PRINCE2® 7 Practitioner

PRINCE2® 7 Practitioner navazuje na znalosti, které jste získali v kurzu PRINCE2® 7 Foundation a rozšiřuje je do praktické aplikace 7 Principů a Procesů metodiky. Zdokonalujte se a převezměte kontrolu nad projekty v celém životním cyklu. Jako Senior Project Manager dokážete předcházet potížím i řešit aktuální problémy. Řídit projektové týmy, upravovat metodiku na míru potřebám organizace, ale i projektu.

Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Cílová skupina

PRINCE2 7 Practitioner je dalším logickým krokem absolventů PRINCE2 7 Foundation, (nebo PRINCE2 6th ed.) kteří si osvojili základy metodiky, terminologie a technik v praxi. V úrovni Practitioner oceníte tipy, příklady a praktické scénáře z reálných situací, kdy vše nejde podle plánu.

Z pohledu pracovního zařazení / organizační struktury v projektovém týmu jsou nejčastější absolventi na pozicích:

  • Provozní a linioví manažeři;
  • Junior, senior project management, Vedoucí týmu;
  • Project Assurance; Project Support; Ostatní členové projektového týmu;
Cílová skupina

Cíle

  • Osvojíte si 7 Principů, Procesů a Praktik
  • Naučíte se řídit čas, rozpočet, kvalitu a eliminovat rizika
  • Získáte detailní praktické znalosti o možnostech PRINCE2®
  • Naučíte se řešit problémy na projektech s pomocí nejúspěšnější metodiky

Co je v PRINCE2 7 nového?


Integrace osob

Lidské zdroje jsou pro úspěšné projekty stěžejní a se 7 edicí přichází i jejich integrace do metody PRINCE2.

Výkonnost projektu

Udržitelnost byla přidána jako sedmý aspekt výkonnosti projektu, aby odrážela potřeby moderní organizace.

Digitální management dat

V reakci na vyvíjející se potřeby profesionálů v oblasti projektového řízení PRINCE2 7 nově upravuje i digitální správu dat.


Zvýšená flexibilita

Pravidla byla zredukována a kapitoly zefektivněny, zatímco základní prvky PRINCE2 jsou zachovány. 

Plně přizpůsobitelný a agilní

Tailoring je řešen v celé metodě a je demonstrován na řadě scénářů. Umožňuje PM rychle a snadno se pohybovat v reakci na změnu nebo výzvu.


Zjednodušená terminologie

Terminologie i obsah celé oficiální příručky Managing Successful Projects byl zjednodušen a metodika je tak nyní ještě dostupnější.


Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 - 10:30

PRINCE2

  • Glossary

10:30 - 10:45

Coffee Break

10:45 - 12:15

Recap

  • Revision of knowledge
  • PRINCE2 Process model

12:15 - 13:15

Lunch

13:15 - 14:45

PRINCE2 eBook

  • Tips
  • Project Management Manual

14:45 - 15:00

Coffee break

15:00 - 17:00

PRINCE2 Scenario

  • Practical recommendations

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 - 10:30

Sample test

  • PRINCE2 Practitioner Sample Test

10:30 - 10:45

Coffee Break

10:45 - 12:15

Test results

  • Evaluation and analysis of your sample test answers

12:15 - 13:15

Lunch

13:30 - 15:00

Practical excercises

14:45 - 15:00

Coffee Break

15:00 - 17:00

Conclusion

  • Certification tips
  • Comments with explanation
  • Practitioner exam reservation

Absolventi tohoto kurzu získají detailní, především praktické znalosti o možnostech a způsobech řešení projektových aktivit s metodikou PRINCE2®.

Naučí se používat principy, témata a procesy na projekty všech velikostí i typů. Dokážou předcházet zbytečnému navyšování nákladů, vyvarují se byrokratické administrativě a budou schopni pracovat týmově i systematicky.

V rámci vstupního předpokladu certifikace Foundation získáváte eBook PRINCE2 7 Managing Successful Projects, který je klíčovou součástí kurzu Practitioner. V případě zájmu lze zakoupit i tištěnou publikaci knihy. 

Certifikační zkouška probíhá papírově / online v individuálním termínu po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.

  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 16 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady

    Znalost anglického jazyka na úrovni B1 (příručka i zkouška jsou prozatím dostupné pouze v anglickém jazyce). 

    Kurz je určen držitelům certifikace v úrovni PRINCE2 7 Foundation nebo PRINCE2 Foundation / Practitioner 6. edice.

Lukáš Adámek

Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.

Specializace:

  • ISO Auditor
  • P3M3 Assessor / Auditor
  • PRINCE2 Approved Trainer
  • Accredited Consultant for PPM Portfolio

Eduard Pitka

V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.

Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.

  • 2018 - P3M3 Assesor
  • 2014 - MoP Approved Trainer
  • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

Ivan Gašparovič

Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.

Mia Filipi

Mia vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.

Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile. 

Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu. 

  • 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
  • 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
  • 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
  • 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant

Certifikace

PRINCE2® 7 Practitioner | PeopleCert Accredited

Formát zkoušky

Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační zkouška PeopleCert.

Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.

  • Počet otázek: 70
  • Časový limit: 150 min.
  • Min. úspěšnost: 60%
  • Politika otevřené knihy
  • Jazyk zkoušky: angličtina
  • Formát: test, scénář, výběr z více odpovědí
  • Prerekvizity: PRINCE2® 7 Foundation nebo PRINCE2® 6th Edition (Foundation nebo Practitioner); PMQ; PPQ; PMP; CAPM; nebo IPMA Level A, B, C, D
  • Pozn. Vzhledem k rozsahu změn mezi verzemi PRINCE2® 5th Edition a všechny ostatní předchozí verze nebudou přijaty jako předpoklady pro PRINCE2® 7 Practitioner
PRINCE2 7 Practitioner TAYLLORCOX

Aktuálně o PRINCE2®

Ukončení certifikačních zkoušek PRINCE2 v češtině

Ukončení certifikačních zkoušek PRINCE2 v češtině

PeopleCert (certifikační autorita) pro metodiku PRINCE2® oznámila, že 30. června 2024 ukončí zkoušky v češtině (PRINCE2® 5th edition). Zbývají tak necelé 3 měsíce, během kterých můžete stále složit...

Zobrazit celý článek

Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition

Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition

Je tu update nejpopulárnější metodiky pro řízení projektů: PRINCE2 7th edition. Znamená to, že staré certifikáty již neplatí?

Zobrazit celý článek

Proč je důležitá DPIA, aneb poučení z případu International Card Services B.V

Proč je důležitá DPIA, aneb poučení z případu International Card Services B.V

Posouzení vlivu na ochranu osobních údajů, DPIA, je jedním ze základních požadavků GDPR. Jak to dopadá, když se tato povinnost nesplní? Často špatně. I pokutou.

Zobrazit celý článek

PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.

PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.

PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.

Zobrazit celý článek

Ceny zkoušek PeopleCert vyletí nahoru. Jak ušetřit tisíce?

Ceny zkoušek PeopleCert vyletí nahoru. Jak ušetřit tisíce?

PeopleCert koupil Axelos a chystá výrazné zdražení od 1.2.2022. Ke zkouškám přidává povinné e-Booky. Zcela ruší papírové testy. Online zkoušky budou výrazně dražší a nově si připlatíte i za cvičné...

Zobrazit celý článek

PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?

PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?

V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.

Zobrazit celý článek

Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů

Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů

Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...

Zobrazit celý článek

11+1 nejlépe placených certifikací

11+1 nejlépe placených certifikací

Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.

Zobrazit celý článek

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně

Zobrazit celý článek

PRINCE2 v životopise manažera

PRINCE2 v životopise manažera

Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?

Zobrazit celý článek

Přínosy PRINCE2 pro manažery

Přínosy PRINCE2 pro manažery

Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.

Zobrazit celý článek

Kdo a proč využívá pro řízení projektů PRINCE2?

Jak nás hodnotí

Excelentní hodnocení od 6251 hodnotících

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Karel J.
  • 22.03.24
  • DXC Technology Czech Republic

Výborný kurz, nemám co vytknout.

  • Pavel R.
  • 22.03.24
  • ROCON METEO spol. s r.o.

Kurz byl výborný, použití interaktivní technik\ super zpestření.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?