Portfolio, Programme and Project Offices (P3O®) pomáhá vybudovat a řídit strukturu pro podporu řízení projektů, programů a portfolia. Snadněji tak budete z pozice senior / top managementu realizovat jakékoliv změny v organizaci. Metodika je využitelná u velkých i malých organizací - jednoduše se přizpůsobuje svojí strukturou. Je zcela nezávislá na odvětví a zaměření organizace.
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněNaučíme vás klíčovou terminologii a základní koncepty, které jsou základem pro PPM (řízení projektů, programů a portfolia). Tato úroveň je zároveň kvalifikančí kriérium pro navazující kurz v úrovni Practitioner.
96% manažerů potvrdilo, že jim kurz pomohl zefektivnit práci i zvednout kvalitu výstupů.
97% je hodnocení kvality trenérů, metodiky výuky, i materiálů, od našich absolventů.
98% účastníků našich školení projektového, programového a portfolio managementu kurz doporučuje dále.
Metodika pomáhá vidět změny ne jako izolované aktivity, ale jako "Big Picture" změn, pomocí něhož organizace reaguje na dynamické interní i okolní prostředí. Zlepšuje odpovědnosti a transparentnosti v rámci projektů a programů, ale i v rámci jejich vztahu k portfolio managementu. Mezi další benefity patří:
09:00 - 10:30
Úvod, přehled
10:30 - 10:45
Přestávka
10:45 - 12:15
Proč P3O? - část 1
12:15 - 13:15
Oběd
13:15 - 14:45
Proč P3O? - část 2
14:45 - 15:00
Přestávka
15:00 - 16:15
Modely a přizpůsobení individuálním potřebám - část 1
16:15 - 17:00
Souhrn
09:00 - 10:30
Modely a přizpůsobení individuálním potřebám - část 2
10:30 - 10:45
Přestávka
10:45 - 12:15
Role a odpovědnosti
12:15 - 13:15
Oběd
13:15 - 14:45
Řízení projektů, programů a portfolia - část 1
14:45 - 15:00
Přestávka
15:00 - 16:15
Řízení projektů, programů a portfolia - část 2
16:15 - 17:00
Souhrn
09:00 - 10:30
Implementace - část 1
10:30 - 10:45
Přestávka
10:45 - 12:15
Implementace - část 2
12:15 - 13:15
Oběd
13:15 - 17:00
Příprava na zkoušku P3O Foundation
Výklad kurzu je veden v češtině, na vyžádání lze i v angličtině. Podkladové materiály jsou v angličtině (neexistuje oficiální překladový a výkladový slovník v CZ verzi).
Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.
Žádné. Znalost metodiky PRINCE2, MSP, MoP, nebo praxe v oblasti projektového, programového, či portfolio managementu je výhodou, nikoliv však podmínkou.
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
Detail zkoušky:
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?
Kdy projektová kancelář (Project Management Office) není PMO? Když je P3O! Jaké jsou přínosy implementace kanceláře zodpovědné za řízení projektů, programů a portofolia (Project, Program, Porfolio...
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 72 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Obsah kurzu zcela splnil moje očekávání a zároveň přinesl spoustu podnětů ke změnám v přístupu k firemnímu řízení PortfolioProgrammeProject. Pokud bych měl uvést nějaký tip ke zlepšení, či zamyšlení, zvážil bych, zda by se kurz nedal zvládnout během dvou dnů, namísto tří. V porovnání např. s Prince2 Foundation není informací takové množství. Na druhou stranu je pravda, že třídenní platforma dává větší prostor k diskusím a opakování. V každém případě díky za školení, která nabízíte! PCh
Výborný kurz, nemám co vytknout!
Výnikající školitel pan Pitka. Má hodně znalostí a zkušeností. Uvítal bych více úloh a řešení business casů, ale to je asi spíše součástí Practitioner kurzu. Jinak dobrá práce! Děkuji uvidíme, ale rozhodně to nebyl poslední kurz :-)
Připravenost lektora na otázky z praxe byla skvělá, celkově výborný kurz.
Výborný kurz, nemám co vytknout.
Výborný kurz, moc se mi líbil lektor.
Výborný kurz, nemám co vytknout.
Výborný kurz s výborným lektorem.
Vše na výbornou, doporučuji.
Perfektní příklady z praxe, výborné vysvětlení od školitele, super on-line i on-site výuka.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?