P3O Foundation
Portfolio, Programme and Project Offices (P3O) pomáhá vybudovat a řídit strukturu pro podporu řízení projektů, programů a portfolia. Snadněji tak budete z pozice senior / top managementu realizovat jakékoliv změny v organizaci. Metodika je využitelná u velkých i malých organizací - jednoduše se přizpůsobuje svojí strukturou. Je zcela nezávislá na odvětví a zaměření organizace.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněNaše kurzy lze získat za zlomek ceny!
Cílová skupina
Kurz včetně certifikace P3O Foundation je určen všem, kteří chtějí ovládat metodiku Project Programme Portfolio Office (P3O), která je plně kompatibilní s metodikou pro řízení projektů (PRINCE2), programů (MSP) a portfolia (MoP).
Naučíme vás klíčovou terminologii a základní koncepty, které jsou základem pro PPM (řízení projektů, programů a portfolia). Tato úroveň je zároveň kvalifikančí kriérium pro navazující kurz v úrovni Practitioner.
Nejšastěji jsou absolventi z řad
- Top / Senior Management
- Členové projektových kanceláří
- Manažeři specializující se na řízení projektů, programů a portfolia
Co vás kurz naučí
- Efektivně využívat zdroje napříč projekty a programy
- Eliminovat rizika spojená s realizací projektů a programů
- Jak zajistit důsledné plnění projektů, programů a plnit strategické cíle
- Zvýšit odpovědnost v organizaci, zlepšit rozhodovací kompetence a transparentně řídit projekty
Získejte ty správné návyky
Od předních trenérů / konzultantů TAYLLORCOX, kteří získali zkušenosti i kvalifikaci ve Velké Británii.
96 %
96% manažerů potvrdilo, že jim kurz pomohl zefektivnit práci i zvednout kvalitu výstupů.
97 %
97% je hodnocení kvality trenérů, metodiky výuky, i materiálů, od našich absolventů.
98 %
98% účastníků našich školení projektového, programového a portfolio managementu kurz doporučuje dále.
Benefity pro organizaci
P3O model zvyšuje schopnost organizace efektivně dodávat nezbytné změnové aktivity (programy a projekty)
Portfolio, Programme and Project Offices napomáhá tomu, aby v plánu organizace byly ty nejlepší projekty a programy, byly v souladu s měnícím se prostředím a strategiemi a také, aby tyto změnové aktivity byly dodávány efektivně, včas a také v rámci dohodnutého rozsahu a nákladů.
Metodika pomáhá vidět změny ne jako izolované aktivity, ale jako "Big Picture" změn, pomocí něhož organizace reaguje na dynamické interní i okolní prostředí. Zlepšuje odpovědnosti a transparentnosti v rámci projektů a programů, ale i v rámci jejich vztahu k portfolio managementu. Mezi další benefity patří:
- Lepší řízení vztahů se zainteresovanými stranami
- "Single source of truth" zajištuje konzistentní reporting
- Poskytuje nezávislý pohled např. pro audity změnových aktivit
- P3O podporuje systematické řízení přínosů vč. zpětné revize přínosů
- Díky P3O získáte podklady pro strategická rozhodnutí v oblasti projektů a programů
- Identifikuje a napomáhá řízení strategických rizik (např. kritické závislosti mezi projekty)
- Standardizuje informace pro schvalování, zadávání a zpětné revize projektů a programů
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 - 10:30
Úvod, přehled
10:30 - 10:45
Přestávka
10:45 - 12:15
Proč P3O? - část 1
12:15 - 13:15
Oběd
13:15 - 14:45
Proč P3O? - část 2
14:45 - 15:00
Přestávka
15:00 - 16:15
Modely a přizpůsobení individuálním potřebám - část 1
16:15 - 17:00
Souhrn
- Závěr
- Domácí práce
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 - 10:30
Modely a přizpůsobení individuálním potřebám - část 2
10:30 - 10:45
Přestávka
10:45 - 12:15
Role a odpovědnosti
12:15 - 13:15
Oběd
13:15 - 14:45
Řízení projektů, programů a portfolia - část 1
14:45 - 15:00
Přestávka
15:00 - 16:15
Řízení projektů, programů a portfolia - část 2
16:15 - 17:00
Souhrn
- Souhrn
- Domácí práce
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 - 10:30
Implementace - část 1
10:30 - 10:45
Přestávka
10:45 - 12:15
Implementace - část 2
12:15 - 13:15
Oběd
13:15 - 17:00
Příprava na zkoušku P3O Foundation
Výklad kurzu je veden v češtině, na vyžádání lze i v angličtině. Podkladové materiály jsou v angličtině (neexistuje oficiální překladový a výkladový slovník v CZ verzi).
Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 24 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Žádné. Znalost metodiky PRINCE2, MSP, MoP, nebo praxe v oblasti projektového, programového, či portfolio managementu je výhodou, nikoliv však podmínkou.
P3O Approved Trainer | Assesor
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Certifikace
P3O Foundation | PoepleCert Accredited
P3O Foundation
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační test PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Certifikát PeopleCert je v elektronické podobě
- Originál je v anglickém jazyce. Na a vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
Formát zkoušky
P3O Foundation exam
Na závěrečný test budete skvěle připraveni, díky našim oficiálním cvičným testů, které absolvujete průběžně v rámci celého kurzu.
Díky důkladné přípravě mají absolventi u TAYLLORCOX nadprůměrné (elite) score úspěšnosti u závěrečné certifikace.
Detail zkoušky:
- Délka: 60 min.
- Jazyk testu: angličtina
- Formát: test, výběr odpovědi
- Platnost certifikátu: 3 roky
- Min. úspěšnost: 50% , tj. 30 otázek z 75 (5 je testovacích)
- Knihy a elektronické pomůcky u zkoušky nejsou povoleny
PeopleCert Plus Membership
PeopleCert Plus je exkluzivní roční členství, které vám otevře dveře ke všem zásadním nástrojům pro úspěšnou certifikaci a udržení odbornosti. Ať už se připravujete na ITIL, PRINCE2, nebo další světově uznávané certifikace PeopleCert, s Plus členstvím získáváte náskok.
Co zakoupením členství získáte:
- Přístup k oficiální knihovně - získáte neomezený přístup k více než 150+ oficiálním publikacím – příručky, praktické návody, šablony, studie a další.
- Zkušební testy (mock exams) & připojištění zkoušky (Take2) - připravte se bez stresu. Pokud zkoušku napoprvé nezvládnete, druhý pokus máte zdarma.
- Digitální odznaky (digital badge) a profil odborníka - Sdílejte své úspěchy s digitálními certifikáty a získejte přístup k profesionálnímu CPD portálu (Continuing Professional Development).
- Udržte si platnost certifikací - sbírejte CPD body každý rok a prodlužujte platnost certifikací bez nutnosti znovu skládat zkoušky.
- Exkluzivní webináře & masterclasses - získáte přístup k odborným přednáškám a webinářům s experty z praxe.
- Praktické šablony a návody - procesní šablony, role, checklisty, ukázky implementací a další.
Proč PeopleCert Plus?
-
Vyšší úspěšnost u zkoušek díky přípravě s oficiálními zdroji
Ušetříte za opravené zkoušky v rámci platnosti členství
Získáte dlouhodobý přístup k aktuálnímu know-how
*Výhody členství se vztahují pouze na online exam vouchery, nikoliv na papírové zkoušky.
P3O aktuálně
PRINCE2 je skvělý začátek, ale projektová kancelář vyžaduje P3O
Řidičák pro projektové manažery. S mezinárodní platností. Ano, to přesně ztělesňuje metodika a certifikace PRINCE2®, kterou školí a zároveň jako jediná v ČR i SK implementuje ATO & ACO...
PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
Řízení projektů vs. programů vs. portfolia
Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?
P3O® vám pomůže řídit projektovou kancelář
Kdy projektová kancelář (Project Management Office) není PMO? Když je P3O! Jaké jsou přínosy implementace kanceláře zodpovědné za řízení projektů, programů a portofolia (Project, Program, Porfolio...
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia
P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Manažerská simulace Grab@Pizza: Naučte vaše IT a Byznys najít společnou řeč
Umíte si představit, že by šel váš IT a Byznys Manažer na pivo a měli si co říct? V osobní rovině možná. Ale co práce? A co teprve, budou-li muset vyřešit nějaký problém klíčový pro chod firmy?
Jak kurz hodnotí absolventi?
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 76 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Petra M.
- 22.10.25
- ☆☆☆☆☆
- ČEZ
Jako vždy super - děkuji !
- Ondřej B.
- 22.10.25
- ☆☆☆☆☆
- Albert
Super přístup a hodnota předaných informací včetně praktických ukázek - doporučuji všem!
- Pavel Mat.
- 03.04.25
- ☆☆☆☆☆
- ITCON Solutions s.r.o.
n/a
- Petr Ch.
- 22.08.24
- ☆☆☆☆☆
- Yusen Logistics Co. Ltd.
Obsah kurzu zcela splnil moje očekávání a zároveň přinesl spoustu podnětů ke změnám v přístupu k firemnímu řízení PortfolioProgrammeProject. Pokud bych měl uvést nějaký tip ke zlepšení, či zamyšlení, zvážil bych, zda by se kurz nedal zvládnout během dvou dnů, namísto tří. V porovnání např. s Prince2 Foundation není informací takové množství. Na druhou stranu je pravda, že třídenní platforma dává větší prostor k diskusím a opakování. V každém případě díky za školení, která nabízíte! PCh
- Zdeněk Š.
- 14.02.24
- ☆☆☆☆☆
- ČSOB
Výborný kurz, nemám co vytknout!
- Ariadna A.
- 29.11.23
- ☆☆☆☆☆
- Schaeffler CZ s.r.o.
Výnikající školitel pan Pitka. Má hodně znalostí a zkušeností. Uvítal bych více úloh a řešení business casů, ale to je asi spíše součástí Practitioner kurzu. Jinak dobrá práce! Děkuji uvidíme, ale rozhodně to nebyl poslední kurz :-)
- Tadeáš V.
- 27.09.23
- ☆☆☆☆☆
- Scania
Připravenost lektora na otázky z praxe byla skvělá, celkově výborný kurz.
- Iva H.
- 27.09.23
- ☆☆☆☆☆
- ČZU v Praze
Výborný kurz, nemám co vytknout.
- GDPR Anonymizováno
- 02.06.23
- ☆☆☆☆☆
Výborný kurz, moc se mi líbil lektor.
- Jiří K.
- 01.02.23
- ☆☆☆☆☆
- Hlavní město Praha
Výborný kurz, nemám co vytknout.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
