompatibilní s metodikou pro řízení projektů (PRINCE2), programů (MSP) a portfolia (MoP).

Naučíme vás klíčovou terminologii a základní koncepty, které jsou základem pro PPM (řízení projektů, programů a portfolia). Tato úroveň je zároveň kvalifikančí kriérium pro navazující kurz v úrovni Practitioner.

Nejšastěji jsou absolventi z řad
  • Top / Senior Management
  • Členové projektových kanceláří
  • Manažeři specializující se na řízení projektů, programů a portfolia
P3O Foundation target group

Co vás kurz naučí

  • Efektivně využívat zdroje napříč projekty a programy
  • Eliminovat rizika spojená s realizací projektů a programů
  • Jak zajistit důsledné plnění projektů, programů a plnit strategické cíle
  • Zvýšit odpovědnost v organizaci, zlepšit rozhodovací kompetence a transparentně řídit projekty

Získejte ty správné návyky

Od předních trenérů / konzultantů TAYLLORCOX, kteří získali zkušenosti i kvalifikaci ve Velké Británii.

96 %

96% manažerů potvrdilo, že jim kurz pomohl zefektivnit práci i zvednout kvalitu výstupů.

97 %

97% je hodnocení kvality trenérů, metodiky výuky, i materiálů, od našich absolventů.

98 %

98% účastníků našich školení projektového, programového a portfolio managementu kurz doporučuje dále.

Benefity pro organizaci

P3O model zvyšuje schopnost organizace efektivně dodávat nezbytné změnové aktivity (programy a projekty)

Portfolio, Programme and Project Offices napomáhá tomu, aby v plánu organizace byly ty nejlepší projekty a programy, byly v souladu s měnícím se prostředím a strategiemi a také, aby tyto změnové aktivity byly dodávány efektivně, včas a také v rámci dohodnutého rozsahu a nákladů.

Metodika pomáhá vidět změny ne jako izolované aktivity, ale jako "Big Picture" změn, pomocí něhož organizace reaguje na dynamické interní i okolní prostředí. Zlepšuje odpovědnosti a transparentnosti v rámci projektů a programů, ale i v rámci jejich vztahu k portfolio managementu. Mezi další benefity patří:

  • Lepší řízení vztahů se zainteresovanými stranami
  • "Single source of truth" zajištuje konzistentní reporting
  • Poskytuje nezávislý pohled např. pro audity změnových aktivit
  • P3O podporuje systematické řízení přínosů vč. zpětné revize přínosů
  • Díky P3O získáte podklady pro strategická rozhodnutí v oblasti projektů a programů
  • Identifikuje a napomáhá řízení strategických rizik (např. kritické závislosti mezi projekty)
  • Standardizuje informace pro schvalování, zadávání a zpětné revize projektů a programů

Všechny přínosy P3O® >

P3O Business Benefits

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 - 10:30

Úvod, přehled

10:30 - 10:45

Přestávka

10:45 - 12:15

Proč P3O? - část 1

12:15 - 13:15

Oběd

13:15 - 14:45

Proč P3O? - část 2

14:45 - 15:00

Přestávka

15:00 - 16:15

Modely a přizpůsobení individuálním potřebám - část 1

16:15 - 17:00

Souhrn

  • Závěr
  • Domácí práce

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 - 10:30

Modely a přizpůsobení individuálním potřebám - část 2

10:30 - 10:45

Přestávka

10:45 - 12:15

Role a odpovědnosti

12:15 - 13:15

Oběd

13:15 - 14:45

Řízení projektů, programů a portfolia - část 1

14:45 - 15:00

Přestávka

15:00 - 16:15

Řízení projektů, programů a portfolia - část 2

16:15 - 17:00

Souhrn

  • Souhrn
  • Domácí práce

Třetí den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 - 10:30

Implementace - část 1

10:30 - 10:45

Přestávka

10:45 - 12:15

Implementace - část 2

12:15 - 13:15

Oběd

13:15 - 17:00

Příprava na zkoušku P3O Foundation

Výklad kurzu je veden v češtině, na vyžádání lze i v angličtině. Podkladové materiály jsou v angličtině (neexistuje oficiální překladový a výkladový slovník v CZ verzi).

Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.

  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 24 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady

    Žádné. Znalost metodiky PRINCE2, MSP, MoP, nebo praxe v oblasti projektového, programového, či portfolio managementu je výhodou, nikoliv však podmínkou.

P3O Approved Trainer | Assesor

Eduard Pitka

Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer

Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!

Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

  • 2018 - P3M3 Assesor
  • 2014 - MoP Approved Trainer
  • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

Certifikace

P3O® Foundation | Axelos Accredited

Axelos / PeopleCert

Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační test Axelos / PeopleCert. Axelos, resp. jejím EI (Examination Institute) PeopleCert.

Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.

  • Certifikát PeopleCert je v elektronické podobě
  • Originál je v anglickém jazyce. Na a vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad

P3O® Certifikace

P3O Foundation certificate axelos peoplecert tayllorcox

Formát zkoušky

P3O Foundation exam (Axelos / PeopleCert)

Na závěrečný test budete skvěle připraveni, díky našim oficiálním cvičným testů, které absolvujete průběžně v rámci celého kurzu. 

Díky důkladné přípravě mají absolventi u TAYLLORCOX nadprůměrné (elite) score úspěšnosti u závěrečné certifikace.

Detail zkoušky:

  • Délka: 60 min.
  • Jazyk testu: angličtina
  • Formát: test, výběr odpovědi
  • Platnost certifikátu: 3 roky
  • Min. úspěšnost: 50% , tj. 30 otázek z 75 (5 je testovacích)
  • Knihy a elektronické pomůcky u zkoušky nejsou povoleny

P3O® zkouška >

P3O exam zkouška

P3O aktuálně

PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.

PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.

PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.

Zobrazit celý článek

Řízení projektů vs. programů vs. portfolia

Řízení projektů vs. programů vs. portfolia

Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?

Zobrazit celý článek

P3O<sup class='sup'>®</sup> vám pomůže řídit projektovou kancelář

P3O® vám pomůže řídit projektovou kancelář

Kdy projektová kancelář (Project Management Office) není PMO? Když je P3O! Jaké jsou přínosy implementace kanceláře zodpovědné za řízení projektů, programů a portofolia (Project, Program, Porfolio...

Zobrazit celý článek

11+1 nejlépe placených certifikací

11+1 nejlépe placených certifikací

Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.

Zobrazit celý článek

Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia

Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia

P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?

Zobrazit celý článek

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně

Zobrazit celý článek

Manažerská simulace Grab@Pizza: Naučte vaše IT a Byznys najít společnou řeč

Manažerská simulace Grab@Pizza: Naučte vaše IT a Byznys najít společnou řeč

Umíte si představit, že by šel váš IT a Byznys Manažer na pivo a měli si co říct? V osobní rovině možná. Ale co práce? A co teprve, budou-li muset vyřešit nějaký problém klíčový pro chod firmy?

Zobrazit celý článek

To musíte mít

Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz

Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.

Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, BCM, P3O®
  • TOGAF, ArchiMate, ITIL &  ITSM a mnoho dalších

iOS, Android slovník >

P3O aplikace axelos

Jak nás hodnotí

Excelentní hodnocení od 72 hodnotících

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Petr Ch.
  • 22.08.24
  • Yusen Logistics Co. Ltd.

Obsah kurzu zcela splnil moje očekávání a zároveň přinesl spoustu podnětů ke změnám v přístupu k firemnímu řízení PortfolioProgrammeProject. Pokud bych měl uvést nějaký tip ke zlepšení, či zamyšlení, zvážil bych, zda by se kurz nedal zvládnout během dvou dnů, namísto tří. V porovnání např. s Prince2 Foundation není informací takové množství. Na druhou stranu je pravda, že třídenní platforma dává větší prostor k diskusím a opakování. V každém případě díky za školení, která nabízíte! PCh

  • Zdeněk Š.
  • 14.02.24
  • ČSOB

Výborný kurz, nemám co vytknout!

  • Ariadna A.
  • 29.11.23
  • Schaeffler CZ s.r.o.

Výnikající školitel pan Pitka. Má hodně znalostí a zkušeností. Uvítal bych více úloh a řešení business casů, ale to je asi spíše součástí Practitioner kurzu. Jinak dobrá práce! Děkuji uvidíme, ale rozhodně to nebyl poslední kurz :-)

  • Tadeáš V.
  • 27.09.23
  • Scania

Připravenost lektora na otázky z praxe byla skvělá, celkově výborný kurz.

  • Iva H.
  • 27.09.23
  • ČZU v Praze

Výborný kurz, nemám co vytknout.

  • GDPR Anonymizováno
  • 02.06.23

Výborný kurz, moc se mi líbil lektor.

  • Jiří K.
  • 01.02.23
  • Hlavní město Praha

Výborný kurz, nemám co vytknout.

  • Jan K.
  • 01.02.23
  • Hlavní město Praha

Výborný kurz s výborným lektorem.

  • Patrik P.
  • 01.02.23

Vše na výbornou, doporučuji.

  • Ondřej M.
  • 16.06.22

Perfektní příklady z praxe, výborné vysvětlení od školitele, super on-line i on-site výuka.

Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?