Project Management Professional
Jste zkušený projektový manažer se zodpovědností za strategické cíle, transformaci, ale i řízení projektového týmu? Pak je PMI kurz s názvem Project Management Professional (PMP) právě pro vás.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněS námi zvládnete zkoušku na první pokus.
100% kurz, který potřebujete k přípravě na certifikaci PMP (Project Management Professional).
Cílová skupina PMP
Project Management Professional (PMP)
Kurz vás nejenom připraví na certifikaci, ale zároveň naučí pracovat s PMBOK tak, abyste byli schopni řídit paralelně všechny 3 oblasti projektu: čas, náklady a rozsah.
Absolventi získají cenné zkušenosti jak standardizovat postupy projektového řízení, pracovat s rozpočtem, sledovat náklady, připravit rozpad projektu a zajistit vyváženost troj imperativu. PMI PMP manažeři také ovládají řízení rizik v projektu a znají postupy jak je identifikovat, eliminovat a celkově chránit investice do projektu.
- Špičkové hodnocení
- 500+ absolventů napříč EU
.jpg "Project Management Professional (PMP)<sup class='sup'>®</sup> kurz a certifikace")
Cíle kurzu
- Propojit teorii s praxí
- Na příkladech vysvětlit principy a procesy PMBOK
- Naučit se pracovat s 5 procesy a 10 oblastmi dle aktuální verze
- Ovládat metodiku PMBOK v úrovni PMP tak, abyste uspěli v certifikaci na první pokus
3 klíčové přínosy PMI PMP certifikace
Globální standard
Díky titulu PMI - PMP u vašeho jména můžete pracovat defacto v jakémkoliv odvětví, kdekoliv na světě
Vyšší mzda
Znalost PMBOK se vyplatí.
V průměru +20% vyšší mzda na každého absolventa PMP certifikace
+33% navíc
Osvojíte si správné návyky.
PMP manažeři díky PMBOK ušetří až 1/3 svého času na projektech
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Úvod do PMI- PMP
- Co je projekt
- Specifika projektů a jejich řízení
- Tipy a informace k certifikaci PMI PMP
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
PPM
- Projekt, Program, Portfolio
- Řízení projektů v organizacích
- Procesní model: Groups, Knowledge Areas
- Testovací otázky
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
V detailu
- Project Integration Management
- Testovací otázky
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
V detailu Téma
- Scope Management
- Samostatný úkol Testovací otázky
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
V detailu Proces
- Human Resources Management
- Testovací otázky
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
V detailu Proces
- Communication Management
- Testovací otázky
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
V detailu Proces
- Risk Management
- Samostatný úkol
- Testovací otázky
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:45
V detailu Proces
- Procurement Management
- Testovací otázky
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
V detailu Proces
- Stakeholder Management
- Testovací otázky
10:30 – 10:45
V detailu
- Code of Ethics
- Professional Responsibility
10:45 – 12:15
V detailu
- Professional Responsibility
- Testovací otázky
12:15 – 13:15
Oběd / Lunch
13:15 – 14:45
V detailu proces
- Quality Management
- 7 Quality Tools
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 16:45
Závěr dne
- Tipy, doporučení ke zkoušce PMI-PMP
Čtvrtý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
V detailu Téma
- Time Management
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Case Study TM
- Samostatný úkol
- Testovací otázky
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 15:00
V detailu Proces
- Cost management
- Samostatný úkol
- Testovací otázky
15:00 – 15:15
Coffee Break
15:15 – 16:45
Shrnutí - Závěr
- Otázky, odpovědi
Připravíme vás na certifikaci tak, abyste dokonale zvládli všech 5 etap projektového řízení: Inciciace projektu, Plánování, Realizace, Monitoring a Řízení a Ukončení projektu.
Školení a praktické Workshopy PMI realizujeme u předních nadnárodních společností. Praxe nám jde skvěle a jde o hlavní přidanou hodnotu našich školení.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 35 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Není součástí školení
Předpoklady
Anglický jazyk
Trainer
Ivan Gašparovič
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Certifikace
Project Management Professional (PMP) | PMI Accredited
Project Management Professional certifikace
Chcete mít 100% jistotu, že úspěšně složíte zkoušku PMP®?
Pokud vynaložíte maximální úsilí v rámci kurzu, budete díky našim materiálům, cvičným testům a trenérům skvěle připraveni. Naši trenéři mají nadstandardní zázemí ve formě osobního rozvoje a práce na reálných projektech. Výsledek? Stovky realizovaných kurzů a tisíce spokojených absolventů.
Informace ke zkoušce PMI PMP (zkouška není součástí školení)
- Počet otázek: 200
- Délka zkoušky: 4 hod.
- Platnost certifikátu: 3 roky
Prerekvizity
Podmínky pro certifikaci PMI - PMP se liší dle dosaženého vzdělání. Každopádně je nutné absolvovat 35 hodin v kurzu Project Management Professional. Kompletní požadavky na certifikaci:
Absolventi VŠ titul
- 35 hodin v kurzu PMP
- 3+ let praxe s řízením projektů
- 4.500 hodin strávených s řízení projektů
Absolventi střední škola s maturitou
- 35 hodin v kurzu PMP
- 5+ let praxe na projektech
- 7.500+ hodin odpracovaných na projektech
Mobilní aplikace PMI
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PMI - PMP
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Aktuálně o řízení projektů
-USA-or-GB-project-tayllorcox.jpg)
PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia
P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
V čem se liší projekty od programů?
Aby bylo jednou provždy jasno na téma, které je stále častější. Rozdíly a přínosy PRINCE2 pro řízení projektů a MSP pro řízení programů.
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 29 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- GDPR Anonymizováno
- 27.04.23
- ☆☆☆☆☆
Kurz byl pro mě přínosný a do mojí práce aplikovatelný - hlavně důraz na stakeholdery, diagram řízení rizik atd. Výborný lektor.
- Daniel H.
- 27.04.23
- ☆☆☆☆☆
- Hyundai Motor Manufacturing Czech
Měl jsem již mnoho project management školení, ale žádné mě nazaujalo tak, jako toto školení. Díky praktickým příkladům a možnost komunikovat i s příklady z jiných společností, které na tomto školení byly.
- GDPR Anonymizováno
- 27.04.23
- ☆☆☆☆☆
Kurz skvěle pojednává o disciplíně projektového řízení. Systematicky prochází celým procesem a přibližuje nejlepší praktiky pro dílčí oblasti PM.
- Daniel S.
- 27.04.23
- ☆☆☆☆☆
- Hyundai Motor Manufacturing Czech
Vnímám tento kurz jako velmi důležitý základ pro administrativní práci a připravenost na projekty. Tedy nerutinní rozsáhlejší úkoly. Jasně definuje oblasti, kterým je potřeba se věnovat, aby projekty byly úspěšné. PRINCE2 doporučím mladším kolegům v týmu na začátek. Tj. procesní základ.
- Matěj N.
- 27.04.23
- ☆☆☆☆☆
- Mattoni 1873 a.s.
Vím, jak se připravit na zkoušku. Vím, jak by měl projekt fungovat, jaké nástroje využít. Kurz hodnotím jako výborný.
- Michal R.
- 27.04.23
- ☆☆☆☆☆
- Hyundai Motor Manufacturing Czech
Výborný a přínosný kurz, vysoká odbornost školitele.
- GDPR Anonymizováno
- 15.12.22
- ☆☆☆☆☆
Velmi přínosný kurz který mě naučil vnímat práci PM jako důležitou součást společnosti. Nastavení mindsetu, že PM není asistentka, ale leader.
- Zbyněk Č.
- 15.12.22
- ☆☆☆☆☆
- Hyundai Motor Manufacturing Czech s.r.o.
Přínosný kurz, školitel je profesionál. Občas jsem měl pocit, že diskuze se ukončila neuzavřená. Celkově byl kurz výborný.
- Lucie O.
- 15.12.22
- ☆☆☆☆☆
- VYNCKE
Výborný a interaktivní kurz. Splnil moje očekávání.
- GDPR Anonymizováno
- 21.10.19
- ☆☆☆☆☆
- 24i Media
Super.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
