PRINCE2® 7 Practitioner
PRINCE2® 7 Practitioner navazuje na znalosti, které jste získali v kurzu PRINCE2® 7 Foundation a rozšiřuje je do praktické aplikace 7 Principů a Procesů metodiky. Zdokonalujte se a převezměte kontrolu nad projekty v celém životním cyklu. Jako Senior Project Manager dokážete předcházet potížím i řešit aktuální problémy. Řídit projektové týmy, upravovat metodiku na míru potřebám organizace, ale i projektu.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupina
PRINCE2 7 Practitioner je dalším logickým krokem absolventů PRINCE2 7 Foundation, (nebo PRINCE2 6th ed.) kteří si osvojili základy metodiky, terminologie a technik v praxi. V úrovni Practitioner oceníte tipy, příklady a praktické scénáře z reálných situací, kdy vše nejde podle plánu.
Z pohledu pracovního zařazení / organizační struktury v projektovém týmu jsou nejčastější absolventi na pozicích:
- Provozní a linioví manažeři;
- Junior, senior project management, Vedoucí týmu;
- Project Assurance; Project Support; Ostatní členové projektového týmu;
Cíle
- Osvojíte si 7 Principů, Procesů a Praktik
- Naučíte se řídit čas, rozpočet, kvalitu a eliminovat rizika
- Získáte detailní praktické znalosti o možnostech PRINCE2®
- Naučíte se řešit problémy na projektech s pomocí nejúspěšnější metodiky
Co je v PRINCE2 7 nového?
Integrace osob
Lidské zdroje jsou pro úspěšné projekty stěžejní a se 7 edicí přichází i jejich integrace do metody PRINCE2.
Výkonnost projektu
Udržitelnost byla přidána jako sedmý aspekt výkonnosti projektu, aby odrážela potřeby moderní organizace.
Digitální management dat
V reakci na vyvíjející se potřeby profesionálů v oblasti projektového řízení PRINCE2 7 nově upravuje i digitální správu dat.
Zvýšená flexibilita
Pravidla byla zredukována a kapitoly zefektivněny, zatímco základní prvky PRINCE2 jsou zachovány.
Plně přizpůsobitelný a agilní
Tailoring je řešen v celé metodě a je demonstrován na řadě scénářů. Umožňuje PM rychle a snadno se pohybovat v reakci na změnu nebo výzvu.
Zjednodušená terminologie
Terminologie i obsah celé oficiální příručky Managing Successful Projects byl zjednodušen a metodika je tak nyní ještě dostupnější.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 - 10:30
PRINCE2
- Glossary
10:30 - 10:45
Coffee Break
10:45 - 12:15
Recap
- Revision of knowledge
- PRINCE2 Process model
12:15 - 13:15
Lunch
13:15 - 14:45
PRINCE2 eBook
- Tips
- Project Management Manual
14:45 - 15:00
Coffee break
15:00 - 17:00
PRINCE2 Scenario
- Practical recommendations
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 - 10:30
Sample test
- PRINCE2 Practitioner Sample Test
10:30 - 10:45
Coffee Break
10:45 - 12:15
Test results
- Evaluation and analysis of your sample test answers
12:15 - 13:15
Lunch
13:30 - 15:00
Practical excercises
14:45 - 15:00
Coffee Break
15:00 - 17:00
Conclusion
- Certification tips
- Comments with explanation
- Practitioner exam reservation
Absolventi tohoto kurzu získají detailní, především praktické znalosti o možnostech a způsobech řešení projektových aktivit s metodikou PRINCE2®.
Naučí se používat principy, témata a procesy na projekty všech velikostí i typů. Dokážou předcházet zbytečnému navyšování nákladů, vyvarují se byrokratické administrativě a budou schopni pracovat týmově i systematicky.
V rámci vstupního předpokladu certifikace Foundation získáváte eBook PRINCE2 7 Managing Successful Projects, který je klíčovou součástí kurzu Practitioner. V případě zájmu lze zakoupit i tištěnou publikaci knihy.
Certifikační zkouška probíhá papírově / online v individuálním termínu po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Znalost anglického jazyka na úrovni B1 (příručka i zkouška jsou prozatím dostupné pouze v anglickém jazyce).
Kurz je určen držitelům certifikace v úrovni PRINCE2 7 Foundation nebo PRINCE2 Foundation / Practitioner 6. edice.
Approved Trainers
.png)
Lukáš Adámek
Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.
Specializace:
- ISO Auditor
- P3M3 Assessor / Auditor
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
Eduard Pitka
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Ivan Gašparovič
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Mia Filipi
Mia vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
- 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
- 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
- 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
- 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant
Certifikace
PRINCE2® 7 Practitioner | PeopleCert Accredited
Formát zkoušky
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační zkouška PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Počet otázek: 70
- Časový limit: 150 min.
- Min. úspěšnost: 60%
- Politika otevřené knihy
- Jazyk zkoušky: angličtina
- Formát: test, scénář, výběr z více odpovědí
- Prerekvizity: PRINCE2 Foundation; PMQ; PPQ; PMP; CAPM; nebo IPMA Level A, B, C, D
Aktuálně o PRINCE2®
Ukončení certifikačních zkoušek PRINCE2 v češtině
PeopleCert (certifikační autorita) pro metodiku PRINCE2® oznámila, že 30. června 2024 ukončí zkoušky v češtině (PRINCE2® 5th edition). Zbývají tak necelé 3 měsíce, během kterých můžete stále složit...
Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition
Je tu update nejpopulárnější metodiky pro řízení projektů: PRINCE2 7th edition. Znamená to, že staré certifikáty již neplatí?
Proč je důležitá DPIA, aneb poučení z případu International Card Services B.V
Posouzení vlivu na ochranu osobních údajů, DPIA, je jedním ze základních požadavků GDPR. Jak to dopadá, když se tato povinnost nesplní? Často špatně. I pokutou.
PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
Ceny zkoušek PeopleCert vyletí nahoru. Jak ušetřit tisíce?
PeopleCert koupil Axelos a chystá výrazné zdražení od 1.2.2022. Ke zkouškám přidává povinné e-Booky. Zcela ruší papírové testy. Online zkoušky budou výrazně dražší a nově si připlatíte i za cvičné...
-USA-or-GB-project-tayllorcox.jpg)
PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
PRINCE2 v životopise manažera
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Přínosy PRINCE2 pro manažery
Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.
Kdo a proč využívá pro řízení projektů PRINCE2?
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 6362 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Daniel P.
- 06.12.24
- ☆☆☆☆☆
- Deepview
Kurz splnil očekávání a doplnil požadované znalosti.
- Lukáš B.
- 06.12.24
- ☆☆☆☆☆
- Dobrý kurz
- Skvělý lektor
- Některé otázky jsou dvojsmyslné
- Simona B.
- 30.09.24
- ☆☆☆☆☆
- Škoda Auto
Skvělé, děkuji :).
- Marek H.
- 30.09.24
- ☆☆☆☆☆
- Aricoma Group a.s.
Výborný školiteľ + veľmi praktický kurz.
- Martin K.
- 19.07.24
- ☆☆☆☆☆
Vyborny kurz plny praktickych prikladov.
- Martin B.
- 17.05.24
- ☆☆☆☆☆
Dobrý kick off na přípravu na zkoušku.
- Karel J.
- 22.03.24
- ☆☆☆☆☆
- DXC Technology Czech Republic
Výborný kurz, nemám co vytknout.
- Pavel R.
- 22.03.24
- ☆☆☆☆☆
- ROCON METEO spol. s r.o.
Kurz byl výborný, použití interaktivní technik\ super zpestření.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
