PRINCE2® Practitioner navazuje na znalosti, které jste získali v kurzu PRINCE2® Foundation a rozšiřuje je do praktické aplikace 7 Principů, Procesů metodiky. Zdokonalujte se a převezměte kontrolu nad projekty v celém životním cyklu. Jako Senior Project Manager dokážete předcházet potížím i řešit aktuální problémy. Řídit projektové týmy, upravovat metodiku na míru potřebám organizace, ale i projektu.
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněZ pohledu pracovního zařazení / organizační struktury v projektovém týmu jsou nejčastější absolventi na pozicích:
"Počet projektových manažerů certifikovaných v úrovni "Practitioner" meziročně roste o 67%. Mezi absolventy patří i ředitelé projektových kanceláří, konzultanti, programoví manažeři, ředitelé divizí, ale výjimkou nejsou ani generální ředitelé."
Naučíme vás dokonale ovládat techniky, řešit složité i krizové situace, které jsou typické pro řízení projektů. Témata v kurzu jsou:
09:00 – 10:30
PRINCE2
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Rekapitulace
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch Menu
13:15 – 14:45
PRINCE2 Manual
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
PRINCE2 Scenario
09:00 – 10:30
Cvičný test | Exam
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Výsledky zkoušky
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch menu
13:30 – 15:00
Praktická cvičení
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
Závěr
Víkendové kurzy začínají v pátek od 13:30
Absolventi tohoto kurzu získají detailní, především praktické znalosti o možnostech a způsobech řešení projektových aktivit s metodikou PRINCE2®.
Naučí se používat principy, témata a procesy na projekty všech velikostí i typů. Dokážou předcházet zbytečnému navyšování nákladů, vyvarují se byrokratické administrativě a budou schopni pracovat týmově i systematicky.
Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.
Kurz je určen absolventům (držitelům certifikace) v úrovni PRINCE2® Foundation
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
Mia vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
Akreditovaný trenér, Workshop Leader, Coach, spoluautor metodik a TAYLLORCOX Toolkitů (sady šablon a vzorových formulářů) pro oblast IT Service Managementu ITSM, Project Managementu PRINCE2 a kybernetické bezpečnosti dle ISMS ISO/IEC 27001 a ZoKB.
Jeden z vůbec prvních IT auditorů v ČR. Jeho bohatá praxe začala v roce 1996 ve spol. GiTyNásledně strávil téměř 10 let na pozici implementátora ITIL v Českém Telekomu a od roku 2007 je klíčovým auditorem, akreditovaným trenérem u certifikačnícho orgánu TAYLLORCOX
PRINCE2, PRINCE2 Agile & SCRUM Approved Trainer. Game Leader se zaměřením na Business Simulation, resp. osvojení si metodik na praktických scénářích a workshopech, jejichž cílem je získání Hands-On zkušeností.
Bohaté zkušenosti ve své praxi získával na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. V posledních letech se věnoval hlavně projektům ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty ve Statutárním městě Liberec.
15ti letá praxe se standardy IT Service Managementu, ITIL, řízení projektů. Game Leader pro byznys simulace, které vám pomocí metodiky pomohou zvýšit aplikovatelnost standardů v praxi. Mezi jeho nejúspěšnější projekty patří
PRINCE2® Approved Trainer | Consultant
Má velice bohaté zkušenosti s řízením projektů napříč obory. Vedle školení zvládá řídit projektovou kancelář na Generálním Finančním Ředitelství. Dalším klientům tvoří metodiku řízení projektů. A to vždy "na míru" potřebám pro malé i velké společnosti. Jako mezinárodně akreditovaný auditor stíhá i další povinnosti.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
Detail zkoušky
Těm, kteří nemají znalost metodiky (absolventi PMP, CAPM, IPMA) však důrazně doporučujeme absolvování PRINCE2® Foundation. Úroveň Practitioner navazuje na Principy, Procesy, Témata a terminologii z této úrovně a bez vstupních znalostí vás další studium limituje.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
PeopleCert koupil Axelos a chystá výrazné zdražení od 1.2.2022. Ke zkouškám přidává povinné e-Booky. Zcela ruší papírové testy. Online zkoušky budou výrazně dražší a nově si připlatíte i za cvičné...
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Od 1. ledna 2020 je zavedeno nové označení stávajících a platných verzí projektové metodiky PRINCE2®. Co tento update PRINCE2® znamená, přestává platit Váš stávající certifikát? Co se mění, co...
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Co lze od první aktualizace očekávat? Co znamená PRINCE2® 6th edition pro stávající i nové absolventy? Má smysl investovat do nové verze?
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
Axelos, vlastník metodiky snížil kvalifikační předpoklady pro absolvování kurzu PRINCE2 Agile z PRINCE2 Practitioner na PRINCE2 Foundation!
ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 5929 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Poutavý školitel, příklady z praxe přínosné.
Velmi dobré.
Určitě lepší než Foundation.
Přínosný.
Děkuji. Kurz naplnil má očekávání. Lektor byl výborný, jak prakticky dokázal vše zodpovědět.
Challenge of Egypt is a very good case study.
Katarinawas very knowledge on the subject. She brought energy to the class and I would be happy to take other classes with her.
Výborný.
Spokojen.
Nice course, good material, pleased to see such a positive, energized trainer.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?