PRINCE2 7 Practitioner
PRINCE2 7 Practitioner navazuje na znalosti, které jste získali v kurzu PRINCE2 7 Foundation a rozšiřuje je do praktické aplikace 7 Principů a Procesů metodiky. Zdokonalujte se a převezměte kontrolu nad projekty v celém životním cyklu. Jako Senior Project Manager dokážete předcházet potížím i řešit aktuální problémy. Řídit projektové týmy, upravovat metodiku na míru potřebám organizace, ale i projektu.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupina
PRINCE2 7 Practitioner je dalším logickým krokem absolventů PRINCE2 7 Foundation, kteří si osvojili základy metodiky, terminologie a technik v praxi. V úrovni Practitioner oceníte tipy, příklady a praktické scénáře z reálných situací, kdy vše nejde podle plánu.
Z pohledu pracovního zařazení / organizační struktury v projektovém týmu jsou nejčastější absolventi na pozicích:
- Provozní a linioví manažeři;
- Junior, senior project management, Vedoucí týmu;
- Project Assurance; Project Support; Ostatní členové projektového týmu;
Cíle
- Osvojíte si 7 Principů, Procesů a Praktik
- Naučíte se řídit čas, rozpočet, kvalitu a eliminovat rizika
- Získáte detailní praktické znalosti o možnostech PRINCE2
- Naučíte se řešit problémy na projektech s pomocí nejúspěšnější metodiky
Co je v PRINCE2 7 nového?
Integrace osob
Lidské zdroje jsou pro úspěšné projekty stěžejní a se 7 edicí přichází i jejich integrace do metody PRINCE2.
Výkonnost projektu
Udržitelnost byla přidána jako sedmý aspekt výkonnosti projektu, aby odrážela potřeby moderní organizace.
Digitální management dat
V reakci na vyvíjející se potřeby profesionálů v oblasti projektového řízení PRINCE2 7 nově upravuje i digitální správu dat.
Zvýšená flexibilita
Pravidla byla zredukována a kapitoly zefektivněny, zatímco základní prvky PRINCE2 jsou zachovány.
Plně přizpůsobitelný a agilní
Tailoring je řešen v celé metodě a je demonstrován na řadě scénářů. Umožňuje PM rychle a snadno se pohybovat v reakci na změnu nebo výzvu.
Zjednodušená terminologie
Terminologie i obsah celé oficiální příručky Managing Successful Projects byl zjednodušen a metodika je tak nyní ještě dostupnější.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 - 10:30
PRINCE2
- Glossary
10:30 - 10:45
Coffee Break
10:45 - 12:15
Recap
- Revision of knowledge
- PRINCE2 Process model
12:15 - 13:15
Lunch
13:15 - 14:45
PRINCE2 eBook
- Tips
- Project Management Manual
14:45 - 15:00
Coffee break
15:00 - 17:00
PRINCE2 Scenario
- Practical recommendations
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 - 10:30
Sample test
- PRINCE2 Practitioner Sample Test
10:30 - 10:45
Coffee Break
10:45 - 12:15
Test results
- Evaluation and analysis of your sample test answers
12:15 - 13:15
Lunch
13:30 - 15:00
Practical excercises
14:45 - 15:00
Coffee Break
15:00 - 17:00
Conclusion
- Certification tips
- Comments with explanation
- Practitioner exam reservation
Absolventi tohoto kurzu získají detailní, především praktické znalosti o možnostech a způsobech řešení projektových aktivit s metodikou PRINCE2.
Naučí se používat principy, témata a procesy na projekty všech velikostí i typů. Dokážou předcházet zbytečnému navyšování nákladů, vyvarují se byrokratické administrativě a budou schopni pracovat týmově i systematicky.
V rámci vstupního předpokladu certifikace Foundation získáváte eBook PRINCE2 7 Managing Successful Projects, který je klíčovou součástí kurzu Practitioner. V případě zájmu lze zakoupit i tištěnou publikaci knihy.
Certifikační zkouška probíhá papírově / online v individuálním termínu po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Znalost anglického jazyka na úrovni B1 (příručka a materiály jsou prozatím dostupné pouze v anglickém jazyce).
Kurz je určen držitelům certifikace v úrovni PRINCE2 Foundation.
Approved Trainers
.png)
Michal Boška
Seniorní projektový a technologický manažer / CTO
Michal Boška má přes 15 let zkušeností s řízením komplexních energetických a infrastrukturních projektů v režimu EPC/turnkey – od přípravy přes realizaci až po uvedení do provozu. Specializuje se na obnovitelné zdroje energie a technologie pro zpracování odpadů, s přesahem do klasické energetiky.
Řídí projekty s rozpočty v řádu desítek milionů EUR, včetně cash-flow managementu, smluvní agendy a komunikace s bankami a investory. Běžně zajišťuje due diligence a reporting pro finanční instituce.
Jeho přístup se vyznačuje efektivními procesy, jasným řízením a zaměřením na konkrétní výsledky.
Lukáš Adámek
Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.
Specializace:
- ISO Auditor
- P3M3 Assessor / Auditor
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
Eduard Pitka
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Ivan Gašparovič
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Certifikace
PRINCE2 7 Practitioner | PeopleCert Accredited
Formát zkoušky
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační zkouška PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Počet otázek: 70
- Časový limit: 150 min.
- Min. úspěšnost: 60%
- Politika otevřené knihy
- Platnost certifikace: 3 roky
- Jazyk zkoušky: angličtina/čeština
- Formát: test, scénář, výběr z více odpovědí
- Prerekvizity: PRINCE2 Foundation; PMQ; PPQ; PMP; CAPM; nebo IPMA Level A, B, C, D
- Získáním certifikace automaticky obdržíte i profesní označení PRINCE2 Project Manager – jedno z klíčových označení na cestě k prestižnímu titulu PRINCE2 Master v rámci kavlifikačního schématu PRINCE2.
PeopleCert Plus Membership
PeopleCert Plus: Vaše jistota certifikace ITIL® a PRINCE2®
Chcete složit zkoušku na první pokus a udržet si platnost certifikátu bez dalšího stresu? PeopleCert Plus není jen "členství". Je to vaše pojistka úspěchu. Ať už cílíte na ITIL, PRINCE2 7 nebo jinou globální metodiku, s tarifem Plus získáváte kompletní ekosystém nástrojů, které vás provedou od přípravy až po udržení titulu experta.
Co s členstvím PeopleCert Plus získáte? Tento promotion pack jsme sestavili tak, aby pokryl vše, co manažer pro řízení projektů potřebuje:
- Oficiální knihovna (150+ publikací) a neoficiální zdroje můžete zahodit :-)
- Pojištění zkoušky (Take2) & Mock Exams - oficiální Mock Exams (zkušební testy) nanečisto. S Take2 máte druhý pokus zdarma. Žádné doplatky, žádný stres.
- Automatická obnova certifikace (CPD) bez zkoušky Nechcete za tři roky znovu platit a skládat těžké zkoušky? Nemusíte. Členství vám umožní sbírat a logovat body CPD (Continuing Professional Development). Díky tomu se vaše certifikace prodlužuje automaticky.
Členství PeopleCert Plus můžete přidat v nákupním košíku před platbou.
Aktuálně o PRINCE2
PRINCE2 je skvělý začátek, ale projektová kancelář vyžaduje P3O
Řidičák pro projektové manažery. S mezinárodní platností. Ano, to přesně ztělesňuje metodika a certifikace PRINCE2®, kterou školí a zároveň jako jediná v ČR i SK implementuje ATO & ACO...
Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition
Je tu update nejpopulárnější metodiky pro řízení projektů: PRINCE2 7th edition. Znamená to, že staré certifikáty již neplatí?
-USA-or-GB-project-tayllorcox.jpg)
PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
PRINCE2 v životopise manažera
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Přínosy PRINCE2 pro manažery
Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.
Kdo a proč využívá pro řízení projektů PRINCE2?
Jak kurz hodnotí absolventi?
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 5649 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Martin Štrait
- 24.04.26
- ☆☆☆☆☆
Přístup lektora byl perfektní, udržel naší pozornost a vysvětlil vše srozumitelně
- Václav Krejcar
- 24.04.26
- ☆☆☆☆☆
Super prostředí, občerstvení, zázemí, lektor interaktivní, kooperativní přístup lektora a celého personálo TAYLLORCOX
- Lucie S.
- 20.03.26
- ☆☆☆☆☆
- EY
Zejména první den s praktickou ukázkou jednotlivých částí metodiky mi kurz hodně doplnil znalosti z kurzu Foundation. Plus samozřejmě jako bonus beru tipy na zvládnutí zkoušky.
- David H.
- 20.02.26
- ☆☆☆☆☆
- KOITO CZECH, s. r. o.
Poutavé, praktické, logické = Díky!
- Jakub H.
- 06.02.26
- ☆☆☆☆☆
Super, splnilo očekávání
- Nikola G.
- 12.12.25
- ☆☆☆☆☆
Líbilo se mi to.
- Jakub U.
- 12.12.25
- ☆☆☆☆☆
- SHOPTET, a. s.
Lektor je moc fajn a umí dobře vysvětlit.
- Vladimír M.
- 05.12.25
- ☆☆☆☆☆
- Tamala System, a. s.
Vše super.
- František P.
- 05.12.25
- ☆☆☆☆☆
Hezky strukturované, dobrý výklad.
- Matěj F.
- 10.10.25
- ☆☆☆☆☆
Praktický příklad s pyramidou super, orientace v knize ve vztahu k testu taky.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
