PRINCE2 7 Practitioner

PRINCE2 7 Practitioner navazuje na znalosti, které jste získali v kurzu PRINCE2 7 Foundation a rozšiřuje je do praktické aplikace 7 Principů a Procesů metodiky. Zdokonalujte se a převezměte kontrolu nad projekty v celém životním cyklu. Jako Senior Project Manager dokážete předcházet potížím i řešit aktuální problémy. Řídit projektové týmy, upravovat metodiku na míru potřebám organizace, ale i projektu.

Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Cílová skupina

PRINCE2 7 Practitioner je dalším logickým krokem absolventů PRINCE2 7 Foundation, kteří si osvojili základy metodiky, terminologie a technik v praxi. V úrovni Practitioner oceníte tipy, příklady a praktické scénáře z reálných situací, kdy vše nejde podle plánu.

Z pohledu pracovního zařazení / organizační struktury v projektovém týmu jsou nejčastější absolventi na pozicích:

  • Provozní a linioví manažeři;
  • Junior, senior project management, Vedoucí týmu;
  • Project Assurance; Project Support; Ostatní členové projektového týmu;
PRINCE2 7 Foundation kurzy a certifikace TAYLLORCOX

Cíle

  • Osvojíte si 7 Principů, Procesů a Praktik
  • Naučíte se řídit čas, rozpočet, kvalitu a eliminovat rizika
  • Získáte detailní praktické znalosti o možnostech PRINCE2
  • Naučíte se řešit problémy na projektech s pomocí nejúspěšnější metodiky

Co je v PRINCE2 7 nového?


Integrace osob

Lidské zdroje jsou pro úspěšné projekty stěžejní a se 7 edicí přichází i jejich integrace do metody PRINCE2.

Výkonnost projektu

Udržitelnost byla přidána jako sedmý aspekt výkonnosti projektu, aby odrážela potřeby moderní organizace.

Digitální management dat

V reakci na vyvíjející se potřeby profesionálů v oblasti projektového řízení PRINCE2 7 nově upravuje i digitální správu dat.


Zvýšená flexibilita

Pravidla byla zredukována a kapitoly zefektivněny, zatímco základní prvky PRINCE2 jsou zachovány. 

Plně přizpůsobitelný a agilní

Tailoring je řešen v celé metodě a je demonstrován na řadě scénářů. Umožňuje PM rychle a snadno se pohybovat v reakci na změnu nebo výzvu.


Zjednodušená terminologie

Terminologie i obsah celé oficiální příručky Managing Successful Projects byl zjednodušen a metodika je tak nyní ještě dostupnější.


Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 - 10:30

PRINCE2

  • Glossary

10:30 - 10:45

Coffee Break

10:45 - 12:15

Recap

  • Revision of knowledge
  • PRINCE2 Process model

12:15 - 13:15

Lunch

13:15 - 14:45

PRINCE2 eBook

  • Tips
  • Project Management Manual

14:45 - 15:00

Coffee break

15:00 - 17:00

PRINCE2 Scenario

  • Practical recommendations

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 - 10:30

Sample test

  • PRINCE2 Practitioner Sample Test

10:30 - 10:45

Coffee Break

10:45 - 12:15

Test results

  • Evaluation and analysis of your sample test answers

12:15 - 13:15

Lunch

13:30 - 15:00

Practical excercises

14:45 - 15:00

Coffee Break

15:00 - 17:00

Conclusion

  • Certification tips
  • Comments with explanation
  • Practitioner exam reservation

Absolventi tohoto kurzu získají detailní, především praktické znalosti o možnostech a způsobech řešení projektových aktivit s metodikou PRINCE2.

Naučí se používat principy, témata a procesy na projekty všech velikostí i typů. Dokážou předcházet zbytečnému navyšování nákladů, vyvarují se byrokratické administrativě a budou schopni pracovat týmově i systematicky.

V rámci vstupního předpokladu certifikace Foundation získáváte eBook PRINCE2 7 Managing Successful Projects, který je klíčovou součástí kurzu Practitioner. V případě zájmu lze zakoupit i tištěnou publikaci knihy. 

Certifikační zkouška probíhá papírově / online v individuálním termínu po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.

  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 16 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady

    Znalost anglického jazyka na úrovni B1 (příručka a materiály jsou prozatím dostupné pouze v anglickém jazyce). 

    Kurz je určen držitelům certifikace v úrovni PRINCE2 Foundation.

Michal Boška

Seniorní projektový a technologický manažer / CTO

Michal Boška má přes 15 let zkušeností s řízením komplexních energetických a infrastrukturních projektů v režimu EPC/turnkey – od přípravy přes realizaci až po uvedení do provozu. Specializuje se na obnovitelné zdroje energie a technologie pro zpracování odpadů, s přesahem do klasické energetiky.

Řídí projekty s rozpočty v řádu desítek milionů EUR, včetně cash-flow managementu, smluvní agendy a komunikace s bankami a investory. Běžně zajišťuje due diligence a reporting pro finanční instituce.

Jeho přístup se vyznačuje efektivními procesy, jasným řízením a zaměřením na konkrétní výsledky.

Lukáš Adámek

Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.

Specializace:

  • ISO Auditor
  • P3M3 Assessor / Auditor
  • PRINCE2 Approved Trainer
  • Accredited Consultant for PPM Portfolio

Eduard Pitka

V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.

Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.

  • 2018 - P3M3 Assesor
  • 2014 - MoP Approved Trainer
  • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

Ivan Gašparovič

Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.

Certifikace

PRINCE2 7 Practitioner | PeopleCert Accredited

Formát zkoušky

Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační zkouška PeopleCert.

Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.

  • Počet otázek: 70
  • Časový limit: 150 min.
  • Min. úspěšnost: 60%
  • Politika otevřené knihy
  • Platnost certifikace: 3 roky
  • Jazyk zkoušky: angličtina/čeština
  • Formát: test, scénář, výběr z více odpovědí
  • Prerekvizity: PRINCE2 Foundation; PMQ; PPQ; PMP; CAPM; nebo IPMA Level A, B, C, D
  • Získáním certifikace automaticky obdržíte i profesní označení PRINCE2 Project Manager – jedno z klíčových označení na cestě k prestižnímu titulu PRINCE2 Master v rámci kavlifikačního schématu PRINCE2.
PRINCE2<sup class='sup'>®</sup> 7 Practitioner in Project Management by TAYLLORCOX

PeopleCert Plus Membership

PeopleCert Plus: Vaše jistota certifikace ITIL® a PRINCE2®

Chcete složit zkoušku na první pokus a udržet si platnost certifikátu bez dalšího stresu? PeopleCert Plus není jen "členství". Je to vaše pojistka úspěchu. Ať už cílíte na ITIL, PRINCE2 7 nebo jinou globální metodiku, s tarifem Plus získáváte kompletní ekosystém nástrojů, které vás provedou od přípravy až po udržení titulu experta.

Co s členstvím PeopleCert Plus získáte? Tento promotion pack jsme sestavili tak, aby pokryl vše, co manažer pro řízení projektů potřebuje:

  • Oficiální knihovna (150+ publikací) a neoficiální zdroje můžete zahodit :-)
  • Pojištění zkoušky (Take2) & Mock Exams - oficiální Mock Exams (zkušební testy) nanečisto. S Take2 máte druhý pokus zdarma. Žádné doplatky, žádný stres. 
  • Automatická obnova certifikace (CPD) bez zkoušky Nechcete za tři roky znovu platit a skládat těžké zkoušky? Nemusíte. Členství vám umožní sbírat a logovat body CPD (Continuing Professional Development). Díky tomu se vaše certifikace prodlužuje automaticky.

Členství PeopleCert Plus můžete přidat v nákupním košíku před platbou.

PeopleCert Plus Membership

Aktuálně o PRINCE2

PRINCE2 je skvělý začátek, ale projektová kancelář vyžaduje P3O

PRINCE2 je skvělý začátek, ale projektová kancelář vyžaduje P3O

Řidičák pro projektové manažery. S mezinárodní platností. Ano, to přesně ztělesňuje metodika a certifikace PRINCE2®, kterou školí a zároveň jako jediná v ČR i SK implementuje ATO &amp; ACO...

Zobrazit celý článek

Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition

Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition

Je tu update nejpopulárnější metodiky pro řízení projektů: PRINCE2 7th edition. Znamená to, že staré certifikáty již neplatí?

Zobrazit celý článek

PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?

PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?

V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.

Zobrazit celý článek

Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů

Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů

Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...

Zobrazit celý článek

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně

Zobrazit celý článek

PRINCE2 v životopise manažera

PRINCE2 v životopise manažera

Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?

Zobrazit celý článek

Přínosy PRINCE2 pro manažery

Přínosy PRINCE2 pro manažery

Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.

Zobrazit celý článek

Kdo a proč využívá pro řízení projektů PRINCE2?

Jak nás hodnotí

Excelentní hodnocení od 5599 hodnotících

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Nikola G.
  • 12.12.25

Líbilo se mi to.

  • Jakub U.
  • 12.12.25
  • SHOPTET, a. s.

Lektor je moc fajn a umí dobře vysvětlit.

  • Vladimír M.
  • 05.12.25
  • Tamala System, a. s.

Vše super.

  • František P.
  • 05.12.25

Hezky strukturované, dobrý výklad.

  • Matěj F.
  • 10.10.25

Praktický příklad s pyramidou super, orientace v knize ve vztahu k testu taky.

  • Martin K.
  • 10.10.25
  • MOVISIO s.r.o.

Dynamicky vedený kurz, vše srozumitelné.

  • Jurij S.
  • 25.09.25

Kurz poskytl celkový přehled metodiky Prince 2, což bylo velmi přínosné.

  • Zdeněk C.
  • 29.08.25

Velice dobré schopnosti školitele udržet pozornost. 

  • Petr L.
  • 29.08.25

Bylo to super. 

  • Jiří Ž.
  • 01.08.25

Jako příprava na zkoušky (v mezích českých možností) excelentní !

Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Naposledy shlédnuté

Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?