PRINCE2® Practitioner
PRINCE2® Practitioner navazuje na znalosti, které jste získali v kurzu PRINCE2® Foundation a rozšiřuje je do praktické aplikace 7 Principů, Procesů metodiky. Zdokonalujte se a převezměte kontrolu nad projekty v celém životním cyklu. Jako Senior Project Manager dokážete předcházet potížím i řešit aktuální problémy. Řídit projektové týmy, upravovat metodiku na míru potřebám organizace, ale i projektu.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupina
PRINCE2 Practitioner je dalším logickým krokem absolventů PRINCE2 Foundation, kteří si osvojili základy metodiky, terminologie a technik v praxi. V úrovni Practitioner oceníte tipy, příklady a praktické scénáře z reálných situací, kdy vše nejde podle plánu.
Z pohledu pracovního zařazení / organizační struktury v projektovém týmu jsou nejčastější absolventi na pozicích:
- Provozní a linioví manažeři;
- Junior, senior project management, Vedoucí týmu;
- Project Assurance; Project Support; Ostatní členové projektového týmu;
Proč tento kurz?
- Osvojíte si 7 Principů, Procesů a Témat
- Naučíte se řídit čas, rozpočet, kvalitu a eliminovat rizika
- Získáte detailní praktické znalosti o možnostech PRINCE2®
- Naučíte se řešit problémy na projektech s pomocí nejúspěšnější metodiky
Přínosy pro organizaci
"Počet projektových manažerů certifikovaných v úrovni "Practitioner" meziročně roste o 67%. Mezi absolventy patří i ředitelé projektových kanceláří, konzultanti, programoví manažeři, ředitelé divizí, ale výjimkou nejsou ani generální ředitelé."
Naučíme vás dokonale ovládat techniky, řešit složité i krizové situace, které jsou typické pro řízení projektů. Témata v kurzu jsou:
- Co a jak řídit s pomocí PRINCE2;
- Jak vám metodiky může pomoci, v čem je unikátní;
- Co má být v projektovém plánu a jak jej důkladně připravit;
- Co musí splňovat harmonogram projektu, rozdělení na etapy;
- Role zainteresovaných v projektu, reporting, řízení kvality, řízení rizik.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
PRINCE2
- Glossary (CZ / EN)
- Výkladový slovník podrobněji
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Rekapitulace
- Revize znalostí
- procesní model PRINCE2
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
13:15 – 14:45
PRINCE2 Manual
- Tipy
- Příručka řízení projektů
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
PRINCE2 Scenario
- Praktické doporučení
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Cvičný test | Exam
- PRINCE2 Practitioner
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Výsledky zkoušky
- Vyhodnocení a rozbor odpovědí
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch menu
13:30 – 15:00
Praktická cvičení
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
Závěr
- Tipy k certifikaci
- Komentáře s vysvětlením
- Rezervace zkoušky Practitioner
Víkendové kurzy začínají v pátek od 13:30
Absolventi tohoto kurzu získají detailní, především praktické znalosti o možnostech a způsobech řešení projektových aktivit s metodikou PRINCE2®.
Naučí se používat principy, témata a procesy na projekty všech velikostí i typů. Dokážou předcházet zbytečnému navyšování nákladů, vyvarují se byrokratické administrativě a budou schopni pracovat týmově i systematicky.
Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.
- Délka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Kurz je určen absolventům (držitelům certifikace) v úrovni PRINCE2® Foundation
Approved Trainers
Eduard Pitka
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Mia Filipi
Mia vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
- 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
- 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
- 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
- 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant
Marek Mitáček
Akreditovaný trenér, Workshop Leader, Coach, spoluautor metodik a TAYLLORCOX Toolkitů (sady šablon a vzorových formulářů) pro oblast IT Service Managementu ITSM, Project Managementu PRINCE2 a kybernetické bezpečnosti dle ISMS ISO/IEC 27001 a ZoKB.
Jeden z vůbec prvních IT auditorů v ČR. Jeho bohatá praxe začala v roce 1996 ve spol. GiTyNásledně strávil téměř 10 let na pozici implementátora ITIL v Českém Telekomu a od roku 2007 je klíčovým auditorem, akreditovaným trenérem u certifikačnícho orgánu TAYLLORCOX
- TAYLLORCOX
- Český Telekom
- GiTy - Interní Auditor / Consultant
Jiří Pilný
PRINCE2, PRINCE2 Agile & SCRUM Approved Trainer. Game Leader se zaměřením na Business Simulation, resp. osvojení si metodik na praktických scénářích a workshopech, jejichž cílem je získání Hands-On zkušeností.
Bohaté zkušenosti ve své praxi získával na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. V posledních letech se věnoval hlavně projektům ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty ve Statutárním městě Liberec.
15ti letá praxe se standardy IT Service Managementu, ITIL, řízení projektů. Game Leader pro byznys simulace, které vám pomocí metodiky pomohou zvýšit aplikovatelnost standardů v praxi. Mezi jeho nejúspěšnější projekty patří
- Úřad online
- Parking Liberec
- MS Nástroje pro řízení rozpočtu, investic, dotací
- PRINCE2® Accelerator (SW řešení dle metodiky PRINCE2)
Vladimír Medlík
PRINCE2® Approved Trainer | Consultant
Má velice bohaté zkušenosti s řízením projektů napříč obory. Vedle školení zvládá řídit projektovou kancelář na Generálním Finančním Ředitelství. Dalším klientům tvoří metodiku řízení projektů. A to vždy "na míru" potřebám pro malé i velké společnosti. Jako mezinárodně akreditovaný auditor stíhá i další povinnosti.
- 2012 - Vedoucí PMO
- 2008 - PRINCE2® Approved Trainer
- 1994 - Auditor, Project Manager / Trainer
Certifikace
PRINCE2® Practitioner | Axelos Accredited
Axelos / PeopleCert
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační zkouška PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Na vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
- Certifikát PeopleCert v elektronické podobě v Anglickém jazyce
- PRINCE2® Practitioner Axelos je platný na období 3 - 5 let (dle verze)
Formát zkoušky
PRINCE2® Practitioner certificate (Axelos / PeopleCert)
Zkouška se skládá obvykle nikoliv v rámci kurzu, ale cca týden poté - dle dohody. Absolventi školení získají oficiální cvičné testy a praktická cvičení. Budete tak perfektně připraveni na závěrečný certifikační test. Více informací viz harmonogram.
Díky důkladné přípravě mají absolventi u TAYLLORCOX nadprůměrné (elite) score úspěšnosti u závěrečné certifikace.
Detail zkoušky
- Délka: 150min.
- Formát: Scénář a otázkami
- Jazyk testu: čeština /angličtina
- Min. úspěšnost: 44 odpovědí z 80 (55%)
- Povolené pomůcky u zkoušky: kniha PRINCE2 Manual
Prerekvizity
Před závěrečnou zkouškou PRINCE2® Practitioner je nutné doložit jednu z níže uvedených certifikací.
Těm, kteří nemají znalost metodiky (absolventi PMP, CAPM, IPMA) však důrazně doporučujeme absolvování PRINCE2® Foundation. Úroveň Practitioner navazuje na Principy, Procesy, Témata a terminologii z této úrovně a bez vstupních znalostí vás další studium limituje.
- PRINCE2® Foundation (tip)
- Project Management Professional (PMP)
- Certified Associate in Project Management (CAPM)
- IPMA Level A, B, C, nebo D (Projects Director, Senior Manager, Manager, Associate)
To musíte mít
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Aktuálně o PRINCE2®
Ceny zkoušek PeopleCert vyletí nahoru. Jak ušetřit tisíce?
PeopleCert koupil Axelos a chystá výrazné zdražení od 1.2.2022. Ke zkouškám přidává povinné e-Booky. Zcela ruší papírové testy. Online zkoušky budou výrazně dražší a nově si připlatíte i za cvičné...
-USA-or-GB-project-tayllorcox.jpg)
PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Update projektové metodiky PRINCE2® Nové verze nesou označení 5th a 6th edition
Od 1. ledna 2020 je zavedeno nové označení stávajících a platných verzí projektové metodiky PRINCE2®. Co tento update PRINCE2® znamená, přestává platit Váš stávající certifikát? Co se mění, co...
Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
PRINCE2 v životopise manažera
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Představení PRINCE2® 6th edition
Co lze od první aktualizace očekávat? Co znamená PRINCE2® 6th edition pro stávající i nové absolventy? Má smysl investovat do nové verze?
PRINCE2 Agile™ je tu!
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
Snížení kvalifikace pro PRINCE2 Agile!
Axelos, vlastník metodiky snížil kvalifikační předpoklady pro absolvování kurzu PRINCE2 Agile z PRINCE2 Practitioner na PRINCE2 Foundation!
ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie
ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.
Interview o PRINCE2 Agile™ (2/2)
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Interview o PRINCE2 Agile™ (1/2)
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
Přínosy PRINCE2 pro manažery
Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.
Kdo a proč využívá pro řízení projektů PRINCE2?
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 5810 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- GDPR anonymizováno
- 02.09.22
- ☆☆☆☆☆
Kurz byl výborný, interaktivní. Kvituji spoustu praktických příkladů od pana školitele a moc děkuji za celý kurz.
- Michal Mráz
- 02.09.22
- ☆☆☆☆☆
- Ernst & Young, s.r.o.
Předčil očekávání, oceňuji vizuální prezentaci a fázi nastavování projektu.
- Michal Houška
- 02.09.22
- ☆☆☆☆☆
- Grant Thornton Advisory s.r.o.
Kurz byl dobrý, informací je hodně. Prostory a zázemí skvělé.
- Jakub K.
- 04.08.22
- ☆☆☆☆☆
Praktické aplikování metodiky, diskuze proč to tak. je, čemu se vyvarovat ( skvělé! )
- David W.
- 04.03.22
- ☆☆☆☆☆
Kurz byl veden velmi přehledně a pomohl k prohloubení vědomostí v problematice PRINCE2.
- Jan K.
- 04.03.22
- ☆☆☆☆☆
Velmi mi pomohl s praktickým navázáním na Foundation kurz.
- Pavel A.
- 04.03.22
- ☆☆☆☆☆
Velmi přínosné, profesionálově zvládnuté školení.
- GDPR Anonymizováno
- 04.02.22
- ☆☆☆☆☆
Interaktivní, svižné, smysluplné.
- GDPR Anonymizováno
- 04.02.22
- ☆☆☆☆☆
Líbila se mi interaktivní forma kurzu, důraz na praktické pochopení obsahu kurzu.
- Jakub J.
- 10.12.21
- ☆☆☆☆☆
Kurz je spíše koncipován jako příprava na náročnou zkoušku. Přidaná vůči Foundation je menší.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
