PRINCE2® Practitioner
PRINCE2® Practitioner navazuje na znalosti, které jste získali v kurzu PRINCE2® Foundation a rozšiřuje je do praktické aplikace 7 Principů, Procesů metodiky. Zdokonalujte se a převezměte kontrolu nad projekty v celém životním cyklu. Jako Senior Project Manager dokážete předcházet potížím i řešit aktuální problémy. Řídit projektové týmy, upravovat metodiku na míru potřebám organizace, ale i projektu.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupina
PRINCE2 Practitioner je dalším logickým krokem absolventů PRINCE2 Foundation, kteří si osvojili základy metodiky, terminologie a technik v praxi. V úrovni Practitioner oceníte tipy, příklady a praktické scénáře z reálných situací, kdy vše nejde podle plánu.
Z pohledu pracovního zařazení / organizační struktury v projektovém týmu jsou nejčastější absolventi na pozicích:
- Provozní a linioví manažeři;
- Junior, senior project management, Vedoucí týmu;
- Project Assurance; Project Support; Ostatní členové projektového týmu;
Proč tento kurz?
- Osvojíte si 7 Principů, Procesů a Témat
- Naučíte se řídit čas, rozpočet, kvalitu a eliminovat rizika
- Získáte detailní praktické znalosti o možnostech PRINCE2®
- Naučíte se řešit problémy na projektech s pomocí nejúspěšnější metodiky
Přínosy pro organizaci
"Počet projektových manažerů certifikovaných v úrovni "Practitioner" meziročně roste o 67%. Mezi absolventy patří i ředitelé projektových kanceláří, konzultanti, programoví manažeři, ředitelé divizí, ale výjimkou nejsou ani generální ředitelé."
Naučíme vás dokonale ovládat techniky, řešit složité i krizové situace, které jsou typické pro řízení projektů. Témata v kurzu jsou:
- Co a jak řídit s pomocí PRINCE2;
- Jak vám metodiky může pomoci, v čem je unikátní;
- Co má být v projektovém plánu a jak jej důkladně připravit;
- Co musí splňovat harmonogram projektu, rozdělení na etapy;
- Role zainteresovaných v projektu, reporting, řízení kvality, řízení rizik.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
PRINCE2
- Glossary (CZ / EN)
- Výkladový slovník podrobněji
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Rekapitulace
- Revize znalostí
- procesní model PRINCE2
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
13:15 – 14:45
PRINCE2 Manual
- Tipy
- Příručka řízení projektů
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
PRINCE2 Scenario
- Praktické doporučení
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Cvičný test | Exam
- PRINCE2 Practitioner
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Výsledky zkoušky
- Vyhodnocení a rozbor odpovědí
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch menu
13:30 – 15:00
Praktická cvičení
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
Závěr
- Tipy k certifikaci
- Komentáře s vysvětlením
- Rezervace zkoušky Practitioner
Absolventi tohoto kurzu získají detailní, především praktické znalosti o možnostech a způsobech řešení projektových aktivit s metodikou PRINCE2®.
Naučí se používat principy, témata a procesy na projekty všech velikostí i typů. Dokážou předcházet zbytečnému navyšování nákladů, vyvarují se byrokratické administrativě a budou schopni pracovat týmově i systematicky.
Součástí školení je kniha (eBook) Managing Successful Projects with PRINCE2 (dostupná pouze v anglickém jazyce).
Certifikační zkouška probíhá papírově / online v individuálním termínu po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Kurz je určen absolventům (držitelům certifikace) v úrovni PRINCE2® Foundation
Approved Trainers
.png)
Petr Valenta
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
- Agile consultant
- Coach ICF / Auditor
- Scrum Approved Trainer
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
- P3O trainer Project Program Portfolio Manager
Lukáš Adámek
Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.
Specializace:
- ISO Auditor
- P3M3 Assessor / Auditor
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
Eduard Pitka
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Ivan Gašparovič
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Mia Filipi
Mia vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
- 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
- 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
- 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
- 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant
Certifikace
PRINCE2® Practitioner | Axelos Accredited
Axelos / PeopleCert
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační zkouška PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Na vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
- Certifikát PeopleCert v elektronické podobě v Anglickém jazyce
Formát zkoušky
PRINCE2® Practitioner certificate (Axelos / PeopleCert)
Zkouška se skládá obvykle nikoliv v rámci kurzu, ale cca týden poté - dle dohody. Absolventi školení získají oficiální cvičné testy a praktická cvičení. Budete tak perfektně připraveni na závěrečný certifikační test. Více informací viz harmonogram.
Díky důkladné přípravě mají absolventi u TAYLLORCOX nadprůměrné (elite) score úspěšnosti u závěrečné certifikace.
Detail zkoušky
- Délka: 150min.
- Formát: Scénář a otázkami
- Jazyk zkoušky: dle termínu - čeština (PRINCE2 5th ed. - český jazyk) / angličtina (PRINCE2 6th ed. - anglický jazyk)
- Min. úspěšnost: 44 odpovědí z 80 (55%)
- Povolené pomůcky u zkoušky: kniha PRINCE2 Manual
Modul PRINCE2 5th ed. bude k 31.12.2024 ukončen a nahrazen novou verzí PRINCE2 7.
Modul PRINCE2 6th ed. byl k 30.6.2024 ukončen a nahrazen novou verzí PRINCE2 7.
Prerekvizity
Před závěrečnou zkouškou PRINCE2® Practitioner je nutné doložit jednu z níže uvedených certifikací.
Těm, kteří nemají znalost metodiky (absolventi PMP, CAPM, IPMA) však důrazně doporučujeme absolvování PRINCE2® Foundation. Úroveň Practitioner navazuje na Principy, Procesy, Témata a terminologii z této úrovně a bez vstupních znalostí vás další studium limituje.
- PRINCE2® Foundation (tip)
- Project Management Professional (PMP)
- Certified Associate in Project Management (CAPM)
- IPMA Level A, B, C, nebo D (Projects Director, Senior Manager, Manager, Associate)
To musíte mít
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Aktuálně o PRINCE2®
Ukončení certifikačních zkoušek PRINCE2 v češtině
PeopleCert (certifikační autorita) pro metodiku PRINCE2® oznámila, že 30. června 2024 ukončí zkoušky v češtině (PRINCE2® 5th edition). Zbývají tak necelé 3 měsíce, během kterých můžete stále složit...
Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition
Je tu update nejpopulárnější metodiky pro řízení projektů: PRINCE2 7th edition. Znamená to, že staré certifikáty již neplatí?
PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
-USA-or-GB-project-tayllorcox.jpg)
PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
PRINCE2 v životopise manažera
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
PRINCE2 Agile™ je tu!
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
Snížení kvalifikace pro PRINCE2 Agile!
Axelos, vlastník metodiky snížil kvalifikační předpoklady pro absolvování kurzu PRINCE2 Agile z PRINCE2 Practitioner na PRINCE2 Foundation!
ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie
ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.
Interview o PRINCE2 Agile™ (2/2)
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Interview o PRINCE2 Agile™ (1/2)
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
Přínosy PRINCE2 pro manažery
Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.
Kdo a proč využívá pro řízení projektů PRINCE2?
Jak kurz hodnotí absolventi?
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 6314 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Vladislav S.
- 14.10.24
- ☆☆☆☆☆
- CGI IT Czech Republic s.r.o.
Náročné, ale inspirující.
- Kateřina L.
- 02.09.24
- ☆☆☆☆☆
- Onlio
Kurz pomůže s přípravou na schůzku + pomůže si metodiku použít v praxi.
- Ivana K.
- 17.05.24
- ☆☆☆☆☆
Kurz mi pomohl ujasnit si, které části metodiky můžu aplikovat v našem týmu. Velmi oceňuji workshopy. a probírání praktických problémů.
- Miroslava B.
- 26.04.24
- ☆☆☆☆☆
Školitel výborný, vysvětlil vše jasně, stručně, výstižně a v příkladech. Celkově kurz hodnotím jako výborný.
- GDPR Anonymizováno
- 12.04.24
- ☆☆☆☆☆
Výborná - zejména závěrečná část - týmově nad otázkami testu.
- Jitka S.
- 12.04.24
- ☆☆☆☆☆
Výborný kurz. Jako nejlepší přínos hodnotím používání Mira a přístup k simulaci.
- Jitka P.
- 12.04.24
- ☆☆☆☆☆
Kurz se mi líbil, teoretické dovednosti byly ověřeny praktickými učeními. DOufám, že budou stačit na zvládnutí certifikace.
- GDPR Anonymizováno
- 12.01.24
- ☆☆☆☆☆
Výborný kurz. Kurz je přínosný, obsah se nedrží harmonogramu, ale víc věnuje cvičení metodiky, což je mnohem přínosnější.
- Luboš M.
- 12.01.24
- ☆☆☆☆☆
- ORLEN Unipetrol
Výborný kurz s výborným lektorem. Nemám co vytnout.
- Petr K.
- 22.12.23
- ☆☆☆☆☆
- GORDIC spol. s r.o.
Kurz splnil očekávání, osvěžil znalosti před recertifikační zkouškou. Nemám co vytknout.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
